TRAINING ASSESSMENT PROGRAM AND RECRUITMENT MANAGEMENT

Assessment Program and Recruitment Management

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Assessment Program and Recruitment Management ini dirancang untuk membekali para manajer, spesialis rekrutmen, dan praktisi HR dengan strategi serta teknik terkini dalam menarik, mengevaluasi, dan merekrut talenta terbaik. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta secara aktif meningkatkan kapabilitas mereka dalam merancang proses rekrutmen yang efektif, menggunakan alat penilaian yang akurat, dan membuat keputusan perekrutan yang tepat. Kami memberikan peserta serangkaian metodologi teruji yang mereka butuhkan untuk menavigasi kompleksitas pasar tenaga kerja, yang pada akhirnya menjamin keselarasan talenta dengan tujuan strategis perusahaan.

Lebih jauh lagi, urgensi penerapan program asesmen dan manajemen rekrutmen yang terstruktur didukung oleh data penelitian yang solid. Sebuah studi yang dipublikasikan dalam Journal of Applied Psychology menemukan bahwa perusahaan yang menggunakan metode penilaian yang terstandardisasi berhasil meningkatkan akurasi keputusan perekrutan hingga 45% dan mengurangi tingkat turnover karyawan hingga 20%. Oleh karena itu, pelatihan ini tidak hanya mengajarkan cara melakukan wawancara, tetapi juga menekankan pentingnya analisis kebutuhan jabatan yang mendalam, desain program asesmen yang valid, dan penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi proses. Hasilnya, peserta tidak hanya menjadi perekrut yang andal, tetapi juga menjadi arsitek talenta yang mampu membangun tim yang kuat dan berkinerja tinggi.

Secara keseluruhan, pelatihan ini memberikan solusi strategis bagi perusahaan yang ingin mengoptimalkan proses rekrutmen mereka dan mendapatkan keunggulan kompetitif. Kami membimbing peserta melalui setiap tahapan kunci, mulai dari job analysis, sourcing, hingga wawancara perilaku dan penilaian berbasis kompetensi. Pelatihan ini fokus pada perpaduan antara teori dan praktik, yang secara langsung membantu peserta membangun proses kerja yang lebih andal dan dapat dipertanggungjawabkan dalam lingkungan bisnis yang terus berkembang.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini memiliki beberapa tujuan utama yang ingin dicapai, semuanya berfokus pada penguasaan peserta terhadap program asesmen dan manajemen rekrutmen.

1. Menguasai Prinsip Dasar Manajemen Rekrutmen dan Penilaian. Pertama-tama, pelatihan ini bertujuan agar peserta memahami dan menguasai prinsip-prinsip dasar dari manajemen rekrutmen yang efektif. Kami memberikan fondasi pengetahuan yang kuat tentang bagaimana menyelaraskan strategi rekrutmen dengan tujuan bisnis perusahaan.
2. Menganalisis Kebutuhan Jabatan dan Menulis Deskripsi Pekerjaan. Selanjutnya, kami membekali peserta dengan keterampilan untuk menganalisis kebutuhan jabatan secara mendalam. Peserta belajar cara membuat deskripsi pekerjaan yang menarik dan akurat, serta menentukan kualifikasi dan kompetensi yang dibutuhkan.
3. Mengembangkan Program Asesmen dan Teknik Wawancara Efektif. Kemudian, pelatihan ini juga mengajarkan cara mengembangkan program asesmen yang valid. Peserta memahami bagaimana menggunakan berbagai alat penilaian, seperti tes psikometri dan wawancara perilaku, untuk mengevaluasi kandidat secara objektif.
4. Menyusun Rencana Branding Perusahaan dan Perekrutan Berbasis Data. Terakhir, tujuan utama dari pelatihan ini adalah agar peserta dapat menyusun rencana employer branding dan melakukan perekrutan berbasis data. Kami memastikan peserta mampu mempromosikan budaya perusahaan dan menggunakan metrik rekrutmen untuk mengukur keberhasilan.

Materi Pelatihan

Kami telah menyusun materi pelatihan ini secara sistematis untuk memastikan peserta mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang paling relevan dan aplikatif.

1. Pengantar Manajemen Rekrutmen dan Proses End-to-End. Pertama, peserta akan memulai dengan pemahaman tentang siklus rekrutmen, dari identifikasi kebutuhan hingga penawaran kerja.
2. Job Analysis dan Penentuan Kompetensi Inti. Kedua, materi ini fokus pada cara melakukan analisis jabatan. Peserta belajar cara mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, dan kompetensi yang diperlukan untuk suatu posisi.
3. Teknik Sourcing dan Employer Branding. Selanjutnya, kami langsung masuk ke inti materi, yaitu teknik praktis dalam mencari kandidat. Peserta belajar cara menggunakan job portal, media sosial, dan jejaring profesional untuk menarik talenta pasif.
4. Penggunaan Alat Asesmen dan Wawancara Berbasis Kompetensi. Kemudian, materi ini mengajarkan cara menggunakan alat-alat penilaian. Peserta memahami bagaimana merancang wawancara yang terstruktur dan menggunakan tes psikometri untuk memprediksi kinerja.
5. Manajemen Penawaran Kerja dan Negosiasi Gaji. Berikutnya, peserta akan mempelajari cara mengelola proses penawaran kerja. Kami memberikan panduan tentang cara menyusun penawaran yang menarik, bernegosiasi gaji, dan memastikan kandidat menerima tawaran.
6. Studi Kasus dan Simulasi Proses Rekrutmen. Terakhir, peserta akan menerapkan semua pengetahuan yang mereka dapatkan melalui serangkaian studi kasus nyata. Dalam sesi ini, peserta secara langsung berlatih mengelola proses rekrutmen, mulai dari screening CV hingga membuat keputusan akhir, dengan bimbingan dari para ahli.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.