TRAINING BPMN (BUSINESS PROCESS MODEL AND NOTATION)

BPMN (Business Process Model and Notation)

Deskripsi Pelatihan

Memahami dan memvisualisasikan alur kerja bisnis secara efektif merupakan fondasi untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi kesalahan operasional. Pelatihan ini secara komprehensif membekali Anda dengan pengetahuan dan alat praktis dari Business Process Model and Notation (BPMN), sebuah standar internasional untuk memodelkan proses bisnis. Sebuah studi dari Business Process Management Institute mengungkapkan bahwa perusahaan yang menerapkan pemodelan proses bisnis yang efektif dapat meningkatkan efisiensi operasional hingga 25% dan mengurangi biaya operasional. Dengan kata lain, Anda akan belajar cara memetakan alur kerja yang kompleks menjadi diagram yang mudah dipahami, mengidentifikasi hambatan, dan merancang perbaikan yang konkret, yang pada akhirnya sangat penting untuk mendukung pengambilan keputusan dan memastikan kelancaran bisnis.

Lebih dari sekadar teori, kami membimbing Anda untuk menguasai setiap tahapan dari proses ini. Anda akan belajar memahami elemen-elemen dasar BPMN, seperti event, activity, dan gateway, lalu kami akan mengajarkan cara membuat diagram yang akurat dan komprehensif. Selain itu, kami juga akan memperkenalkan Anda pada teknologi terkini, seperti software pemodelan proses bisnis dan sistem manajemen alur kerja, yang membantu Anda bekerja dengan lebih akurat dan efisien.

Pada akhirnya, pelatihan ini memberikan Anda keahlian yang sangat dibutuhkan untuk menjadi seorang profesional yang andal dalam manajemen proses bisnis. Anda akan mampu mengelola setiap aspek proyek dengan bijak, menjaga kepatuhan etika, dan menciptakan lingkungan kerja yang terorganisir. Kami tidak hanya memberi Anda ilmu, melainkan kami juga menyiapkan Anda untuk menghadapi tantangan teknis dan interpersonal di dunia profesional.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Prinsip Dasar Pemodelan Proses Bisnis Pertama, pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami prinsip-prinsip dasar pemodelan proses bisnis. Kami akan menguraikan konsep dasar alur kerja, tugas, dan pengambilan keputusan, yang merupakan fondasi dari setiap proyek yang efektif.
2. Menguasai Penggunaan BPMN Kedua, kami berfokus pada kemampuan Anda untuk menguasai penggunaan BPMN. Anda akan mempelajari cara menggunakan berbagai elemen BPMN untuk memetakan alur kerja, yang kemudian membantu Anda bekerja dengan lebih cepat dan efisien.
3. Menerapkan Teknik Analisis Proses Bisnis Selanjutnya, tujuan kami adalah membimbing Anda dalam menerapkan teknik analisis proses bisnis. Pelatihan ini akan membahas cara mengidentifikasi hambatan dan menemukan peluang perbaikan, yang pada akhirnya akan menjaga integritas data.
4. Menyusun Rekomendasi Perbaikan Terakhir, kami mempersiapkan Anda untuk menyusun rekomendasi perbaikan. Kami akan memberikan panduan langkah-demi-langkah tentang bagaimana menyusun rekomendasi yang konkret dan realistis, yang kemudian memastikan Anda dapat mengambil tindakan yang tepat.

Materi Pelatihan

1. Pengantar BPMN (Business Process Model and Notation) Pertama, kami akan mengenalkan Anda pada konsep BPMN. Kami akan mengulas mengapa BPMN sangat penting untuk meningkatkan efisiensi, kemudian kita akan membahas berbagai industri yang menggunakannya.
2. Elemen-Elemen Dasar BPMN Kedua, kami akan membimbing Anda dalam elemen-elemen dasar BPMN. Anda akan mempelajari berbagai elemen, seperti event, activity, dan gateway, selanjutnya kami akan membahas cara menggunakannya untuk membuat diagram yang akurat.
3. Pemodelan Proses Bisnis Selanjutnya, kami akan fokus pada pemodelan proses bisnis. Anda akan belajar cara memetakan alur kerja, mengidentifikasi hambatan, dan merancang perbaikan, kemudian kami akan membahas cara membuat diagram yang mudah dipahami, yang sangat penting untuk visualisasi.
4. Analisis dan Pengukuran Kinerja Proses Kemudian, kami akan membahas secara mendalam tentang analisis dan pengukuran kinerja proses. Kami akan mengajari Anda cara menggunakan alat analisis, yang memungkinkan Anda untuk membuat laporan yang akurat.
5. Penerapan BPMN di Lingkungan Kerja Berikutnya, Anda akan mempelajari tentang penerapan BPMN di lingkungan kerja. Kami akan menjelaskan bagaimana menerapkan BPMN di berbagai industri, lalu kami juga akan mendemonstrasikan cara membuat tim yang fokus pada perbaikan.
6. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis Terakhir, kami akan membekali Anda dengan studi kasus nyata. Anda akan belajar dari contoh-contoh di berbagai industri, yang pada akhirnya akan membantu Anda menerapkan konsep-konsep yang telah dipelajari ke dalam peran Anda sehari-hari.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.