TRAINING HR FOR ORGANIZATIONAL RESILIENCE

HR for Organizational Resilience

Deskripsi Pelatihan

Training HR for Organizational Resilience memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana fungsi Human Resources (HR) dapat menjadi fondasi utama dalam membangun ketahanan organisasi menghadapi ketidakpastian, disrupsi, dan perubahan lingkungan bisnis. Dalam era yang ditandai oleh volatilitas ekonomi, perubahan teknologi yang cepat, dan tantangan global seperti pandemi atau krisis rantai pasok, organisasi yang tangguh bukanlah yang paling besar, melainkan yang paling adaptif. HR memainkan peran strategis dalam memastikan kesiapan mental, struktural, dan budaya perusahaan agar mampu bertahan dan berkembang di tengah tantangan tersebut.

Menurut hasil penelitian Deloitte Human Capital Trends Report (2024), perusahaan dengan kebijakan HR yang berfokus pada resiliensi memiliki kemungkinan 2,5 kali lebih tinggi untuk mencapai pertumbuhan jangka panjang dibandingkan organisasi yang tidak mengintegrasikan prinsip ketahanan dalam strategi SDM-nya. Data ini membuktikan bahwa peran HR tidak hanya sebatas administrasi, tetapi menjadi katalis utama dalam membangun fleksibilitas, kepercayaan, dan keberlanjutan organisasi.

Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana mengembangkan strategi manajemen SDM yang adaptif terhadap perubahan, mulai dari perencanaan tenaga kerja yang tangguh, manajemen risiko SDM, hingga penerapan budaya kerja yang resilien. Setiap sesi dirancang secara interaktif dengan studi kasus dan pendekatan praktis agar peserta mampu mengidentifikasi risiko serta merancang respons yang tepat dalam situasi krisis.

Kemudian, pelatihan ini juga menyoroti pentingnya kepemimpinan HR dalam memperkuat employee engagement dan kesejahteraan karyawan sebagai faktor utama penopang resiliensi organisasi. Dengan meningkatkan kapasitas individu dan tim, HR dapat membantu menciptakan lingkungan kerja yang stabil, meskipun di tengah tekanan eksternal.

Akhirnya, pelatihan ini menjadi panduan bagi profesional HR dan pimpinan organisasi untuk menyiapkan sumber daya manusia yang siap menghadapi perubahan secara berkelanjutan. Dengan pendekatan strategis dan berorientasi hasil, HR akan mampu berperan sebagai penggerak utama dalam menjaga keberlanjutan organisasi jangka panjang.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Peran HR dalam Membangun Resiliensi Organisasi
   Pertama, peserta memahami bagaimana fungsi HR mendukung ketahanan organisasi melalui kebijakan, budaya, dan strategi pengelolaan SDM.

2. Mengidentifikasi Risiko dan Kerentanan SDM di Tengah Perubahan
   Kedua, peserta belajar mengenali potensi risiko dalam manajemen SDM yang dapat menghambat stabilitas dan produktivitas organisasi.

3. Membangun Strategi HR yang Adaptif dan Responsif
   Selanjutnya, peserta mampu merancang kebijakan HR yang fleksibel terhadap perubahan lingkungan bisnis dan tantangan eksternal.

4. Meningkatkan Employee Engagement dan Wellbeing sebagai Pilar Ketahanan
   Kemudian, peserta memahami pentingnya kesejahteraan dan keterlibatan karyawan sebagai faktor utama dalam menciptakan organisasi yang tangguh.

5. Mengembangkan Kepemimpinan Resilien dan Budaya Organisasi yang Kuat
   Terakhir, peserta belajar menciptakan gaya kepemimpinan dan budaya kerja yang mendukung kolaborasi, inovasi, dan ketahanan jangka panjang.

Materi Pelatihan

1. Konsep dan Prinsip Organizational Resilience
   Pertama, pengantar tentang arti dan elemen utama dari ketahanan organisasi serta relevansinya dalam konteks manajemen SDM modern.

2. Peran Strategis HR dalam Membangun Ketahanan Organisasi
   Kedua, pembahasan mendalam tentang bagaimana kebijakan HR dapat memperkuat kesiapan organisasi menghadapi ketidakpastian.

3. Risk Management dalam Manajemen SDM
   Selanjutnya, peserta mempelajari cara mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi risiko SDM yang dapat memengaruhi stabilitas organisasi.

4. Employee Engagement dan Wellbeing sebagai Fondasi Resiliensi
   Kemudian, teknik pengembangan program keterlibatan dan kesejahteraan karyawan untuk menciptakan lingkungan kerja yang stabil dan positif.

5. Kepemimpinan Adaptif dan Budaya Organisasi Resilien
   Berikutnya, strategi membangun pemimpin dan budaya organisasi yang mampu beradaptasi cepat terhadap perubahan situasi dan tekanan.

6. Strategi HR untuk Sustainable Organizational Growth
   Terakhir, penerapan kebijakan HR jangka panjang yang mendukung pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan di tengah dinamika global.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.