Pengelolaan keuangan yang efektif baik pada perusahaan maupun instansi pemerintahan merupakan fungsi yang vital dan perlu mendapat perhatian serius. Oleh karenanya dalam aktifitas pengelolaan keuangan pada perusahaan/instansi dibutuhkan professional yang memiliki kompeten, integritas dan kredibilitas yang tinggi. Terlebi pada instansi pemerintahan yang berorientasi pada layanan public service yang bersih dan berwibawa. Sehingga perlu kerja yang profesional dan memahami guna mendukung program yang telah ditentukan, khususnya terkait tata tertib aparatur dalam melaksanakan tugas dan disiplin kerja serta tertib administrasi keuangan dan operasional.
Salah satu fungsi penting pada pengelolaan keuangan di lembaga pemerintahan adalah penganggaran (budgeting) serta fungsi pengawasannya. Dengan adanya budgeting, organisasi lembaga pemerintahan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya pemerintahan hingga tujuan, strategi dapat berjalan dengan baik. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif sesuai dengan kewenangan yang ada.
Tak pelak, penyediaan pengetahuan dan ketrampilan untuk meningkatkan kemampuan penyusunan perencanaan kegiatan tahunan yang baik, disertai kemampuan menyusun proposal, anggaran serta tata cara penyusunan laporan kegiatan, perpajakan dan penyusunan laporan kinerja merupakan suatu kebutuhan yang harus dimiliki oleh setiap pegawai yang terlibat di dalamnya.
OBJECTIVES
Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi para pengelola keuangan di lembaga pemerintahan yang diarahkan pada profesionalisme, sehingga dapat merencanakan dan melakukan penganggaran dan fungsi pengawasan sesuai perundangan yang berlaku.
MATERI
1. Tata Pemerintahan: CSO, Privat Sector and Public Service
2. Pengelolaan Keuangan Pemerintahan
3. Tahapan Perencanaan/Penyusunan Anggaran
4. Lingkup Perencanaan Anggaran
5. Pelaksanaan dan Penatausahaan
6. Pelaporan dan Pertanggungjawaban
7. Pelaksanaan Audit dan Pemeriksaan Keuangan
8. Dana Perimbangan
9. Perencanaan Pembangunan
10. Evaluasi Kinerja Proyek
11. Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah
TARGET PESERTA
* Kabag dan Kasie bidang keuangan
* Para Manajer Lini/Madya
* Supervisor
* Staf/Pegawai yang terkait dengan fungsi perencanaan dan pengelolaan keuangan
METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
