TRAINING DEVELOPING EMPLOYEE ENGAGEMENT

Developing Employee Engagement

Deskripsi Pelatihan

Dalam era kerja modern yang penuh dinamika, perusahaan tidak cukup hanya menggaji karyawan—perusahaan juga perlu menciptakan keterlibatan emosional, psikologis, dan profesional yang mendalam. Oleh karena itu, Pelatihan Developing Employee Engagement hadir sebagai solusi strategis yang membantu organisasi membangun hubungan kerja yang kuat, produktif, dan berkelanjutan antara karyawan dan perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan secara aktif mengeksplorasi beragam strategi untuk meningkatkan keterikatan kerja (employee engagement) secara menyeluruh. Tidak hanya itu, peserta juga akan memahami bagaimana budaya organisasi, kepemimpinan, komunikasi internal, serta sistem reward and recognition dapat secara langsung memengaruhi motivasi dan komitmen karyawan terhadap visi perusahaan.

Sebagai bukti konkret, hasil studi dari Gallup State of the Global Workplace 2023 menyatakan bahwa organisasi dengan tingkat employee engagement tinggi mampu meningkatkan profitabilitas hingga 23%, mengurangi turnover sebesar 18%, serta menurunkan absensi karyawan hingga 41%. Fakta ini semakin menegaskan bahwa employee engagement bukan hanya urusan HR, melainkan jantung keberhasilan bisnis secara keseluruhan.

Selama pelatihan berlangsung, peserta akan mengikuti sesi interaktif, studi kasus nyata, diskusi kelompok, serta latihan praktis yang mengasah keterampilan strategis dan emosional dalam membangun keterlibatan karyawan dari berbagai generasi dan latar belakang.

Tujuan Pelatihan

1. Membangun pemahaman yang utuh tentang makna dan urgensi employee engagement
   Sebagai langkah awal, peserta akan menyelami konsep keterlibatan kerja dari perspektif bisnis dan psikologi organisasi.
2. Mengidentifikasi indikator dan faktor penentu keterlibatan karyawan secara kuantitatif dan kualitatif
   Selanjutnya, peserta akan menganalisis data dan dinamika hubungan kerja di organisasinya.
3. Mengembangkan strategi peningkatan engagement yang relevan dengan budaya dan struktur organisasi
   Dengan demikian, peserta dapat merancang program berbasis kebutuhan riil perusahaan.
4. Meningkatkan kemampuan dalam membangun komunikasi yang terbuka, positif, dan membangun kepercayaan antar lini
   Setelah itu, peserta akan belajar memperkuat koneksi antarpersonal dan lintas departemen.
5. Menumbuhkan peran aktif pemimpin dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung keterlibatan karyawan secara berkelanjutan
   Akhirnya, peserta akan menguasai peran sebagai fasilitator keterlibatan kerja, bukan hanya eksekutor administratif.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar dan Evolusi Employee Engagement dalam Dunia Kerja Modern
   Pertama-tama, peserta akan menelusuri sejarah dan relevansi engagement dalam konteks industri saat ini.
2. Faktor Pendorong dan Penghambat Keterlibatan Karyawan
   Selanjutnya, peserta akan memetakan aspek internal dan eksternal yang memengaruhi tingkat engagement.
3. Mengukur Employee Engagement: Tools, Teknik Survei, dan Analisis Data
   Kemudian, peserta akan belajar cara membaca data dan menginterpretasi hasil survei dengan benar.
4. Strategi Meningkatkan Engagement melalui Kepemimpinan, Budaya, dan Reward System
   Di tahap ini, peserta akan menyusun peta jalan implementasi berdasarkan studi kasus perusahaan unggulan.
5. Mendesain Program Pengembangan Karyawan yang Menumbuhkan Loyalitas dan Inisiatif
   Setelah itu, peserta akan merancang program yang memicu sense of ownership dan motivasi intrinsik.
6. Komunikasi dan Feedback yang Membangun Keterlibatan dan Kepercayaan Tim
   Peserta akan mengembangkan keterampilan komunikasi dua arah yang efektif dan humanis.
7. Studi Kasus dan Simulasi Strategi Employee Engagement dalam Berbagai Industri
   Sebagai penutup, peserta akan menguji pemahaman mereka melalui skenario praktik yang realistis.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!