Pelatihan ini tidak saja membekali peserta terhadap the latest strategies yang digunakan oleh perusahaan untuk mengontrol biaya, tapi juga peserta akan belajar bagaimana mengurangi biaya outsourcing, atau pun cost reduction. Pelatihan ini akan memberi bekal kepada controllers, managers dan financial managers tentang bagaimana bisa menerapkan control biaya yang paling efektif pada keseluruhan spectrum fungsi yang ada di perusahaan.
Pelatihan ini membantu manajer keuangan menggunakan a scientific method dalam mengontrol biaya, dan bukannya hanya menggunakan intuisi atau seperangkat mode manajemen populer. Pelatihan ini akan menampilkan banyak studi kasus yang menggambarkan cara-cara yang bisa sukses diterapkan dalam mengurangi biaya pada berbagai aspek administrasi dan operasi perusahaan. Perusahaan akan berjaya ketika disiplin menerapkan cost control yang tepat.
Dari berbagai riset ditemukan bahwa ketika perusahaan bisa menerapkan control biaya secara berdisiplin, perusahaan ini akan mudah berjaya ketika keadaan ekonomi membaik. Sebaliknya pula, ketika kondisi perekonomian sedang memburuk, mereka cenderung lebih tahan menghadapi ‘badai’ atau krisis dibanding perusahaan lainnya. Dari riset ditemukan pula bahwa perusahaan akan menghadapi masalah ketika menghadapi turun/ambruknya produk di pasar, dikenalkannya teknologi baru, dan ketika menghadapi persaingan baru yang lebih dahsyat. Ketiga hal ini amat berpengaruh pada penjualan dan laba.
Bagi perusahaan yang berdisiplin menerapkan control biaya yang efektif, perusahaan itu lebih fleksibel dalam menghadapi berbagai tantangan yang datang mendera perusahaan itu. Ketika kondisi ekonomi turun, perusahaan ini memang merasakan margin-nya berkurang, namun ia tetap bisa bertahan dan menanggapi perubahan itu dengan lebih fleksibel. Empat bidang yang bisa dideteksi untuk pengurangan biaya.
Sebenarnya, memulai pengurangan biaya yang berkelanjutan prosesnya relative mudah. Ada empat bidang yang langsung bisa dideteksi untuk dilakukan pengurangan biaya. Empat bidang itu adalah:
* Mengurangi pemborosan dan duplikasi
* Menerapkan best practices dalam mengontrol biaya
* Menerapkan teknologi, jika memang hal itu diperhitungkan bisa efektif
* Menerapkan virtual operations melalui internet atau web
Yang paling sering dilakukan oleh perusahaan yang disiplin dalam control biaya adalah pada mengurangi pemborosan dan menerapkan best practices.
Pelatihan ini menawarkan berbagai cara yang bisa diterapkan pada berbagai bidang mulai dari Human Resources, Benefits, Compensation, Training and Development, Accounting, Accounts Payable, Credit and Collections, Purchasing, Inventory hingga Outsourcing, dan Cost Reduction.
