TRAINING INFORMATION SYSTEM STRATEGY MASTER PLAN

Information System Strategy Master Plan

Deskripsi Pelatihan

Merancang masa depan perusahaan di era digital membutuhkan sebuah cetak biru strategis yang mengintegrasikan teknologi informasi dengan tujuan bisnis jangka panjang. Pelatihan ini secara komprehensif membekali Anda dengan pengetahuan dan alat praktis untuk merancang dan mengimplementasikan Information System (IS) Strategy Master Plan yang efektif. Sebuah studi dari Harvard Business Review mengungkapkan bahwa perusahaan yang memiliki rencana strategis IS yang matang dapat meningkatkan ROI (Return on Investment) proyek IT hingga 25% dan meningkatkan kelincahan bisnis. Dengan kata lain, Anda akan belajar cara memetakan seluruh lanskap perusahaan, dari proses bisnis hingga aplikasi dan data, untuk mengidentifikasi celah dan peluang perbaikan yang pada akhirnya sangat penting untuk mendorong inovasi dan efisiensi.

Lebih dari sekadar teori, kami membimbing Anda untuk menguasai setiap tahapan dari proses ini. Anda akan belajar memahami kerangka kerja pengembangan IS Master Plan yang diakui secara global, lalu kami akan mengajarkan cara mengembangkan arsitektur bisnis, data, aplikasi, dan teknologi. Selain itu, kami juga akan memperkenalkan Anda pada teknologi terkini, seperti software pemodelan dan analisis data, yang membantu Anda bekerja dengan lebih akurat dan efisien.

Pada akhirnya, pelatihan ini memberikan Anda keahlian yang sangat dibutuhkan untuk menjadi seorang profesional yang andal dalam perancangan arsitektur perusahaan. Anda akan mampu mengelola setiap aspek proyek transformasi digital dengan bijak, menjaga kepatuhan etika, dan menciptakan lingkungan kerja yang terorganisir. Kami tidak hanya memberi Anda ilmu, melainkan kami juga menyiapkan Anda untuk menghadapi tantangan teknis dan interpersonal di dunia profesional.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Prinsip Dasar IS Strategy Master Plan
   Pertama, pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami prinsip-prinsip dasar IS Strategy Master Plan. Kami akan menguraikan konsep dasar keselarasan bisnis-IT, tata kelola, dan manajemen perubahan, yang merupakan fondasi dari setiap proyek transformasi yang efektif.
2. Menguasai Penggunaan Kerangka Kerja IS
   Kedua, kami berfokus pada kemampuan Anda untuk menguasai penggunaan kerangka kerja IS. Anda akan mempelajari cara menggunakan berbagai model dan metodologi, yang kemudian membantu Anda merancang arsitektur yang komprehensif.
3. Menerapkan Teknik Pemodelan dan Analisis
   Selanjutnya, tujuan kami adalah membimbing Anda dalam menerapkan teknik pemodelan dan analisis. Pelatihan ini akan membahas cara membuat diagram arsitektur yang jelas dan mengidentifikasi celah antara kondisi saat ini dan masa depan, yang pada akhirnya akan menjaga integritas desain.
4. Menyusun Roadmap Transformasi IT
   Terakhir, kami mempersiapkan Anda untuk menyusun roadmap transformasi IT. Kami akan memberikan panduan langkah-demi-langkah tentang bagaimana menyusun rencana yang konkret dan realistis, yang kemudian memastikan Anda dapat mengambil tindakan yang tepat.

Materi Pelatihan

1. Pengantar IS Strategy Master Plan
   Pertama, kami akan mengenalkan Anda pada konsep IS Strategy Master Plan. Kami akan mengulas mengapa IS Strategy Master Plan sangat penting untuk mendukung pertumbuhan, kemudian kita akan membahas berbagai model dan manfaatnya.
2. Kerangka Kerja dan Metodologi
   Kedua, kami akan membimbing Anda dalam kerangka kerja dan metodologi. Anda akan mempelajari fase-fase ADM (Architecture Development Method) dan prinsip-prinsip EA, selanjutnya kami akan membahas cara menyesuaikannya dengan kebutuhan organisasi Anda.
3. Analisis Bisnis dan Identifikasi Kebutuhan
   Selanjutnya, kami akan fokus pada analisis bisnis dan identifikasi kebutuhan. Anda akan belajar cara memodelkan arsitektur bisnis, arsitektur data, arsitektur aplikasi, dan arsitektur teknologi, kemudian kami akan membahas hubungan antar-domain, yang sangat penting untuk analisis.
4. Tata Kelola dan Manajemen Proyek
   Kemudian, kami akan membahas secara mendalam tentang tata kelola dan manajemen proyek. Kami akan mengajari Anda cara mengelola repositori arsitektur, yang memungkinkan Anda untuk menjaga kualitas data.
5. Peran IS dalam Transformasi Digital
   Berikutnya, Anda akan mempelajari tentang peran IS dalam transformasi digital. Kami akan menjelaskan bagaimana IS mendukung inisiatif seperti cloud migration dan otomatisasi, lalu kami juga akan mendemonstrasikan cara membuat laporan yang akurat.
6. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
   Terakhir, kami akan membekali Anda dengan studi kasus nyata. Anda akan belajar dari contoh-contoh di berbagai industri, yang pada akhirnya akan membantu Anda menerapkan konsep-konsep yang telah dipelajari ke dalam peran Anda sehari-hari.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.