TRAINING FUTURE WORKFORCE PLANNING

Training Future Workforce Planning

Deskripsi Pelatihan

Perubahan teknologi, perkembangan kecerdasan buatan, pergeseran model bisnis, serta dinamika pasar tenaga kerja mendorong perusahaan untuk mempersiapkan kebutuhan sumber daya manusia secara lebih strategis. Oleh karena itu, organisasi tidak cukup hanya memenuhi kebutuhan tenaga kerja saat ini, melainkan juga harus mampu memproyeksikan kebutuhan kompetensi, jumlah tenaga kerja, dan struktur organisasi di masa depan. Training Future Workforce Planning dirancang untuk membantu perusahaan membangun perencanaan tenaga kerja yang proaktif, adaptif, dan selaras dengan strategi bisnis jangka panjang.

Selanjutnya, berbagai penelitian ilmiah menunjukkan bahwa organisasi yang menerapkan workforce planning secara strategis memiliki kemampuan yang lebih baik dalam menghadapi perubahan bisnis dan menjaga produktivitas organisasi. Penelitian dari Deloitte Human Capital Trends menjelaskan bahwa perusahaan yang melakukan workforce forecasting secara terstruktur mampu meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi transformasi digital dan perubahan kebutuhan kompetensi. Selain itu, penelitian dari World Economic Forum menunjukkan bahwa sebagian besar pekerjaan masa depan akan membutuhkan kombinasi keterampilan digital, analitis, dan adaptif yang lebih tinggi dibandingkan saat ini.

Kemudian, melalui studi kasus, simulasi workforce forecasting, analisis gap kompetensi, dan workshop penyusunan workforce strategy, peserta akan memperoleh keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam organisasi. Tidak hanya itu, peserta juga akan memahami cara menghubungkan strategi bisnis dengan kebutuhan SDM, mengidentifikasi kompetensi kritis masa depan, serta menyusun rencana pengembangan tenaga kerja yang lebih efektif.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Future Workforce Concept
   Pertama, peserta akan memahami konsep workforce planning modern serta pentingnya perencanaan tenaga kerja dalam mendukung keberlanjutan dan pertumbuhan organisasi.
2. Meningkatkan Kemampuan Workforce Forecasting
   Kedua, peserta akan mempelajari metode memprediksi kebutuhan tenaga kerja berdasarkan strategi bisnis, perkembangan industri, dan perubahan lingkungan eksternal.
3. Mengidentifikasi Future Skills
   Selanjutnya, peserta akan memahami cara mengidentifikasi kompetensi masa depan yang diperlukan untuk mendukung transformasi organisasi.
4. Mengelola Workforce Gap Analysis
   Kemudian, peserta akan mempelajari teknik menganalisis kesenjangan antara kompetensi saat ini dan kompetensi yang dibutuhkan pada masa mendatang.
5. Menyusun Workforce Strategy Jangka Panjang
   Terakhir, peserta akan mampu menyusun strategi tenaga kerja yang selaras dengan arah bisnis serta kebutuhan organisasi di masa depan.

Materi Pelatihan

1. Fundamental Future Workforce Planning
   Pertama, peserta akan mempelajari konsep dasar workforce planning, tantangan masa depan dunia kerja, serta hubungan antara strategi SDM dan strategi bisnis.
2. Business Strategy Alignment
   Kedua, peserta akan memahami cara menyelaraskan kebutuhan tenaga kerja dengan visi, misi, target pertumbuhan, dan arah strategis perusahaan.
3. Workforce Analytics Framework
   Selanjutnya, peserta akan mempelajari penggunaan data tenaga kerja untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat dan strategis.
4. Workforce Demand Forecasting
   Kemudian, peserta akan memahami metode memproyeksikan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan pertumbuhan bisnis, teknologi, dan perubahan pasar.
5. Future Skills Mapping
   Berikutnya, peserta akan mempelajari teknik mengidentifikasi keterampilan masa depan yang dibutuhkan untuk mendukung keberhasilan organisasi.
6. Competency Gap Analysis
   Selanjutnya, peserta akan memahami cara mengukur kesenjangan kompetensi dan menentukan prioritas pengembangan tenaga kerja.
7. Talent Supply Strategy
   Kemudian, peserta akan mempelajari strategi memenuhi kebutuhan tenaga kerja melalui rekrutmen, pengembangan internal, dan talent pipeline.
8. Succession And Workforce Continuity Planning
   Berikutnya, peserta akan memahami cara menjaga keberlangsungan organisasi melalui perencanaan suksesi dan kesiapan tenaga kerja masa depan.
9. Digital Transformation Workforce Impact
   Selanjutnya, peserta akan mempelajari dampak transformasi digital terhadap kebutuhan tenaga kerja serta strategi adaptasinya.
10. Future Workforce Action Plan Workshop
    Terakhir, peserta akan menyusun rencana implementasi workforce planning yang aplikatif sesuai kebutuhan dan kondisi organisasi masing-masing.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan Bersama TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik)

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, , kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.

1. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithSMT

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case 

Training Unggulan Training Bagus (Sinergi Mustika Teknik)

• Training AI for Recruitment for PT. Primacom Interbuana
• Training Teknisi HVAC dan Pengembangan Kompetensi
• Training Strategic Sourcing & Vendor Management
• Training Social Media Corporate Branding
• Training Maintenance Management and Reliability Engineering
• Training Strategic Business and Financial Analysis
• Training Strategic Business Development

Bersama Kami, Bangun Masa Depan yang Lebih Kompeten 

Bersama kami, mari membangun sinergi menuju masa depan yang lebih kompeten, produktif, dan berdaya saing tinggi.
Jika perusahaan atau tim Anda membutuhkan partner pelatihan yang profesional, fleksibel, dan berorientasi hasil, TrainingBagus.com siap menjadi solusi terbaik.

 Hubungi kami sekarang untuk mendapatkan rekomendasi program pelatihan yang sesuai kebutuhan organisasi Anda.

Klien yang Memberdayakan Profesional Melalui Kemitraan Bersama Training Bagus (Sinergi Mustika Teknik)

1. PT. Primacom Interbuana: Training AI For Recruitment.