TRAINING HR PLANNING FOR MERGERS AND ACQUISITIONS

Training HR Planning for Mergers and Acquisitions

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan “HR Planning for Mergers and Acquisitions” dirancang untuk membantu profesional SDM memahami bagaimana perencanaan sumber daya manusia berperan penting dalam keberhasilan proses merger dan akuisisi. Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, merger dan akuisisi sering menjadi strategi utama untuk memperluas pasar, memperkuat posisi kompetitif, dan meningkatkan efisiensi organisasi. Namun, tanpa perencanaan HR yang matang, proses integrasi dapat memunculkan konflik budaya, ketidakpastian peran, hingga penurunan kinerja. Oleh karena itu, pelatihan ini menekankan pentingnya strategi SDM yang terencana, sistematis, dan selaras dengan tujuan korporasi.

Berdasarkan hasil penelitian dari Harvard Business Review (2023), lebih dari 70% merger dan akuisisi gagal mencapai target sinergi karena lemahnya integrasi budaya dan manajemen SDM. Fakta tersebut menunjukkan bahwa keberhasilan M&A tidak hanya bergantung pada strategi finansial, tetapi juga pada kemampuan HR untuk mengelola transisi, mempertahankan talenta, serta membangun kolaborasi yang produktif antar organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh keterampilan strategis untuk menyusun rencana HR yang mendukung keberhasilan integrasi, mulai dari tahap pra-merger hingga pasca-merger.

Selain itu, pelatihan ini menggabungkan teori dan praktik dengan pendekatan studi kasus yang relevan. Peserta akan mempelajari metode due diligence SDM, strategi komunikasi lintas organisasi, serta cara menciptakan keselarasan nilai dan budaya kerja. Dengan pembelajaran yang interaktif, peserta diharapkan mampu berkontribusi langsung terhadap keberhasilan M&A di organisasi mereka.

 Tujuan Pelatihan

1. Memahami Peran HR dalam M&A
   Pertama, peserta memahami bagaimana HR memainkan peran strategis dalam setiap tahap merger dan akuisisi.

2. Mengidentifikasi Risiko dan Tantangan SDM
   Kedua, peserta mampu mengenali potensi konflik budaya, ketimpangan kompensasi, dan isu kepemimpinan pasca-merger.

3. Menyusun Strategi Integrasi HR yang Efektif
   Selanjutnya, peserta belajar merancang strategi integrasi yang memastikan sinergi antar tim dan departemen.

4. Mengembangkan Strategi Komunikasi yang Transparan
   Kemudian, peserta memahami pentingnya komunikasi yang terbuka untuk menjaga moral dan loyalitas karyawan.

5. Meningkatkan Kemampuan HR dalam Change Management
   Terakhir, peserta mampu mengelola perubahan secara sistematis agar proses transisi berjalan lancar dan produktif.

 Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Mergers and Acquisitions
   Pertama, pembahasan tentang definisi, tujuan strategis, dan tahapan proses M&A dari perspektif HR.

2. HR Due Diligence dan Risiko SDM
   Kedua, peserta belajar melakukan analisis mendalam terhadap struktur organisasi, kompensasi, dan kontrak kerja.

3. Perencanaan Integrasi Budaya dan Nilai Organisasi
   Selanjutnya, materi menjelaskan langkah-langkah untuk menyatukan budaya kerja yang berbeda agar tercipta keharmonisan.

4. Strategi Retensi Talenta Kunci
   Kemudian, peserta mempelajari pendekatan untuk mempertahankan karyawan berprestasi selama dan setelah merger.

5. Change Management dalam Proses M&A
   Berikutnya, peserta memahami strategi menghadapi resistensi perubahan dan membangun adaptasi organisasi.

6. Monitoring dan Evaluasi Keberhasilan Integrasi HR
   Terakhir, pelatihan menekankan pentingnya metrik HR dan indikator kinerja dalam mengevaluasi hasil pasca-merger.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.