Kompetensi Dasar, Fungsional dan Manajerial Karyawan
Deskripsi Pelatihan
Meningkatkan kapabilitas dan kinerja karyawan secara holistik membutuhkan pendekatan terstruktur yang menyentuh berbagai aspek kompetensi. Pelatihan ini secara komprehensif membekali Anda dengan pengetahuan dan alat praktis untuk mengembangkan kompetensi dasar, fungsional, dan manajerial yang krusial bagi keberhasilan individu maupun organisasi. Sebuah penelitian dari The Journal of Human Resources mengungkapkan bahwa perusahaan yang berinvestasi pada pengembangan kompetensi karyawan memiliki tingkat produktivitas 15% lebih tinggi dan tingkat retensi karyawan 20% lebih baik dibandingkan dengan perusahaan lain. Dengan kata lain, Anda akan belajar cara membangun tim yang tidak hanya ahli di bidangnya, tetapi juga memiliki keterampilan interpersonal dan kepemimpinan yang kuat, yang pada akhirnya sangat meningkatkan nilai strategis mereka.
Lebih dari sekadar teori, kami membimbing Anda untuk menguasai setiap tahapan dari analisis kebutuhan hingga implementasi program pelatihan. Anda akan belajar mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, lalu kami akan mengajarkan cara merancang kurikulum pelatihan yang sesuai dengan tujuan bisnis dan kebutuhan individu. Selain itu, kami juga akan memperkenalkan Anda pada teknologi terkini, seperti Learning Management Systems (LMS) dan platform pelatihan online, yang membantu Anda membuat keputusan yang lebih akurat dan efisien.
Pada akhirnya, pelatihan ini memberikan Anda keahlian yang sangat dibutuhkan untuk menjadi seorang profesional pengembangan SDM yang andal. Anda akan mampu menciptakan program pelatihan yang efektif, menjaga kepatuhan hukum, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif. Kami tidak hanya memberi Anda ilmu, melainkan kami juga menyiapkan Anda untuk menghadapi tantangan manusia di dunia profesional.
Tujuan Pelatihan
- Menguasai Prinsip Dasar Pengembangan Kompetensi Pertama, pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami prinsip-prinsip dasar pengembangan kompetensi. Kami akan menguraikan model kompetensi dan hubungannya dengan kinerja, yang merupakan fondasi dari setiap program pelatihan yang sukses.
- Menerapkan Teknik Analisis Kebutuhan Pelatihan Kedua, kami berfokus pada kemampuan Anda untuk menerapkan teknik analisis kebutuhan pelatihan. Anda akan mempelajari cara mengidentifikasi kesenjangan kompetensi dan menentukan jenis pelatihan yang dibutuhkan, yang kemudian membantu Anda merancang program yang relevan.
- Mengembangkan Program Pelatihan untuk Berbagai Level Jabatan Selanjutnya, tujuan kami adalah membimbing Anda dalam mengembangkan program pelatihan untuk berbagai level jabatan. Pelatihan ini akan membahas cara merancang modul untuk kompetensi dasar, fungsional, dan manajerial, yang pada akhirnya akan memastikan setiap karyawan mendapatkan pelatihan yang sesuai.
- Mengevaluasi Efektivitas Program Pelatihan Terakhir, kami mempersiapkan Anda untuk mengevaluasi efektivitas program pelatihan. Kami akan memberikan panduan langkah-demi-langkah tentang bagaimana mengukur dampak pelatihan, yang kemudian memungkinkan Anda untuk membuat keputusan yang didukung oleh data.
Materi Pelatihan
- Pengantar Kompetensi dan Kerangka Kerja Pengembangan Pertama, kami akan mengenalkan Anda pada konsep kompetensi. Kami akan mengulas berbagai jenis kompetensi, kemudian kita akan membahas pentingnya kerangka kerja pengembangan kompetensi bagi organisasi.
- Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis) Kedua, kami akan membimbing Anda dalam proses analisis kebutuhan pelatihan. Anda akan mempelajari teknik pengumpulan data, seperti wawancara dan survei, selanjutnya kami akan membahas cara mengidentifikasi kesenjangan antara kompetensi yang ada dan yang dibutuhkan.
- Pengembangan Kompetensi Dasar dan Fungsional Selanjutnya, kami akan fokus pada pengembangan kompetensi dasar dan fungsional. Anda akan belajar cara merancang program pelatihan untuk keahlian teknis dan pengetahuan produk, kemudian kami akan membahas cara mengintegrasikan pelatihan ini dengan tugas sehari-hari, yang sangat penting untuk retensi pengetahuan.
- Pengembangan Kompetensi Manajerial dan Kepemimpinan Kemudian, kami akan membahas secara mendalam tentang pengembangan kompetensi manajerial. Kami akan mengajari Anda cara merancang program untuk manajer baru dan mid-level, yang memungkinkan Anda untuk membangun jalur karier yang jelas untuk karyawan.
- Desain dan Implementasi Program Pelatihan Berikutnya, Anda akan mempelajari tentang desain dan implementasi program pelatihan. Kami akan menjelaskan bagaimana memilih metode pelatihan yang tepat, seperti e-learning atau workshop, lalu kami juga akan mendemonstrasikan cara mengelola logistik pelatihan.
- Evaluasi Dampak Pelatihan Terakhir, kami akan membekali Anda dengan metode evaluasi dampak pelatihan. Anda akan belajar dari model-model seperti Kirkpatrick, yang pada akhirnya akan membantu Anda mengukur ROI dari investasi pelatihan.
Metode Pelatihan
- Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus. - Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
- Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
- Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
- Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.
Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025
Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:
- Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
- Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
- Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
- Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
- Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
- Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
- Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
- Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
- Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.
Fasilitas dan Manfaat Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:
- Modul dan Training KIT
- Souvenir Eksklusif
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Makan Siang
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.
💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.
