Training Financial Benchmarking and Ratio Analysis

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini mengajak peserta untuk menganalisis kinerja keuangan perusahaan secara objektif, komparatif, dan berbasis data. Kami merancang program ini agar para profesional mampu mengukur performa bisnis melalui rasio keuangan yang relevan, sekaligus membandingkannya dengan standar industri untuk menyusun strategi peningkatan yang tepat sasaran.

Menariknya, penelitian dari The Corporate Finance Institute menunjukkan bahwa perusahaan yang secara rutin melakukan benchmarking keuangan berhasil meningkatkan efisiensi operasional hingga 20% lebih tinggi dibandingkan kompetitor yang tidak melakukannya. Selain itu, studi dari McKinsey & Company mengungkap bahwa penggunaan rasio keuangan dalam pengambilan keputusan strategis mampu mempercepat pertumbuhan EBITDA hingga 15%. Oleh karena itu, kami mengintegrasikan pendekatan ilmiah ini ke dalam pelatihan agar peserta dapat langsung menerapkannya dalam evaluasi dan perencanaan bisnis.

Pelatihan ini sangat relevan bagi finance manager, business analyst, controller, dan eksekutif yang ingin memperkuat kemampuan analisis keuangan secara sistematis dan berorientasi hasil.

Tujuan Pelatihan

Kami menetapkan tujuan pelatihan yang berdampak langsung terhadap efektivitas pengelolaan dan evaluasi kinerja keuangan perusahaan:

1. Memahami Konsep Benchmarking dan Rasio Keuangan Secara Strategis Pertama-tama, peserta mengenali peran benchmarking dalam menilai posisi kompetitif dan efektivitas operasional perusahaan.
2. Mengembangkan Teknik Analisis Rasio Keuangan yang Akurat dan Berorientasi Bisnis Selanjutnya, peserta menggunakan rasio seperti profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, dan efisiensi untuk menilai performa keuangan secara menyeluruh.
3. Menyusun Sistem Benchmarking yang Relevan dengan Industri dan Skala Usaha Kemudian, peserta membangun kerangka kerja perbandingan yang sesuai dengan karakteristik bisnis dan tren pasar.
4. Mengintegrasikan Hasil Analisis ke dalam Perencanaan dan Pengambilan Keputusan Strategis Akhirnya, peserta mengasah kemampuan menyusun rekomendasi berbasis data untuk meningkatkan daya saing dan profitabilitas perusahaan.

Materi Pelatihan

Kami menyusun materi pelatihan secara bertahap agar peserta dapat menguasai benchmarking dan analisis rasio keuangan secara sistematis dan aplikatif:

1. Pengantar Financial Benchmarking dan Rasio Keuangan dalam Konteks Bisnis Modern Sebagai langkah awal, peserta memahami urgensi benchmarking dan bagaimana rasio keuangan mencerminkan kesehatan bisnis.
2. Teknik Perhitungan dan Interpretasi Rasio Keuangan: Profitabilitas, Likuiditas, Solvabilitas, dan Aktivitas Selanjutnya, peserta mempelajari cara menghitung dan menafsirkan rasio keuangan untuk menilai efisiensi dan efektivitas operasional.
3. Strategi Benchmarking: Identifikasi Peer Group, Data Pembanding, dan Analisis Gap Kemudian, peserta menyusun sistem benchmarking yang mencerminkan posisi kompetitif dan peluang peningkatan.
4. Simulasi Analisis Rasio dan Benchmarking dengan Studi Kasus Nyata Setelah itu, peserta berlatih mengevaluasi performa keuangan melalui simulasi interaktif dan analisis kasus lintas industri.
5. Perencanaan Aksi dan Evaluasi Dampak Benchmarking terhadap Kinerja Bisnis Terakhir, peserta menyusun rencana implementasi strategi peningkatan berdasarkan hasil analisis rasio dan benchmarking.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu. Silakan hubungi tim marketing kami untuk konsultasi gratis dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!