Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On Oktober 26, 2025

TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT DI ERA HYBRID WORK

Content Writer Training Bagus 0 comments
Training Bagus >> Bisnis , Digital , Human Resources , Hybrid , Manajemen Bisnis >> TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT DI ERA HYBRID WORK

Training Employee Engagement di Era Hybrid Work

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Dinamika Keterlibatan Hybrid secara strategis membekali para pemimpin dan karyawan dengan seperangkat alat yang esensial untuk menguatkan keterlibatan karyawan yang autentik dalam model kerja yang fleksibel. Organisasi harus menghadapi tantangan unik dalam lingkungan kerja hybrid, oleh karena itu pelatihan ini secara khusus menargetkan peningkatan koneksi emosional, kognitif, dan fisik karyawan terhadap pekerjaan mereka, terlepas dari lokasi fisik.

Selanjutnya, program ini berlandaskan pada bukti ilmiah terkini. Misalnya, studi menunjukkan bahwa kepemimpinan yang adaptif, budaya organisasi yang suportif, dan penggunaan alat digital yang tepat secara langsung meningkatkan produktivitas dan engagement karyawan dalam pengaturan hybrid. Oleh karena itu, kami merancang kurikulum yang berfokus pada pengembangan keterampilan yang transformatif, seperti kepemimpinan digital dan manajemen batas work-life balance (keseimbangan kerja-hidup), yang merupakan faktor kunci pendorong engagement.

Di sisi lain, penelitian lain menyoroti perlunya pelatihan dan intervensi yang memadai untuk menghindari technostress dan burnout akibat beban kerja digital, menjadikannya komponen vital untuk kesejahteraan. Dengan demikian, pelatihan ini memfasilitasi peserta untuk membangun struktur komunikasi yang efektif dan sistem dukungan yang kuat, memastikan setiap individu—baik yang bekerja dari kantor maupun jarak jauh—merasa dihargai dan terhubung. Tujuan utamanya adalah menciptakan tenaga kerja yang secara sukarela memberikan upaya ekstra, mentransformasi fleksibilitas hybrid menjadi keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

  1. Meningkatkan keterlibatan karyawan secara konsisten, baik dalam lingkungan kerja fisik maupun virtual.
  2. Menguasai teknik komunikasi dan motivasi lintas platform, agar interaksi tetap hangat dan produktif meski jarak memisahkan.
  3. Membangun budaya kerja yang inklusif dan adaptif, sehingga setiap individu merasa dihargai dan terlibat.
  4. Mengintegrasikan teknologi digital untuk mendukung engagement, seperti penggunaan platform kolaborasi dan pengukuran kepuasan kerja.
  5. Menerapkan strategi employee engagement berbasis data dan riset, agar keputusan manajerial lebih akurat dan berdampak.

Materi Pelatihan

Untuk mencapai hasil optimal, pelatihan ini menyajikan materi dalam urutan strategis berikut:

  1. Fundamental Employee Engagement di Era Hybrid Work Pertama-tama, peserta memahami perubahan paradigma kerja dan dampaknya terhadap keterlibatan karyawan.
  2. Psikologi Karyawan dan Dinamika Motivasi di Lingkungan Fleksibel Selanjutnya, peserta mengeksplorasi faktor-faktor psikologis yang memengaruhi semangat kerja dalam model hybrid.
  3. Strategi Komunikasi dan Interaksi yang Membangun Koneksi Kemudian, peserta mempelajari teknik komunikasi yang memperkuat hubungan antar tim meski bekerja dari lokasi berbeda.
  4. Penggunaan Teknologi untuk Meningkatkan Engagement Setelah itu, peserta menguasai alat bantu digital seperti Microsoft Teams, Slack, dan survey engagement berbasis AI.
  5. Studi Kasus dan Simulasi Program Employee Engagement Lalu, peserta menganalisis kasus nyata dan merancang program engagement yang sesuai dengan karakteristik organisasi.
  6. Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan dalam Engagement Strategy Terakhir, peserta menyusun rencana aksi untuk meningkatkan keterlibatan karyawan secara sistematis dan berkelanjutan.

Metode Pelatihan

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
  7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu. Silakan hubungi tim marketing kami untuk konsultasi gratis dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Related Post

TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KAS PERUSAHAAN Training Corporate Cash Management memiliki…

TRAINING PAJAK DAN PROSEDUR IMPLEMENTASI

TRAINING PAJAK DAN PROSEDUR IMPLEMENTASI DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN PAJAK "TRAINING PAJAK DAN PROSEDUR IMPLEMENTASI"…

TRAINING ENTERPRISE ARCHITECTURE

Enterprise Architecture Deskripsi Pelatihan Pelatihan Enterprise Architecture ini dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan…