TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT FOR OPERATIONAL LINE MANAGERS

Human Resource Management (HRM) for Operational Line Managers

Deskripsi Pelatihan

Di era kerja modern yang bergerak cepat, para manajer lini operasional tidak bisa hanya fokus pada target produksi atau efisiensi proses saja. Mereka juga harus berperan aktif dalam pengelolaan sumber daya manusia di tim mereka. Oleh karena itu, pelatihan ini hadir untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis kepada para operational line managers dalam mengintegrasikan prinsip-prinsip HRM ke dalam aktivitas harian mereka.

Lebih dari sekadar teori, pelatihan ini mengajak peserta untuk memahami bagaimana pengelolaan karyawan yang efektif bisa meningkatkan kinerja tim secara langsung. Mulai dari proses rekrutmen, pengembangan kompetensi, pengelolaan performa, hingga retensi karyawan, semua dibahas dengan pendekatan aplikatif dan berbasis data.

Menurut hasil studi yang dipublikasikan dalam Harvard Business Review (2023), perusahaan yang membekali manajer lini dengan keterampilan HR secara signifikan berhasil menurunkan tingkat turnover hingga 28% dan meningkatkan employee engagement sebesar 35%. Temuan ini menggarisbawahi pentingnya pelatihan ini dalam konteks kinerja dan retensi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta tidak hanya akan memahami HRM secara konseptual, tetapi juga akan memperoleh kemampuan konkret untuk menerapkannya langsung di lapangan, sehingga mampu menjadi jembatan strategis antara manajemen puncak dan tim operasional.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Peran Strategis HRM bagi Manajer Lini
   Pertama, peserta akan menyadari bagaimana pengelolaan SDM yang tepat dapat menciptakan dampak nyata terhadap performa tim operasional.

2. Meningkatkan Kompetensi dalam Merekrut dan Menyeleksi Karyawan
   Kemudian, peserta akan belajar memilih kandidat yang sesuai dengan kebutuhan unit kerja, bukan sekadar memenuhi kuota.

3. Mengembangkan Skill Coaching dan Performance Management yang Efektif
   Selanjutnya, peserta akan menguasai cara memberikan umpan balik yang membangun dan mengelola evaluasi kerja dengan adil.

4. Menguatkan Keterampilan Komunikasi dan Manajemen Konflik di Lingkup Operasional
   Setelah itu, peserta akan berlatih menangani masalah interpersonal secara profesional dan solutif.

5. Mendorong Retensi dan Pengembangan Karier Karyawan
   Terakhir, peserta akan merancang strategi sederhana namun berdampak dalam mempertahankan talenta terbaik di unitnya.

Materi Pelatihan

1. Fundamental HRM: Fungsi, Peran, dan Implikasi di Level Operasional
   Sebagai pondasi, peserta akan memahami gambaran besar peran HR dalam kesuksesan bisnis dan bagaimana peran itu melekat pada manajer lini.

2. Proses Rekrutmen dan Seleksi untuk Frontline dan Staff Operasional
   Di sesi ini, peserta akan mempelajari teknik wawancara terstruktur, asesmen sederhana, serta cara menghindari bias saat memilih kandidat.

3. Performance Management: Sasaran, KPI, dan Teknik Feedback yang Konstruktif
   Materi ini membahas cara menetapkan ekspektasi kerja yang realistis dan cara mengelola kinerja harian dengan pendekatan coaching.

4. Membangun Tim yang Solid: Komunikasi Efektif dan Resolusi Konflik
   Sesi ini fokus pada strategi komunikasi dua arah, pemecahan masalah tim, dan membangun budaya kerja yang kolaboratif.

5. Talent Retention dan Career Development: Peran Manajer dalam Pengembangan SDM
   Terakhir, peserta akan mengidentifikasi potensi karyawan dan mendorong pertumbuhan mereka melalui jalur karier yang jelas.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.