Awal abad ke 21 ini, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Sebab, liberalisasi, keterbukaan informasi dan revolusi teknologi membuat customer semakin mempunyai banyak pilihan terhadap produk yang dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya. Pembeli akan lebih beralih ke produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah.
Ironisnya, dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan lain, bahwa tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.
Namun, untuk sukses melakukannya tidaklah mudah. Dibutuhkan komitmen yang tinggi dari manajemen dan keterlibatan semua unsur dalam perusahaan. Tidak hanya bagian produksi, tapi juga bagian marketing, support produksi dan administrasi. Sehingga dalam konteks ini ego beberapa bagian yang merasa merekalah yang harus mendapatkan benefit tertinggi karena merasa paling berpengaruh bagi kelanjutan perusahaan menjadi tidak menemukan relevansinya.
Di dalam pelatihan ini akan dibahas beberapa teknik Cost Reduction yang telah terbukti efektifitasnya tanpa pengorbanan quality, delevery, dan customer service.
OBJECTIVES
* Memahami filosofi konsep serta manfaat dari cost reduction
* Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan cost reduction policy
* Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode untuk peningkatan efektivitas dengan cost reduction
* Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
* Mengetahui Best Practice dalam cost reduction
* Teknik Melakukan Kontrol
* Memahami bagaimana menyusun program pengurangan biaya strategis
OUTLINE
* Introduction
* Basic Cost Concept Used In Business
* Cost Control Management
* Cash Management & Control
* Cost Improvement and Performance Management
* Activity Based Costing ( ABC ) Management
* Budgeting, Cost Planning, Analysis and Control
* Kegagalan-kegalan dalam penerapan Cost Reduction Program
* Keberlanjutan Cost Reduction Program
* Teknik Peningkatan Return On Investment ( ROI )
* Konsep Value Engeineering
* Just In Time System & Cost Reduction Strategy
* Life Cycle Costing ( LCC ) Apprach in Asset Acquisition
* Best practice dalam Cost Reduction
METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Instructor by : Mr. Januar Eko Prasetyo
