TRAINING IMPLEMENTASI MANAGING AND APPRAISING PERFORMANCE (MAP)

Implementasi Managing & Appraising Performance (MAP)

Deskripsi Pelatihan

Membangun sistem manajemen kinerja yang efektif dan berkelanjutan merupakan investasi krusial bagi setiap organisasi yang ingin mencapai pertumbuhan. Pelatihan ini secara komprehensif membekali Anda dengan pengetahuan dan alat praktis untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengelola sistem Managing & Appraising Performance (MAP). Sebuah studi dari Harvard Business Review mengungkapkan bahwa perusahaan yang berhasil mengimplementasikan sistem manajemen kinerja yang kuat memiliki tingkat produktivitas karyawan 20% lebih tinggi dan tingkat turnover karyawan 40% lebih rendah. Dengan kata lain, Anda akan belajar cara mengubah evaluasi tahunan yang kaku menjadi proses yang dinamis dan berfokus pada pengembangan, yang pada akhirnya sangat meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan.

Lebih dari sekadar teori, kami membimbing Anda untuk menguasai setiap tahapan dari siklus manajemen kinerja. Anda akan belajar menetapkan target yang selaras dengan tujuan bisnis, lalu kami akan mengajarkan cara memberikan feedback yang konstruktif dan real-time untuk membantu karyawan berkembang. Selain itu, kami juga akan memperkenalkan Anda pada teknologi terkini, seperti platform manajemen kinerja berbasis cloud dan analytics data, yang membantu Anda membuat keputusan yang lebih akurat dan efisien.

Pada akhirnya, pelatihan ini memberikan Anda keahlian yang sangat dibutuhkan untuk menjadi seorang profesional yang andal dalam manajemen kinerja. Anda akan mampu menciptakan sistem yang adil, transparan, dan mendorong pertumbuhan, yang pada gilirannya menjaga kelancaran operasional dan mendukung kesuksesan organisasi. Kami tidak hanya memberi Anda ilmu, melainkan kami juga menyiapkan Anda untuk menghadapi tantangan manusia di dunia profesional.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Prinsip Dasar Manajemen Kinerja Pertama, pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami prinsip-prinsip dasar manajemen kinerja. Kami akan menguraikan siklus manajemen kinerja dan peran manajer sebagai pelatih, yang merupakan fondasi dari setiap sistem yang efektif.
2. Menerapkan Teknik Penetapan Target yang Efektif Kedua, kami berfokus pada kemampuan Anda untuk menerapkan teknik penetapan target yang efektif. Anda akan mempelajari cara menggunakan metode seperti OKR dan KPI, yang kemudian membantu Anda menyusun target yang jelas dan terukur.
3. Menguasai Keterampilan Memberikan Feedback dan Coaching Selanjutnya, tujuan kami adalah membimbing Anda dalam menguasai keterampilan memberikan feedback dan coaching. Pelatihan ini akan membahas cara memberikan feedback yang membangun dan melakukan sesi coaching yang memotivasi, yang pada akhirnya akan mempercepat pertumbuhan karyawan.
4. Menyusun dan Melakukan Evaluasi Kinerja yang Objektif Terakhir, kami mempersiapkan Anda untuk menyusun dan melakukan evaluasi kinerja yang objektif. Kami akan memberikan panduan langkah-demi-langkah tentang bagaimana menggunakan data dan bukti untuk membuat penilaian yang adil, yang kemudian meminimalkan bias dan ketidakpuasan.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Sistem Manajemen Kinerja (MAP) Pertama, kami akan mengenalkan Anda pada konsep sistem manajemen kinerja dan model MAP. Kami akan mengulas pentingnya sistem yang terintegrasi, kemudian kita akan membahas manfaatnya bagi individu, tim, dan organisasi.
2. Perencanaan Kinerja: OKR dan KPI Kedua, kami akan membimbing Anda dalam perencanaan kinerja. Anda akan mempelajari cara menetapkan tujuan strategis yang selaras dengan tujuan organisasi, selanjutnya kami akan membahas cara mengukur kemajuan dengan indikator kinerja yang tepat.
3. Pengelolaan Kinerja: Coaching dan Feedback Selanjutnya, kami akan fokus pada pengelolaan kinerja. Anda akan belajar cara melakukan check-in secara rutin dan memberikan feedback yang tepat waktu, kemudian kami akan membahas teknik coaching yang efektif untuk membantu karyawan mengatasi tantangan, yang sangat penting untuk pengembangan.
4. Penilaian Kinerja: Metode dan Pengukuran Kemudian, kami akan membahas secara mendalam tentang penilaian kinerja. Kami akan mengajari Anda berbagai metode penilaian, seperti 360-degree feedback dan skala penilaian, yang memungkinkan Anda untuk mendapatkan pandangan yang komprehensif.
5. Mengintegrasikan Hasil Kinerja dengan Kompensasi dan Pengembangan Berikutnya, Anda akan mempelajari tentang integrasi hasil kinerja. Kami akan menjelaskan bagaimana menghubungkan penilaian kinerja dengan keputusan kompensasi dan rencana pengembangan, lalu kami juga akan mendemonstrasikan cara membuat jalur karier yang jelas untuk karyawan.
6. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis Terakhir, kami akan membekali Anda dengan studi kasus nyata. Anda akan belajar dari contoh-contoh implementasi sistem manajemen kinerja yang berhasil, yang pada akhirnya akan membantu Anda menerapkan konsep-konsep yang telah dipelajari ke dalam peran Anda sehari-hari.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.