Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On Mei 24, 2019

Cost Estimating Control Training

Pusat Training 0 comments
Training Bagus >> Budgeting , Finance , Keuangan , Management >> Cost Estimating Control Training

Memberikan pengertian mengenai biaya, Cost control, perhitungan harga pokok, perencanaan dan penganggaran biaya, membandingkan antara anggaran dan realisasi, perhitungan selisih biaya, analisa atas selisih biaya yang timbul serta data biaya yang relevan dalam proses pengambilan keputusan.

MATERI

1. Pendahuluan
2. Pengertian dan Pengelompokan Biaya
3. Perhitungan Harga Pokok Produksi

* Job Order Cost
* Process Cost Method

4. Perencanaan dan Penganggaran Biaya

* Aspek Perencanaan
* Periode Anggaran
* Keuntungan & Keterbatasan Anggaran
* Organisasi penyusunan anggaran

5. Pengendalian Biaya

* Perhitungan selisih biaya
* Analisa selisih biaya bahan
* Analisa selisih biaya tenaga kerja Analisa selisih BOP

6. Data biaya yang relevan dalam pembuatan keputusan

* Perhitungan Variable cost
* Pengambilan keputusan atas
* Keputusan menghentikan produksi jenis tertentu

PARTICIPANT

* Finance & Accounting Staff, Head Section, Supervisor & Manager
* SBU Staff, Head Section, Supervisor & Manager

METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

Instructor by : Mr. Januar Eko Prasetio

Related Post

TRAINING STRATEGIC PUBLIC RELATIONS AND INTEGRATED MARKETING COMMUNICATIONS

Apakah Anda Seorang : Staff di sebuah perusahaan?Karyawan di sebuah perusahaan?Manager di sebuah perusahaan?Supervisor di…

TRAINING TENDER MANAGEMENT

Tender Management Deskripsi Pelatihan Mengelola proses tender secara strategis merupakan keunggulan kompetitif yang krusial untuk…

TRAINING PUMP AND COMPRESSOR

Apakah Anda Seorang : Staff di sebuah perusahaan?Karyawan di sebuah perusahaan?Manager di sebuah perusahaan?Supervisor di…