TRAINING MANUFACTURING PLANNING AND CONTROL (MPC)

Training Manufacturing Planning and Control (MPC)

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Manufacturing Planning and Control (MPC) dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan menyeluruh dalam merencanakan, menjadwalkan, dan mengendalikan proses produksi agar perusahaan mampu memenuhi permintaan pasar dengan tepat waktu dan efisien. Oleh karena itu, pelatihan ini memandu peserta memahami alur MPC dari perencanaan kapasitas, penjadwalan produksi, hingga pengendalian persediaan secara terpadu, sehingga peserta dapat memastikan kelancaran proses produksi tanpa mengorbankan kualitas maupun biaya operasional. Selain itu, pelatihan ini menekankan pentingnya koordinasi lintas fungsi antara produksi, logistik, dan pemasaran untuk mencapai target kinerja yang optimal.

Lebih lanjut, berbagai penelitian ilmiah dalam manajemen operasi menunjukkan bahwa implementasi MPC yang efektif dapat meningkatkan akurasi perencanaan produksi hingga 25%, menurunkan stok berlebih, dan mengurangi keterlambatan pengiriman pesanan. Penelitian lain menegaskan bahwa perusahaan yang menerapkan MPC secara sistematis mampu memaksimalkan utilisasi kapasitas mesin, mengurangi work in process (WIP), serta meningkatkan kepuasan pelanggan karena pengiriman produk tepat waktu. Dengan demikian, pelatihan ini menggabungkan teori terkini dengan praktik industri yang terbukti secara ilmiah.

Oleh sebab itu, pelatihan ini memadukan pemahaman konsep MPC, studi kasus nyata, dan simulasi perencanaan produksi, sehingga peserta dapat langsung mengaplikasikan strategi perencanaan dan pengendalian produksi di dunia kerja. Pada akhirnya, peserta akan memiliki kompetensi profesional dalam merencanakan dan mengendalikan produksi secara efisien, akurat, dan berkelanjutan, dengan penutup pembelajaran yang natural dan aplikatif tanpa kesan berlebihan.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep MPC secara Komprehensif
   Pertama, peserta akan memahami prinsip dasar Manufacturing Planning and Control serta hubungannya dengan pengendalian kapasitas dan ketersediaan bahan baku.
2. Meningkatkan Keterampilan Perencanaan Produksi
   Kedua, peserta akan mempelajari teknik merencanakan kapasitas produksi, jadwal, dan alokasi sumber daya agar proses produksi berjalan optimal.
3. Mengoptimalkan Pengendalian Persediaan dan WIP
   Selanjutnya, peserta akan mempelajari cara mengelola stok bahan baku dan work in process untuk meminimalkan biaya dan menjaga kelancaran produksi.
4. Meningkatkan Efisiensi dan Kepuasan Pelanggan
   Terakhir, peserta akan mampu menerapkan MPC untuk memastikan produk dikirim tepat waktu, meningkatkan efisiensi operasional, dan memperkuat kepuasan pelanggan.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Manufacturing Planning and Control
   Pertama, peserta akan mempelajari pengertian MPC, peranannya dalam manajemen produksi, dan alur proses perencanaan hingga pengendalian.
2. Perencanaan Kapasitas Produksi
   Kedua, peserta akan belajar menghitung kapasitas mesin dan tenaga kerja, serta menyusun rencana produksi yang realistis sesuai permintaan pasar.
3. Penjadwalan Produksi dan Sequencing
   Selanjutnya, peserta akan mempelajari metode penjadwalan job order, batch production, serta teknik sequencing untuk memaksimalkan efisiensi.
4. Pengendalian Persediaan dan Material Requirement Planning (MRP)
   Kemudian, peserta akan memahami pengendalian stok bahan baku, MRP, dan strategi pengurangan stockout maupun kelebihan persediaan.
5. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Produksi
   Berikutnya, peserta akan diajarkan cara memantau indikator kinerja produksi, menganalisis penyimpangan jadwal, dan mengambil tindakan korektif.
6. Studi Kasus dan Simulasi MPC Nyata
   Terakhir, peserta akan menerapkan seluruh konsep MPC melalui simulasi produksi dan studi kasus nyata agar dapat langsung diaplikasikan di industri.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!