Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On Maret 6, 2026

TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING WORKSHOP

Content Writer Training Bagus 0 comments
Training Bagus >> Kepemimpinan , Kepemimpinan dan Manajemen , Manajemen , Pengembangan Diri >> TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING WORKSHOP

Training Creative Problem Solving Workshop

Deskripsi Pelatihan

Di tengah laju perubahan bisnis yang begitu cepat, organisasi membutuhkan lebih dari sekadar solusi rutin; mereka memerlukan pendekatan yang inovatif dan out-of-the-box untuk mengatasi tantangan yang kompleks. Oleh karena itu, Creative Problem Solving Workshop membekali peserta dengan kerangka kerja yang terstruktur untuk menggabungkan pemikiran analitis dan kreatif. Pelatihan ini secara khusus mengajarkan peserta cara mengubah masalah menjadi peluang inovasi, sehingga tim mampu menghasilkan ide-ide terobosan yang secara langsung memberikan nilai tambah pada kinerja perusahaan.

Selanjutnya, riset ilmiah di bidang Cognitive Psychology dan Organizational Creativity menekankan bahwa kreativitas dapat dilatih dan bukanlah bakat bawaan semata. Sebagai contoh, studi dari The Journal of Applied Psychology menemukan bahwa penerapan teknik Creative Problem Solving (CPS) secara sistematis meningkatkan self-efficacy karyawan dalam menghadapi masalah non-rutin dan berhasil mendorong process innovation. Artinya, pelatihan ini berfungsi sebagai katalisator pembelajaran yang membuka potensi kreatif terpendam setiap individu. Dengan demikian, program ini memberikan metode yang teruji agar para profesional mampu membongkar hambatan pemikiran lama dan menciptakan lingkungan yang mendukung eksperimen dan solusi radikal.

Akhirnya, pelatihan ini menawarkan kombinasi menarik antara teori pengembangan ide dan sesi praktik interaktif menggunakan studi kasus nyata. Peserta menguasai cara mengidentifikasi akar masalah dengan lebih mendalam, kemudian menggunakan alat seperti Lateral Thinking dan SCAMPER untuk mengeksplorasi berbagai alternatif solusi. Melalui serangkaian simulasi dan group exercises, para peserta mengembangkan kepercayaan diri untuk memimpin proses brainstorming dan memilih solusi yang paling feasible dan inovatif. Pelatihan ini memastikan tim Anda siap menghadapi setiap tantangan dengan kreativitas dan visi yang tajam.

 Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk menghasilkan individu dan tim yang mahir menerapkan proses Creative Problem Solving (CPS) untuk menghasilkan solusi terbaik dan inovatif.

  1. Menguasai Proses Creative Problem Solving (CPS) Pertama, peserta memahami langkah-langkah esensial dalam model CPS, mulai dari klarifikasi masalah hingga implementasi solusi. Tujuan ini memungkinkan mereka menggunakan structured approach untuk memastikan proses problem solving berjalan sistematis dan efektif.
  2. Meningkatkan Kemampuan Generasi Ide (Ideation) Kedua, pelatihan mengembangkan kemampuan peserta dalam menggunakan berbagai teknik ideation (seperti Mind Mapping, Random Word Association) secara maksimal. Selanjutnya, mereka belajar cara memfasilitasi sesi brainstorming yang produktif dan menghilangkan hambatan mental yang menghalangi kreativitas.
  3. Menganalisis dan Memilih Solusi Inovatif Selanjutnya, peserta memperoleh alat analisis untuk mengevaluasi ide-ide yang telah dihasilkan, bukan hanya sekadar mengumpulkan ide. Mereka dilatih untuk menggunakan kriteria seperti Feasibility, Viability, dan Desirability untuk memilih solusi terbaik sebelum melakukan prototyping.
  4. Mengubah Hambatan Menjadi Peluang Inovasi Terakhir, pelatihan memastikan peserta mampu mengubah constraint dan situasi kritis menjadi pendorong disruptive innovation. Tujuan ini membantu mereka mengembangkan resilience dan agility dalam menghadapi ketidakpastian bisnis.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan dirancang sebagai workshop intensif, berfokus pada aplikasi langsung teknik kreativitas dan analisis.

  1. Tahap Klarifikasi: Menggali Akar Masalah Sejati Pertama, modul ini membahas pentingnya pendefinisian masalah yang tepat (Problem Statement). Selanjutnya, peserta mempelajari penggunaan alat seperti 5 Whys dan Fishbone Diagram untuk mengidentifikasi penyebab utama masalah, bukan hanya gejalanya.
  2. Tahap Ideation: Teknik-Teknik Kreativitas Lanjutan Kedua, pelatihan mengajarkan dan mempraktikkan secara mendalam metode ideation non-konvensional, seperti SCAMPER (Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, Reverse) dan Assumption Busting. Kemudian, mereka berlatih memimpin sesi brainstorming yang inklusif dan tanpa penghakiman.
  3. Tahap Pengembangan dan Refinement Ide (Convergent Thinking) Selanjutnya, fokus beralih dari divergent thinking ke convergent thinking. Peserta menguasai metode penyaringan ide seperti Idea Scoring dan Affinity Diagram, kemudian menggabungkan konsep terbaik menjadi solusi yang utuh.
  4. Prototyping Cepat dan Uji Solusi (Testing & Validation) Kemudian, materi membahas pentingnya melakukan prototyping cepat (low-fidelity prototype) untuk menguji asumsi solusi. Mereka belajar cara merancang pilot project kecil untuk memvalidasi efektivitas ide sebelum diimplementasikan secara massal.
  5. Mengatasi Hambatan Organisasi terhadap Inovasi (Innovation Killers) Berikutnya, pelatihan mengidentifikasi hambatan budaya dan struktural yang menghambat kreativitas di tempat kerja. Peserta mengembangkan strategi untuk mendapatkan buy-in manajemen dan mengkomunikasikan nilai dari ide-ide baru.
  6. Pengembangan Mindset Inovator dan Growth Mindset Terakhir, modul ini menekankan pentingnya mengadopsi Growth Mindset dan melihat kegagalan sebagai peluang belajar. Peserta belajar cara menciptakan kebiasaan kreatif sehari-hari untuk mempertahankan semangat inovasi jangka panjang.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Segera ikuti pelatihan dan training bersama Konsultasi Pelatihan Indonesia yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

  • Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
  • Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
  • Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

  1. Module atau Handout Materi Pelatihan
  2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
  3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
  4. Sertifikat Pelatihan
  5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
  6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
  8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
  9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Related Post

TRAINING STRATEGI PEMASARAN YANG EFEKTIF

TRAINING STRATEGI PEMASARAN YANG EFEKTIF DESKRIPSI REGULER TRAINING PEMASARAN DIGITAL Dalam era persaingan bisnis yang…

TRAINING RELATIONSHIP SALES STRATEGIES

TRAINING RELATIONSHIP SALES STRATEGIES DESKRIPSI REGULER TRAINING CUSTOMER LOYALTY Pelatihan Relationship Sales Strategies sangat penting…

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN, KEBERATAN DAN BANDING

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN, KEBERATAN DAN BANDING DESKRIPSI REGULER TRAINING AUDIT KEPABEANAN Pelatihan Strategi…