TRAINING BUILDING HR AS A STRATEGIC BUSINESS PARTNER

Training Building HR as a Strategic Business Partner

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan “Building HR as a Strategic Business Partner” dirancang untuk membekali para profesional SDM agar mampu bertransformasi dari fungsi administratif menjadi mitra strategis dalam pencapaian tujuan bisnis organisasi. Dalam era persaingan global dan digitalisasi yang cepat, peran Human Resources (HR) tidak lagi sebatas pengelolaan administrasi karyawan, tetapi sebagai penggerak utama dalam membentuk strategi bisnis yang berorientasi pada nilai, kinerja, dan inovasi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana HR dapat berperan dalam perencanaan strategis, pengambilan keputusan bisnis, serta pengelolaan talenta secara proaktif. Berdasarkan studi dari Deloitte Human Capital Trends Report (2024), perusahaan yang memiliki HR sebagai strategic business partner terbukti 2,4 kali lebih mungkin mencapai pertumbuhan kinerja di atas rata-rata industri. Dengan demikian, kemampuan untuk berpikir strategis dan berkolaborasi lintas fungsi menjadi kompetensi penting bagi setiap praktisi HR modern.

Selain itu, pelatihan ini menggabungkan konsep teoritis dan studi kasus nyata dari berbagai industri. Peserta akan dilatih untuk menyusun strategi HR yang selaras dengan visi organisasi, menganalisis kebutuhan bisnis, serta mengukur kontribusi SDM terhadap kinerja perusahaan. Melalui pendekatan praktis, peserta akan memahami bagaimana HR dapat memberikan nilai tambah nyata bagi organisasi secara berkelanjutan.

 Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep HR sebagai Strategic Partner
   Peserta memahami peran baru HR dalam mendukung strategi bisnis organisasi.

2. Mengidentifikasi Tantangan Transformasi HR Modern
   Peserta dapat mengenali hambatan dan peluang dalam perubahan peran HR dari administratif ke strategis.

3. Mengembangkan Strategi SDM yang Selaras dengan Tujuan Bisnis
   Peserta mampu menyusun rencana strategis HR yang mendukung pertumbuhan organisasi.

4. Meningkatkan Kompetensi HR dalam Pengambilan Keputusan Bisnis
   Peserta belajar menggunakan data dan analisis untuk memberikan rekomendasi strategis.

5. Membangun Kemitraan yang Kuat antara HR dan Manajemen Lini
   Peserta memahami cara membangun komunikasi efektif dan kolaborasi lintas departemen.

 Materi Pelatihan

1. Peran HR dalam Strategi Bisnis Modern
   Pemahaman mendalam tentang evolusi peran HR dan pentingnya kontribusi strategis dalam bisnis.

2. Transformasi dari Administrative HR menuju Strategic HR
   Menjelaskan langkah-langkah praktis dalam mengubah fungsi HR menjadi mitra strategis.

3. Business Acumen untuk Profesional HR
   Melatih peserta memahami logika bisnis, analisis keuangan dasar, dan indikator kinerja organisasi.

4. Aligning HR Strategy with Business Goals
   Strategi menyusun kebijakan SDM yang mendukung visi dan misi organisasi.

5. Strategic Workforce Planning dan Talent Management
   Teknik merancang perencanaan tenaga kerja berbasis kebutuhan jangka panjang.

6. HR Metrics dan HR Analytics untuk Pengambilan Keputusan
   Cara menggunakan data SDM dalam mendukung keputusan strategis organisasi.

7. Change Management dan Organizational Transformation
   Pendekatan dalam mengelola perubahan budaya organisasi secara efektif.

8. Building Collaboration antara HR dan Manajemen Bisnis
   Strategi komunikasi dan kemitraan lintas fungsi yang memperkuat peran HR di tingkat strategis.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.