Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On September 20, 2025

TRAINING MAKRO ERGONOMI DAN PSIKOLOGI DALAM PENINGKATAN MOTIVASI DAN PRESTASI KERJA

Content Writer Training Bagus 0 comments
Training Bagus >> Bisnis dan Manajemen , Human Resource Development (HRD) , Human Resources , Manajemen , People Development , Psychology , Self Improvement >> TRAINING MAKRO ERGONOMI DAN PSIKOLOGI DALAM PENINGKATAN MOTIVASI DAN PRESTASI KERJA

Makro Ergonomi dan Psikologi Dalam Peningkatan Motivasi dan Prestasi Kerja

Deskripsi Pelatihan

Menciptakan lingkungan kerja yang tidak hanya aman dan nyaman, tetapi juga memotivasi, adalah kunci untuk membuka potensi penuh setiap karyawan. Pelatihan ini secara komprehensif membekali Anda dengan pengetahuan dan alat praktis untuk mengintegrasikan prinsip makro ergonomi dan psikologi industri dalam strategi manajemen. Sebuah penelitian dari Journal of Applied Psychology mengungkapkan bahwa intervensi yang berfokus pada desain sistem kerja dan faktor psikologis dapat meningkatkan kepuasan kerja sebesar 15% dan mengurangi tingkat burnout hingga 20%. Dengan kata lain, Anda akan belajar cara merancang sistem kerja yang efisien, menyehatkan, dan menginspirasi, yang pada akhirnya sangat meningkatkan motivasi dan kinerja seluruh tim.

Lebih dari sekadar teori, kami membimbing Anda untuk menguasai setiap tahapan dari analisis sistem kerja hingga implementasi solusi. Anda akan belajar mengidentifikasi ketidaksesuaian antara manusia, teknologi, dan organisasi, lalu kami akan mengajarkan cara merancang alur kerja yang mengurangi stres dan meningkatkan efisiensi. Selain itu, kami juga akan memperkenalkan Anda pada teknologi terkini, seperti survei digital dan tools analisis, yang membantu Anda membuat keputusan yang lebih akurat dan efisien.

Pada akhirnya, pelatihan ini memberikan Anda keahlian yang sangat dibutuhkan untuk menjadi seorang profesional yang andal dalam menciptakan lingkungan kerja yang unggul. Anda akan mampu mengidentifikasi hambatan kinerja, mengembangkan solusi yang komprehensif, dan membangun budaya yang mendukung kesejahteraan karyawan. Kami tidak hanya memberi Anda ilmu, melainkan kami juga menyiapkan Anda untuk menghadapi tantangan manusia di dunia profesional.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami Prinsip Dasar Makro Ergonomi dan Psikologi Kerja Pertama, pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami prinsip-prinsip dasar makro ergonomi. Kami akan menguraikan bagaimana desain sistem kerja yang baik dapat memengaruhi kinerja, yang merupakan fondasi dari setiap program peningkatan produktivitas.
  2. Menganalisis Faktor-Faktor Psikologis dalam Lingkungan Kerja Kedua, kami berfokus pada kemampuan Anda untuk menganalisis faktor-faktor psikologis dalam lingkungan kerja. Anda akan mempelajari tentang motivasi, kepuasan, dan stres kerja, yang kemudian membantu Anda memahami pemicu utama kinerja dan ketidaknyamanan.
  3. Mengimplementasikan Solusi untuk Peningkatan Motivasi dan Kinerja Selanjutnya, tujuan kami adalah membimbing Anda dalam mengimplementasikan solusi untuk peningkatan motivasi dan kinerja. Pelatihan ini akan membahas cara merancang program insentif dan lingkungan kerja yang positif, yang pada akhirnya akan meningkatkan produktivitas tim.
  4. Mengevaluasi Efektivitas Intervensi Ergonomi dan Psikologi Terakhir, kami mempersiapkan Anda untuk mengevaluasi efektivitas intervensi ergonomi dan psikologi. Kami akan memberikan panduan langkah-demi-langkah tentang bagaimana mengukur dampak perubahan, yang kemudian memungkinkan Anda untuk membuat keputusan yang didukung oleh data.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Makro Ergonomi dan Psikologi Industri Pertama, kami akan mengenalkan Anda pada konsep makro ergonomi dan psikologi industri. Kami akan mengulas hubungan antara manusia, teknologi, dan organisasi, kemudian kita akan membahas pentingnya pendekatan holistik untuk kinerja.
  2. Analisis Sistem Kerja dan Desain Organisasi Kedua, kami akan membimbing Anda dalam analisis sistem kerja. Anda akan mempelajari cara memetakan alur kerja dan tanggung jawab, selanjutnya kami akan membahas cara mengidentifikasi ketidaksesuaian yang dapat menurunkan produktivitas.
  3. Faktor Psikologis dalam Peningkatan Kinerja Selanjutnya, kami akan fokus pada faktor psikologis yang memengaruhi kinerja. Anda akan belajar cara mengidentifikasi sumber-sumber motivasi dan kepuasan kerja, kemudian kami akan membahas strategi untuk mengelola stres dan meningkatkan kesejahteraan karyawan.
  4. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja dengan Pendekatan Holistik Kemudian, kami akan membahas secara mendalam tentang pengukuran kinerja. Kami akan mengajari Anda cara menggunakan metrik kuantitatif dan kualitatif untuk menilai kinerja individu dan tim, yang memungkinkan Anda untuk membuat evaluasi yang adil dan objektif.
  5. Peran Pemimpin dan Manajer dalam Membangun Budaya Positif Berikutnya, Anda akan mempelajari tentang peran pemimpin dalam membangun budaya positif. Kami akan menjelaskan bagaimana seorang pemimpin dapat memengaruhi motivasi dan psikologi tim, lalu kami juga akan mendemonstrasikan cara membangun budaya yang mendukung inovasi dan kolaborasi.
  6. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis Terakhir, kami akan membekali Anda dengan studi kasus nyata. Anda akan belajar dari contoh-contoh perusahaan yang berhasil meningkatkan kinerja melalui makro ergonomi dan psikologi, yang pada akhirnya akan membantu Anda menerapkan konsep-konsep yang telah dipelajari ke dalam pekerjaan Anda sehari-hari.

Metode Pelatihan

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
    Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
  7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Related Post

TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN UMUM DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN PUBLIK Training Manajemen Pelayanan Umum…

TRAINING WORK FORCE ANALYSIS DAN MAN POWER PLANNING

TRAINING WORK FORCE ANALYSIS DAN MAN POWER PLANNING DESKRIPSI REGULER TRAINING ANALISIS TENAGA KERJA Pelatihan…

TRAINING MANAJEMEN TRAINING

TRAINING MANAJEMEN TRAINING DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PELATIHAN Training "Manajemen Training" memiliki peran kunci dalam…