TRAINING ANALISA DAN EVALUASI POWER PURCHASE AGREEMENT

Analisa dan Evaluasi Power Purchase Agreement

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Analisa dan Evaluasi Power Purchase Agreement (PPA) ini dirancang untuk membekali para manajer, insinyur, dan profesional di industri energi dengan pengetahuan serta keterampilan praktis dalam menganalisis dan mengevaluasi kontrak pembelian listrik. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta secara aktif meningkatkan kapabilitas mereka dalam memahami struktur PPA, mengidentifikasi klausul kritis, dan mengelola risiko finansial serta teknis. Kami memberikan peserta serangkaian metodologi teruji yang mereka butuhkan untuk menavigasi kompleksitas kontrak energi, yang pada akhirnya menjamin keberhasilan negosiasi dan melindungi kepentingan perusahaan.

Lebih jauh lagi, urgensi penguasaan PPA didukung oleh data penelitian yang solid. Sebuah studi yang dipublikasikan dalam Energy Policy Journal menemukan bahwa negosiasi PPA yang efektif dapat mengurangi biaya listrik jangka panjang hingga 10% dan meminimalkan risiko proyek. Oleh karena itu, pelatihan ini tidak hanya mengajarkan cara membaca dokumen, tetapi juga menekankan pentingnya pemahaman mendalam tentang pasar energi, model finansial, dan kerangka regulasi, yang menjadi inti dari setiap PPA yang menguntungkan. Hasilnya, peserta tidak hanya menjadi negosiator yang terampil, tetapi juga menjadi arsitek kesepakatan yang mampu menciptakan nilai dan memastikan kelangsungan proyek.

Secara keseluruhan, pelatihan ini memberikan solusi strategis bagi perusahaan yang ingin mengoptimalkan portofolio energi mereka dan mencapai keunggulan kompetitif. Kami membimbing peserta melalui setiap tahapan kunci, mulai dari analisis risiko, penilaian harga, hingga manajemen kontrak dan penyelesaian sengketa. Pelatihan ini fokus pada perpaduan antara teori dan praktik, yang secara langsung membantu peserta membangun proses kerja yang lebih andal dan dapat dipertanggungjawabkan dalam lingkungan yang terus berkembang.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini memiliki beberapa tujuan utama yang ingin dicapai, semuanya berfokus pada penguasaan peserta terhadap PPA.

1. Menguasai Prinsip Dasar Power Purchase Agreement. Pertama-tama, pelatihan ini bertujuan agar peserta memahami dan menguasai prinsip-prinsip dasar dari PPA. Kami memberikan fondasi pengetahuan yang kuat tentang komponen utama PPA dan peran setiap pihak dalam kontrak.
2. Menganalisis Klausul Penting dan Risiko Kontrak. Selanjutnya, kami membekali peserta dengan keterampilan untuk menganalisis klausul penting dan mengidentifikasi risiko kontrak secara mendalam. Peserta belajar cara mengevaluasi klausul harga, alokasi risiko, dan sanksi keterlambatan.
3. Mengembangkan Strategi Negosiasi dan Persiapan Kontrak. Kemudian, pelatihan ini juga mengajarkan cara mengembangkan strategi negosiasi yang efektif. Peserta memahami bagaimana mempersiapkan diri untuk negosiasi, menyusun penawaran, dan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
4. Menyusun dan Mengevaluasi Model Keuangan Proyek Energi. Terakhir, tujuan utama dari pelatihan ini adalah agar peserta dapat menyusun dan mengevaluasi model keuangan proyek energi. Kami memastikan peserta mampu menghitung NPV (Net Present Value) dan IRR (Internal Rate of Return) untuk menilai kelayakan proyek.

Materi Pelatihan

Kami telah menyusun materi pelatihan ini secara sistematis untuk memastikan peserta mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang paling relevan dan aplikatif.

1. Pengantar Industri Energi dan Peran PPA. Pertama, peserta akan memulai dengan pemahaman tentang lanskap industri energi, dari pembangkitan hingga distribusi, dan peran vital PPA dalam struktur proyek.
2. Struktur dan Klausul Utama Power Purchase Agreement. Kedua, materi ini fokus pada anatomi PPA. Peserta belajar tentang klausul term, force majeure, termination, dan liquidated damages.
3. Teknik Analisis Risiko Finansial dan Teknis. Selanjutnya, kami langsung masuk ke inti materi, yaitu teknik praktis dalam menganalisis risiko. Peserta belajar cara mengidentifikasi risiko pasar, risiko regulasi, dan risiko operasional dalam PPA.
4. Negosiasi PPA dan Pemodelan Keuangan Proyek. Kemudian, materi ini mengajarkan cara bernegosiasi PPA. Peserta memahami bagaimana menggunakan analisis keuangan untuk mendukung posisi negosiasi dan memvalidasi kelayakan proyek.
5. Manajemen Kontrak dan Penyelesaian Sengketa. Berikutnya, peserta akan mempelajari cara mengelola kontrak PPA pasca-penandatanganan. Kami memberikan panduan tentang cara mengelola perubahan, memonitor kinerja, dan menyelesaikan sengketa dengan efektif.
6. Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi PPA. Terakhir, peserta akan menerapkan semua pengetahuan yang mereka dapatkan melalui serangkaian studi kasus nyata. Dalam sesi ini, peserta secara langsung berlatih menganalisis PPA, merumuskan strategi negosiasi, dan mensimulasikan proses negosiasi, dengan bimbingan dari para ahli.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.