Pelatihan ini membahas mengenai bagaimana teknik Cost Benefit Analysis (CBA) membantu dalam membuat keputusan secara strategis, apakah dengan mengeluarkan biaya yang efektif dengan risiko yang dapat di reduksi bisa dilakukan? Teknik CBA juga dapat digunakan untuk menyeimbangkan antara proyek dan cost yang dikeluarkan. Sehingga pada pelatihan ini peserta akan diberikan teknik-teknik dan cara-cara yang digunakan dalam mengelola biaya untuk perawatan, dan perencana proyek yang memiliki tingkat resiko yang tinggi. Metode ini juga dapat digunakan untuk menilai risiko kerja di perusahaan (risk assessment).
BENEFIT
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat memahami metode CBA, penguasaan teknis dan aplikasi secara menyeluruh baik untuk bagian perencanaan, perawatan, manajemen proyek maupun pekerjaan yang memiliki tingkat risiko yang tinggi.
MATERI
* Principles of Cost Benefit Analysis
* There Must Be a Common Unit of Measurement
* CBA Valuations Should Represent Consumers or Producers Valuations As Revealed by Their Actual Behavior
* Benefits Are Usually Measured by Market Choices
* Gross Benefits of an Increase in Consumption is an Area Under the Demand Curve
* Some Measurements of Benefits Require the Valuation of Human Life
* The Analysis of a Project Should Involve a With Versus Without Comparison
* Cost Benefit Analysis Involves a Particular Study Area
* Double Counting of Benefits or Costs Must be Avoided
* Decision Criteria for Projects
* Case Study
PARTICIPANTS
Finance Manager, Senior Manager/ Pemilik yang mengelola sendiri perusahaannya, Staf Professional bidang Keuangan dan Eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pendanaan dan pengembangan perusahaan secara umum.
METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Instructor by : Januar Eko Prasetyo
