TRAINING PERSONAL & INTERPERSONAL SKILLS FOR MANAGERS

Training Personal & Interpersonal Skills for Managers

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Training Personal & Interpersonal Skills for Managers memfokuskan pengembangan kompetensi manajerial yang berakar pada kekuatan personal dan kecakapan interpersonal, sehingga para manajer mampu memimpin dengan kejelasan arah, sensitivitas situasional, serta komunikasi yang berdampak. Pertama-tama, pelatihan ini mengajak peserta memahami peran kesadaran diri, pengelolaan emosi, dan sikap profesional sebagai fondasi utama kepemimpinan yang kredibel. Selanjutnya, peserta mempelajari cara menyelaraskan gaya komunikasi dengan karakter tim, dinamika organisasi, dan tuntutan kinerja, sehingga interaksi kerja berjalan lebih efektif, terarah, dan saling menghargai.

Selain itu, pelatihan ini menguatkan pendekatan berbasis riset ilmiah agar setiap keterampilan yang dibahas memiliki dasar empiris yang kuat. Berbagai studi dalam Journal of Management menunjukkan bahwa manajer dengan keterampilan interpersonal tinggi mampu meningkatkan keterlibatan karyawan dan menurunkan konflik kerja secara signifikan. Sejalan dengan itu, penelitian dari Harvard Business Review menegaskan bahwa kecerdasan emosional dan kemampuan komunikasi personal berkontribusi langsung terhadap kualitas pengambilan keputusan dan keberhasilan kepemimpinan jangka panjang. Oleh karena itu, pelatihan ini merangkai materi yang relevan, aplikatif, dan kontekstual dengan tantangan manajerial masa kini.

Selanjutnya, pelatihan ini memadukan diskusi terarah, studi kasus nyata, serta simulasi interaktif agar peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga melatih refleksi diri dan penerapan langsung di lingkungan kerja. Dengan demikian, peserta membangun kesiapan untuk menghadapi perbedaan karakter, tekanan target, serta dinamika hubungan profesional secara lebih matang. Sebagai penutup, pelatihan ini menegaskan bahwa penguasaan personal dan interpersonal skills menjadi kunci penting bagi manajer untuk menciptakan hubungan kerja yang sehat, produktif, dan berkelanjutan secara profesional tanpa kesan berlebihan.

Tujuan Pelatihan

1. Memperkuat Kesadaran Diri Managerial
   Pertama, peserta memahami kekuatan dan area pengembangan diri sehingga mampu mengelola emosi, sikap, dan perilaku secara konsisten dalam peran kepemimpinan.
2. Meningkatkan Komunikasi Interpersonal Efektif
   Kedua, peserta mengembangkan kemampuan berkomunikasi secara jelas, persuasif, dan empatik agar pesan manajerial tersampaikan dengan tepat dan membangun kepercayaan tim.
3. Membangun Hubungan Kerja yang Kolaboratif
   Selanjutnya, peserta mempelajari cara membangun relasi profesional yang saling menghargai, mendukung kolaborasi lintas fungsi, dan memperkuat sinergi tim.
4. Mengelola Konflik dan Dinamika Tim Secara Konstruktif
   Terakhir, peserta meningkatkan kemampuan menghadapi perbedaan pendapat dan konflik kerja dengan pendekatan solutif yang menjaga kinerja dan hubungan jangka panjang.

Materi Pelatihan

1. Personal Awareness dan Emotional Intelligence
   Pertama, materi ini membahas kesadaran diri, pengelolaan emosi, serta pengaruh sikap personal terhadap efektivitas kepemimpinan sehari-hari.
2. Interpersonal Communication Skills
   Kedua, peserta mempelajari teknik komunikasi dua arah, active listening, serta penyampaian pesan yang jelas dan berdampak dalam konteks manajerial.
3. Empati dan Hubungan Profesional
   Selanjutnya, materi ini mengulas cara membangun empati, memahami perspektif orang lain, dan memperkuat hubungan kerja yang sehat.
4. Conflict Handling dan Negotiation Skills
   Kemudian, peserta mengeksplorasi strategi mengelola konflik, melakukan negosiasi konstruktif, serta menjaga objektivitas dalam situasi menantang.
5. Influencing dan Leadership Presence
   Berikutnya, materi ini menekankan kemampuan memengaruhi secara positif, membangun kehadiran kepemimpinan, dan meningkatkan kredibilitas manajer.
6. Studi Kasus dan Simulasi Manajerial
   Terakhir, peserta mempraktikkan seluruh keterampilan melalui simulasi dan studi kasus yang merefleksikan tantangan nyata di dunia kerja.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithKPI

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case