TRAINING AUDIT COMMITTEE EFFECTIVENESS

Deskripsi Pelatihan

Komite Audit memegang peran sentral dalam menjaga integritas pelaporan keuangan dan memperkuat tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance). Oleh karena itu, pelatihan Audit Committee Effectiveness membekali para anggotanya dengan kerangka kerja strategis dan keterampilan analitis yang dibutuhkan untuk menjalankan fungsi pengawasan secara optimal di tengah lanskap bisnis yang penuh risiko. Peserta memperdalam pemahaman mereka tentang standar kepatuhan dan praktik terbaik global yang mempengaruhi efisiensi kerja Komite Audit.

Selanjutnya, temuan penelitian ilmiah dari berbagai lembaga riset terkemuka menggarisbawahi bahwa efektivitas Komite Audit berkorelasi langsung dengan kualitas laba perusahaan dan penurunan insiden kecurangan. Sebagai contoh, sebuah studi menunjukkan bahwa Komite Audit yang memiliki keragaman keahlian (financial literacy, IT/cybersecurity knowledge) dan melakukan pertemuan yang intensif mencapai akurasi laporan keuangan yang jauh lebih baik dan secara signifikan menurunkan biaya modal perusahaan. Artinya, pelatihan ini memberikan wawasan berbasis bukti kepada peserta, membantu mereka mengaplikasikan elemen-elemen kunci tersebut untuk menciptakan Komite Audit yang benar-benar berdaya saing dan resilien terhadap risiko.

Akhirnya, program ini menekankan pentingnya hubungan kolaboratif antara Komite Audit, Auditor Internal, dan Auditor Eksternal. Peserta belajar cara menetapkan agenda pengawasan yang fokus pada risiko krusial, kemudian memastikan bahwa semua pihak bekerja selaras demi melindungi kepentingan stakeholder. Dengan demikian, pelatihan mempersiapkan anggota Komite Audit menjadi penjaga nilai utama, mengarahkan perusahaan menuju kepatuhan yang utuh dan kepercayaan publik yang abadi.

2. Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kapabilitas pengawasan dan strategi anggota Komite Audit, menjadikan mereka motor penggerak tata kelola perusahaan yang prima.

1. Menguatkan Peran Strategis dan Kepatuhan Komite Audit Pertama, peserta memahami dan menginternalisasi mandat hukum, regulasi, dan etika yang melingkupi fungsi Komite Audit. Kemudian, mereka menguasai cara menerapkan best practices GCG untuk memastikan Komite Audit beroperasi pada standar tertinggi dalam hal independensi dan objektivitas.
2. Menganalisis Kualitas Laporan Keuangan Secara Kritis Kedua, pelatihan memastikan peserta mengembangkan keahlian analitis yang tajam untuk menantang dan mengevaluasi asumsi akuntansi yang mendasari laporan keuangan. Selanjutnya, mereka mampu mengidentifikasi area pelaporan yang rentan terhadap judgment manajemen, sehingga meningkatkan kredibilitas informasi finansial.
3. Mengelola Risiko Bisnis dan Teknologi Secara Holistik Selanjutnya, peserta memperoleh pemahaman komprehensif tentang risiko kontemporer, termasuk risiko siber, risiko ESG (Environmental, Social, Governance), dan risiko kepatuhan. Mereka belajar cara mengintegrasikan risiko-risiko ini ke dalam agenda Komite Audit, kemudian memastikan manajemen melakukan mitigasi yang efektif.
4. Menetapkan Hubungan Kerja yang Efektif dengan Auditor Terakhir, pelatihan memfokuskan pada dinamika hubungan antara Komite Audit, Auditor Internal, dan Auditor Eksternal. Peserta dilatih untuk menetapkan ekspektasi yang jelas, memfasilitasi komunikasi yang terbuka, dan mengevaluasi kinerja auditor untuk memastikan efisiensi proses audit.

3. Materi Pelatihan

Materi pelatihan dirancang secara mendalam untuk memberikan panduan praktis dan terkini dalam menjalankan pengawasan Komite Audit yang efektif.

1. Mandat, Struktur, dan Tata Kelola Komite Audit Pertama, modul ini menguraikan kerangka regulasi OJK/BEI dan menjelaskan tanggung jawab hukum Komite Audit. Selanjutnya, peserta menganalisis komposisi ideal (keahlian, independensi) dan memahami bagaimana merancang charter yang kuat dan mendukung efektivitas kerja.
2. Pengawasan Kualitas Pelaporan Keuangan dan Akuntansi Kedua, materi membahas isu-isu akuntansi kompleks seperti pengakuan pendapatan dan penilaian aset, kemudian memberikan panduan praktis cara melakukan deep dive pada area risiko financial reporting. Peserta menguasai metode untuk menilai objektivitas judgment manajemen.
3. Strategi Pengawasan Fungsi Internal Audit yang Value-Driven Selanjutnya, pelatihan mengajarkan Komite Audit cara mengevaluasi kinerja dan independensi Auditor Internal. Kemudian, peserta mempelajari cara menyetujui rencana audit berbasis risiko dan memastikan Internal Audit memberikan nilai tambah pada tata kelola perusahaan.
4. Mitigasi Risiko Siber, Fraud, dan Kepatuhan Etika Kemudian, fokus beralih pada pengawasan risiko siber dan program anti-fraud yang komprehensif. Peserta mendalami Red Flags kecurangan laporan keuangan dan belajar cara memastikan saluran whistleblowing berfungsi secara efektif dan terlindungi.
5. Memaksimalkan Sesi Rapat Komite Audit Berikutnya, modul ini membahas manajemen agenda, persiapan, dan dokumentasi rapat Komite Audit yang efisien. Peserta dilatih teknik bertanya dan berdiskusi yang konstruktif untuk memperoleh informasi penting dari manajemen dan auditor.
6. Tren GCG dan Peran Komite Audit di Era ESG Terakhir, materi menyoroti perkembangan terkini dalam tata kelola perusahaan, khususnya mengintegrasikan faktor ESG dan prinsip keberlanjutan ke dalam pengawasan Komite Audit. Pelatihan ini menjamin Komite Audit siap menghadapi tuntutan investor dan regulator masa depan.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.