Peran dan fungsi pergudangan dalam sebuah perusahaan yaitu sebagai lini yang bertanggung jawab untuk menjaga dan memelihara persediaan barang guna memenuhi kebutuhan operasional setiap lini di perusahaan. Keberadaan gudang dalam perusahaan merupakan pendukung kelancaran dalam setiap aktifitas operasional yang ada, dimana bagian gudang berperan juga dalam mengelola stok dan persedian barang bagi setiap user diseluruh departement, efisiensi waktu pelayanan permintaan dan pengiriman dan fasilitas lain yang diperlukan.
Oleh karenanya dalam mengelola warehouse memerlukan pemahaman tentang peran, fungsi dan aplikasi yang efektif dalam manajemen pergudangan. Selain itu juga warehouse yang efektif juga mempunyai alur kerja dan prosedur kerja yang efektif serta efisien dengan menggunakan metode-metode terkini baik dari sisi teknis dilapangan dan sistem informasi yang tersedia sehingga tercapai keefektifan sistem pergudangan yang maksimal.
BENEFIT
* Mengerti dan memahami peran dan fungsi sistem pegudangan dalam sebuah perusahaan/organisasi.
* Mengerti dan memahami konsep dan kegiatan kerja pokok dalam warehouse management
* Paham dan menguasai aspek-aspek serta faktor-faktor yang mempunyai peran utama dalam aktifitas pergudangan.
* Paham dan mampu mengoptimalisasi performance sistem pergudangan
* Memahami peran dan fungsi sistem manajemen dalam pergudangan di perusahaan/organisasi
* Integrasi warehouse management dengan berbagai management sistem: ISO 9001, 5R, Six Sigma, Kaizen
* Memahami konsep dan manfaat keunggulan program implementasi 5S di dalam Manajemen Pergudangan
* Memahami dan mampu mengaplikasikan step by step warehouse management terintegrasi dengan 5S
* Mampu merencanakan, mengevaluasi dan mengelola sistem manajemen pergudangan yang tepat dan efektif didalam perusahaan/organisasi.
OUTLINE MATERI
1. Pengantar sistem manajemen pergudangan
2. Peran dan fungsi warehouse management departemen dalam organisasi/perusahaan
3. Beban kerja dan budgeting pergudangan
4. Optimalisasi kinerja dan fungsi warehouse departemen
5. Fungsi warehouse departemen: warehouse storage, warehouse logistic, warehouse product supply and incoming material warehouse
6. Incoming material process receiving
7. Warehouse material handling
8. Inventory management Stock and Control
9. Storage handling and storage control
10. Warehouse stock opname
11. Planing kebutuhan material pergudangan
12. Sistem pengendalian fasilitas peralatan dan utilitas pergudangan, mencangkup: manajemen dan penataan rak yang efektif, penggunaan/perawatan pallet, Alat Angkut (forklift, mover, handlift etc) sistem sirkulasi udara, tempertaur dan kelembapan, pencahayaan, dan tata letak design bangunan
13. Goods/Product Identification System (Manual Identification System: Product Numbering System, SKU), (Electronic Identification System: Bar Code System, Auto ID Data Capture) (Case study on goods/product identification system) (Product physical Storage System: Principles of product storage) (Product Physical Storage System (cont): Storage Identification, Storage Addressing System), (Static and Dynamic addressing system), (Bin Management), (Safety on storage system: Product Safety, Safety at work), (Product Preservation System), (Case study on Product physical storage system)
14. Integrasi warehouse management dengan productivity sistem seperti: 5S, Six Sigma, Kaizen
15. Keunggulan dan manfaat integrasi 5S dengan warehouse management sistem
16. Aplikasi dan contoh integrated manajemen pergudangan dengan 5S
17. Step by step perencanaan dan implementasi pengintegrasian warehouse management system dengan 5S
18. Penilaian dan pengukuran tingkat keberhasilan kinerja dalam pergudangan
PARTICIPANT
Training Warehouse Management ini sangat dianjurkan diikuti oleh mereka dengan latar belakang profesi sebagai: Logistik, Warehouse Dept, Dept. Inventory dan Procurement/purchasing dan semua pihak yang terlibat secara langsung maupun tidak dalam pengelolaan dan pengawasan sistem pergudangan.
METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
