Secara umum kepemimpinan adalah praktek dari mengorganisasi keadaan yang berhubungan dengan diri sendiri serta bawahan dan lingkungan. Eksekusi adalah ujung dari kepemimpinan. Kepemimpinan bagi para SPV atau para pemimpin baru agaknya perlu diberikan wacana dan tips dari yang paling sederhana hingga menyangkut pemikiran yang lebih dalam.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dalam rangka pengembangan kemampuan kepemimpinan dasar dan peningkatan keterampilan mengelola bawahan yang di rancang untuk para assistant manager dan junior manager, dalam rangka menjalankan tugas tugas unit organisasi yang dipimpin dengan baik melalui dan bersama sama dengan bawahan. Atau dengan kata lain How to get things done effectively and efficiently trought and with other people
TUJUAN
1. Memberikan peserta pengetahuan bagaimana cara sukses dalam memimpin diri sendiri, orang lain dan tim
2. Memberikan peserta pengetahuan tentang bagaimana memberdayakan anak buah sehingga anak buah mampu menjalankan semua tanggung jawabnya
3. Memberikan pengetahuan dan Pemahaman tentang bagaimana membentuk tim yang solid
OUTLINE MATERI
1. Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
2. Perbedaan mendasar antara kemampuan managing dan leading
3. Pentingnya kepemimpinan di dalam organisasi
4. Self assessment technic: Situational Leadership
5. Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership & Transaction Leadership serta Transformation Leader.
PARTICIPANTS
1. Junior Manager
2. Asistant Manager
3. Supervisor
4. Assistant Supervisor
METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
