Training Best Practice in Strategy Procurement
Deskripsi Pelatihan
Best Practice in Strategy Procurement adalah serangkaian pendekatan, metode, dan strategi terbaik yang digunakan organisasi untuk memastikan proses pengadaan (procurement) berjalan lebih efektif, efisien, transparan, dan memberikan nilai tambah jangka panjang. Procurement bukan lagi sekadar aktivitas pembelian barang atau jasa, melainkan sebuah strategi bisnis yang mendukung daya saing perusahaan.
Perusahaan yang ingin meningkatkan daya saing perlu mengelola proses pengadaan secara strategis, bukan hanya administratif. Oleh karena itu, Training Best Practice in Strategy Procurement hadir untuk membekali peserta dengan metode mutakhir, strategi jitu, serta praktik nyata yang terbukti efektif di berbagai industri.
Selain itu, penelitian yang dilakukan oleh Harvard Business Review (2022) menunjukkan bahwa organisasi yang menerapkan procurement strategy berbasis data mampu menghemat biaya hingga 20% sekaligus meningkatkan kualitas hubungan dengan pemasok. Temuan ini memperkuat fakta bahwa manajemen pengadaan strategis tidak hanya berdampak pada efisiensi operasional, tetapi juga berkontribusi langsung pada pertumbuhan bisnis jangka panjang.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan merasakan alur pembelajaran yang interaktif, berbasis studi kasus, serta dipandu oleh trainer berpengalaman yang selalu menekankan implementasi praktis.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan:
- Memahami secara menyeluruh peran strategis procurement dalam penciptaan nilai bisnis.
- Mampu menerapkan teknik negosiasi yang tepat untuk memperkuat posisi organisasi di depan pema
- Menguasai metode analisis spend yang efektif untuk mengidentifikasi peluang efisiensi biaya.
- Membangun strategi kolaborasi dengan supplier yang berfokus pada kualitas, kecepatan, dan keberlanjutan.
- Menyusun kebijakan procurement yang sejalan dengan visi, misi, dan target jangka panjang perusahaan.
Materi Pelatihan
Agar pembelajaran lebih sistematis dan aplikatif, maka materi pelatihan disusun secara terstruktur sebagai berikut:
- Konsep Dasar Procurement Strategy – memahami perbedaan antara procurement administratif dan strategis.
- Best Practice dalam Supplier Relationship Management – membangun kemitraan jangka panjang berbasis win-win solution.
- Spend Analysis & Cost Reduction Strategy – menggunakan data untuk menemukan peluang efisiensi.
- Strategi Negosiasi Modern – teknik negosiasi berbasis fakta, emosi, dan value creation.
- Risk Management dalam Procurement – mengantisipasi supply chain disruption dengan pendekatan proaktif.
- Integrasi Procurement dengan Sustainability – merancang strategi pengadaan yang mendukung ESG (Environmental, Social, Governance).
- Studi Kasus & Role Play – mempraktikkan langsung strategi procurement dalam skenario nyata.
Metode Pelatihan
- Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus. - Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
- Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
- Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
- Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.
Jadwal Pelatihan
Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:
- Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
- Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
- Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
- Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
- Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
- Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
- Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
- Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
- Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.
Fasilitas dan Manfaat Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:
- Modul dan Training KIT
- Souvenir Eksklusif
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Makan Siang
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.
💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk konsultasi gratis dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!
