TRAINING BUILDING EMPLOYEE VALUE PROPOSITION

Training Building Employee Value Proposition (EVP)

Deskripsi Pelatihan

Training Building Employee Value Proposition (EVP) ini menyajikan pendekatan strategis agar organisasi mampu merancang proposisi nilai karyawan yang kuat, autentik, dan relevan. Dengan demikian, perusahaan meningkatkan daya tarik, loyalitas, dan keterikatan karyawan terhadap visi dan misi organisasi. Selain itu, melalui pelatihan ini peserta akan belajar meramu elemen-elemen EVP—meliputi remunerasi, pengembangan karir, kesejahteraan kerja, budaya organisasi, dan pengalaman emosional—secara terintegrasi agar membangun citra pemberi kerja yang unggul di pasar tenaga kerja.

Selanjutnya, pelatihan ini menekankan pentingnya penelitian dan data internal sebagai pijakan perumusan EVP, bukan sekadar teori. Berdasarkan studi terbaru, EVP yang dirancang dengan mempertimbangkan konteks budaya organisasi dan harapan karyawan terbukti meningkatkan employee engagement serta kinerja. Sebagai contoh, penelitian terhadap kantor perwakilan Bank Indonesia di Jawa Timur menunjukkan bahwa EVP secara positif dan signifikan memengaruhi budaya organisasi, employee engagement, dan performa karyawan. ResearchGate+1

Di sisi lain, studi dalam perusahaan ritel di Indonesia menunjukkan bahwa EVP dan positive well-being secara signifikan memengaruhi niat karyawan untuk tetap tinggal di perusahaan, dengan peran moderasi dari kontrak psikologis dan identitas sosial. Journal Keberlanjutan+1 Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya mengajarkan desain EVP, melainkan juga cara mengukurnya dalam konteks lokal.

Selanjutnya, pelatihan ini menggunakan metode interaktif—studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi—sehingga peserta langsung mempraktekkan perancangan EVP yang relevan dengan karakter organisasi mereka sendiri. Materi disampaikan secara progresif dan sistematis, sehingga peserta mampu menyerap kerangka EVP secara menyeluruh.

Akhirnya, dengan menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan memperoleh panduan konkret untuk merancang, mengkomunikasikan, dan mengevaluasi EVP di perusahaan masing-masing. Dengan demikian, mereka dapat memperkuat posisi organisasi sebagai pemberi kerja pilihan tanpa terkesan promosi yang berlebihan.

Tujuan Pelatihan

1. Membangun Pemahaman Konseptual
   Pertama, peserta memahami definisi, elemen, dan relevansi EVP dalam konteks organisasi modern, sehingga mereka tidak hanya tahu “apa” tetapi juga “mengapa”.

2. Mengidentifikasi Keunggulan Organisasi
   Kedua, peserta mampu menganalisis dan mengidentifikasi keunggulan internal dan eksternal organisasi (misalnya, budaya, benefit, pengembangan) untuk dijadikan pondasi dalam EVP yang otentik.

3. Merancang EVP Strategis
   Selanjutnya, peserta menyusun kerangka EVP yang kohesif, menyelaraskan aspek pengalaman, emosional, dan kontraktual agar EVP mampu menarik dan mempertahankan talenta terbaik.

4. Mengomunikasikan EVP dengan Efektif
   Kemudian, peserta belajar metode komunikasi internal dan eksternal yang efektif agar EVP bisa tersampaikan kepada karyawan dan calon kandidat secara konsisten.

5. Mengukur dan Mengevaluasi Dampak
   Terakhir, peserta merancang indikator evaluasi dan sistem umpan balik (feedback loop) untuk mengevaluasi efektivitas EVP dan melakukan penyesuaian berkelanjutan.

Materi Pelatihan

1. Dasar dan Konsep EVP
   Pertama, sesi ini membahas definisi EVP, perbedaan antara EVP dan employer branding, serta kerangka elemen-elemen kritis seperti kompensasi, kesempatan pengembangan, kesejahteraan, dan budaya organisasi.

2. Analisis Internal dan Ekspektasi Karyawan
   Kedua, peserta melakukan analisis SWOT internal terkait nilai-nilai organisasi serta survei atau wawancara terhadap karyawan untuk memahami harapan dan kebutuhan mereka.

3. Perancangan Proposisi Nilai Karyawan
   Selanjutnya, peserta merancang versi awal EVP organisasi mereka, menghubungkan elemen pengalaman emosional, nilai kontraktual, dan proposisi unik agar berbeda dari pesaing.

4. Strategi Komunikasi dan Peluncuran EVP
   Kemudian, peserta mempelajari taktik komunikasi—melalui media internal, saluran digital, storytelling organisasi—dan menyusun rencana peluncuran agar EVP dapat dikenali dan diterima.

5. Implementasi dan Integrasi ke HR Lifecycle
   Berikutnya, materi membahas cara mengintegrasikan EVP ke dalam proses rekrutmen, onboarding, pengembangan karir, penilaian kinerja, dan retensi agar EVP hidup dalam siklus HR.

6. Monitoring, Evaluasi, dan Penyesuaian
   Terakhir, peserta akan belajar menyusun indikator kinerja (KPI) untuk EVP, metode survei kepuasan karyawan, analisis data, serta cara menyempurnakan EVP berdasarkan umpan balik dan perubahan konteks.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.