Laporan dibuat adalah sebagai bentuk wujud pertanggungjawaban kepada para pemangku kepentingan. Menurut ISO 26000 (pedoman tentang tanggung jawab sosial organisasi) dan GRI, pelaporan keberlanjutan yang baik mempunyai kriteria tingkat pengungkapan yang terdiri dari tiga tingkat, yakni C, B, dan A. Tingkat A menunjukkan bahwa perusahaan melaporkan cukup banyak aspek yang artinya semakin baik, disusul jumlah lebih rendah, yakni tingkat A dan B.
Laporan keberlanjutan sebaiknya juga mudah dipahami dan mampu merespon kebutuhan pemangku kepentingan, akurat dalam arti secara fakta benar dan menyediakan detail yang dibutuhkan dan seimbang yang berarti menyampaikan prestasi positif maupun keterbatasan perusahaan, tepat waktu, dan mudah diakses.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :
* Memahami konsep pembuatan laporan keberlanjutan untuk bisnis yang berkelanjutan
* Peserta dapat menganalisa laporan saat ini untuk prospek bisnis di masa depan
* Peserta dapat memahami tujuan dan peranan laporan berkelanjutan
* Membandingkan kinerja dalam sebuah organisasi dan di antara berbagai organisasi dalam waktu tertentu
MATERI
1. Konsep Pembuatan Laporan Berkelanjutan untuk Bisnis Berkelanjutan
2. Faktor Pendorong untuk Mengimplementasikan Sustainability Business
3. Cara Menjadi Sustainability Business
4. Peranan dan Manfaat Pelaporan Berkelanjutan untuk Bisnis Berkelanjutan
5. Teknik Pelaporan
6. Standar Sustainability Reporting
7. Sustainability Report : Comprehensive Framework Understanding
* Apa yang dimaksud Sustainability Report
* Mengapa Sustainability Report begitu penting?
* Hubungan Sustainability Report dengan Annual Report
8. Kupas Tuntas Aspek-Aspek Penyusunan Sustainability Report
* Kendala dan hambatan dalam pembuatan laporan berkelanjutan untuk bisnis berkelanjutan Memahami berbagai criteria dalam pembuatan Sustainability Report
* Pembahasan rinci aspek governance, economic, environment dan social indicators dalam Sustainability Report
* Strategi dalam menulis dan menyusun Sustainability Report
9. Studi Kasus dan Diskusi
PESERTA
Training ini diperuntukkan bagi:
* Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Research & Development, Business Development atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini
* Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Penerapan GCG dan budaya perusahaan yang efektif
METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
