TRAINING COMPETENCY BASED PERFORMACE APPRAISAL

Training Competency Based Performance Appraisal

Deskripsi Pelatihan

Dalam pengelolaan sumber daya manusia modern, organisasi memerlukan sistem penilaian kinerja yang tidak hanya menilai hasil kerja, tetapi juga mengevaluasi kompetensi yang mendukung keberhasilan karyawan dalam menjalankan tugasnya. Oleh karena itu, banyak perusahaan mulai mengembangkan pendekatan Competency Based Performance Appraisal yang mengintegrasikan evaluasi kinerja dengan kerangka kompetensi organisasi. Melalui pelatihan Competency Based Performance Appraisal, peserta mempelajari bagaimana merancang sistem penilaian kinerja yang terstruktur, objektif, serta mampu mengukur kontribusi karyawan berdasarkan indikator kompetensi yang relevan dengan strategi perusahaan. Selain itu, peserta juga memahami bagaimana proses appraisal yang tepat mampu mendorong peningkatan kinerja sekaligus mendukung pengembangan karier karyawan secara berkelanjutan.

Selanjutnya, pelatihan ini menggabungkan konsep competency management, performance management, dan strategic human resource management sehingga peserta mampu melihat proses appraisal sebagai bagian penting dari strategi pengembangan organisasi. Berbagai penelitian ilmiah dalam bidang manajemen sumber daya manusia menunjukkan bahwa organisasi yang menerapkan sistem penilaian berbasis kompetensi mampu meningkatkan akurasi evaluasi kinerja sekaligus memperkuat keterkaitan antara tujuan individu dan tujuan organisasi. Selain itu, studi dalam jurnal HR management juga menunjukkan bahwa sistem appraisal berbasis kompetensi membantu perusahaan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, meningkatkan motivasi karyawan, serta membangun budaya kerja yang berorientasi pada pengembangan profesional. Dengan demikian, pendekatan ini memberikan nilai strategis bagi organisasi dalam mengelola kinerja karyawan secara lebih efektif.

Kemudian, pelatihan ini menghadirkan pembelajaran yang aplikatif melalui pembahasan studi kasus organisasi, simulasi proses penilaian kinerja, serta latihan merancang indikator kompetensi yang relevan dengan kebutuhan perusahaan. Peserta akan mengembangkan kemampuan menyusun sistem appraisal yang transparan, objektif, serta mampu memberikan umpan balik konstruktif bagi pengembangan karyawan. Program ini diselenggarakan oleh TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) sebagai bagian dari komitmen untuk meningkatkan kualitas manajemen kinerja organisasi serta memperkuat praktik pengelolaan sumber daya manusia yang berbasis kompetensi.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Competency Based Performance Appraisal
   Pertama, peserta mempelajari konsep dasar penilaian kinerja berbasis kompetensi serta memahami hubungan antara kompetensi individu dan kinerja organisasi. Kedua, peserta memahami bagaimana sistem appraisal berbasis kompetensi mendukung strategi pengelolaan SDM.
2. Mengembangkan Sistem Penilaian Kinerja Yang Objektif
   Selanjutnya, peserta mempelajari cara merancang indikator kinerja dan indikator kompetensi yang jelas sehingga proses penilaian menjadi lebih objektif, transparan, dan terukur.
3. Meningkatkan Kemampuan Memberikan Feedback Kinerja
   Selanjutnya, peserta memahami teknik memberikan umpan balik kinerja yang konstruktif sehingga proses appraisal tidak hanya menjadi evaluasi, tetapi juga menjadi sarana pengembangan karyawan.
4. Mendukung Pengembangan Karier Dan Kinerja Organisasi
   Terakhir, peserta memahami bagaimana sistem appraisal berbasis kompetensi dapat membantu organisasi mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan serta meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Performance Management
   Pertama, peserta mempelajari konsep dasar manajemen kinerja serta memahami peran sistem appraisal dalam meningkatkan produktivitas organisasi.
2. Framework Competency Based Performance Appraisal
   Kedua, peserta memahami kerangka kerja penilaian kinerja berbasis kompetensi serta hubungan antara kompetensi inti organisasi dan kinerja karyawan.
3. Penyusunan Indikator Kompetensi Dan Kinerja
   Selanjutnya, peserta mempelajari cara menyusun indikator kompetensi dan indikator kinerja yang relevan dengan kebutuhan organisasi.
4. Teknik Melakukan Proses Performance Appraisal
   Kemudian, peserta memahami langkah-langkah melakukan proses penilaian kinerja secara sistematis mulai dari pengumpulan data hingga evaluasi kinerja.
5. Teknik Memberikan Feedback Dan Coaching Kinerja
   Berikutnya, peserta mempelajari cara memberikan umpan balik yang konstruktif serta membangun dialog pengembangan kinerja antara atasan dan karyawan.
6. Studi Kasus Implementasi Performance Appraisal
   Terakhir, peserta mengikuti analisis studi kasus dan simulasi proses appraisal sehingga mampu menerapkan konsep competency based performance appraisal secara praktis dalam organisasi.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan Bersama TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) 

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, , kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.

1. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithSMT

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case