Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On Agustus 8, 2019

Pelatihan Evaluasi Training

Pusat Training 0 comments
Training Bagus >> Training Program >> Pelatihan Evaluasi Training

Evaluasi TrainingAgar program training tepat mencapai sasaran yang sudah direncanakan maka perlu adanya evaluasi tingkat keberhasilannya. Evaluasi training meliputi evaluasi terhadap penyelenggaraan training, isi program training dan dampak training terhadap peserta dan perusahaan. Evaluasi ini dilakukan baik sesaat sesudah training maupun enam bulan bahkan sampai satu tahun sejak training dilakukan. Terdapat berbagai macam model evaluasi training. Yang paling banyak diaplikasikan adalah model Kirkpatrick yang membagi evaluasi menjadi lima tingkat yaitu:
1. Level Reaksi (Tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan training)
2. Level Learning (Tingkat pembelajaran)
3. Level Behaviour (Tingkat perilaku/aplikasi di tempat kerja)
4. Level Business Impact (Dampak hasil training terhadap bisnis perusahaan)
5. ROTI (Return On Training Investment)

Dalam training ini akan dibahas bagaimana merancang evaluasi training untuk semua level disertai dengan contoh aplikasi dan formulir yang diperlukan serta langkah langkah dalam evaluasi dan tindak lanjutnya.

TUJUAN

Peserta dapat memahami tentang bagaimana melakukan evaluasi training dan dapat merancang program evaluasi untuk mengukur efektifitas training.

MATERI

1. Ruang Lingkup, Tujuan dan Sasaran Evaluasi Training

2. Berbagai Model, Teknik dan Cara dalam Evaluasi Training

3. Perencanaan Evaluasi Training dengan Model Kirkpatrick

+ Level Reaksi (Tingkat Kepuasan Peserta Terhadap Penyelenggaraan Training)
+ Level Learning (Tingkat Pembelajaran)
+ Level Behavior (Tingkat Perilaku/Aplikasi di Tempat Kerja)
+ Level Business Impact (Tingkat Hasil Terhadap Bisnis Perusahaan)
+ Level ROTI (Return On Training Investment)

4. Perancangan Sistem Evaluasi: Data, Formulir, Prosedur Pengisisan Formulir, Analisa Data, Interpretasi Hasil dan Tindak Lanjut

5. Praktek Perancangan Evaluasi Training

6. Case Study, Kunci Sukses dan Hambatan dalam Evaluasi

PESERTA

* Manajer dan Staff Human Resource
* Manajer dan Staff Bagian Training
* Manajer dan Staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya

METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Related Post

TRAINING WORKLOADS ANALYSIS

Apakah Anda Seorang : Staff di sebuah perusahaan?Karyawan di sebuah perusahaan?Manager di sebuah perusahaan?Supervisor di…

AUDIT ASURANSI

Apakah Anda Seorang : Apakah anda seorang Anggota Komite AuditApakah anda seorang Manajer dan staf…

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT

Apakah Anda Seorang : Manager yang ingin mendalami tentang problem solvingHR yang ingin mendalami tentang…