Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On November 5, 2025

TRAINING BUSINESS CONTINUITY & RISK-BASED THINKING

Content Writer Training Bagus 0 comments
Training Bagus >> Bisnis , Finance , Manajemen Keuangan , Manajemen Mutu , Manajemen Risiko , Pelatihan Karyawan >> TRAINING BUSINESS CONTINUITY & RISK-BASED THINKING

Training Business Continuity & Risk-Based Thinking

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Business Continuity & Risk-Based Thinking secara langsung mengarahkan peserta untuk memahami, menyusun, dan menerapkan sistem keberlanjutan bisnis yang tangguh serta pendekatan manajemen risiko yang proaktif. Sejak sesi pertama, peserta mulai mengidentifikasi potensi gangguan operasional, menyusun Business Continuity Plan (BCP), dan mengintegrasikan risk-based thinking ke dalam proses pengambilan keputusan.

Menariknya, menurut penelitian dari Universitas Islam Indonesia, perancangan BCP di sektor energi terbukti memperkuat kesiapan organisasi dalam menghadapi bencana dan gangguan operasional. Selain itu, studi dari ResearchGate menunjukkan bahwa pelatihan BCP secara signifikan meningkatkan ketahanan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di Kota Bandung, terutama dalam menghadapi krisis ekonomi dan pandemi. Bahkan, pendekatan berbasis ISO 9001:2015 yang dikaji dalam jurnal Neliti menegaskan pentingnya integrasi risk-based thinking dalam sistem manajemen mutu untuk menciptakan organisasi yang adaptif dan berkelanjutan.

Dengan pendekatan berbasis studi kasus, simulasi krisis, dan diskusi interaktif, pelatihan ini secara konsisten mendorong peserta untuk berpikir strategis, bertindak preventif, dan membangun sistem bisnis yang tahan terhadap ketidakpastian.

Tujuan Pelatihan

Melalui pelatihan ini, peserta akan:

  1. Menguasai prinsip dan struktur Business Continuity Plan (BCP) sesuai standar internasional.
  2. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan menganalisis risiko yang berdampak pada kelangsungan bisnis.
  3. Menerapkan pendekatan risk-based thinking dalam proses manajemen dan pengambilan keputusan.
  4. Menyusun strategi pemulihan bisnis (recovery strategy) yang cepat dan efektif.
  5. Mengintegrasikan BCP dan risk-based thinking ke dalam budaya organisasi untuk menciptakan ketahanan jangka panjang.

Materi Pelatihan

Agar proses pembelajaran berlangsung optimal dan menyeluruh, pelatihan ini menyajikan materi secara bertahap dan sistematis:

  1. Pengantar Business Continuity dan Risk-Based Thinking. Sebagai langkah awal, peserta memahami konsep dasar keberlanjutan bisnis dan pentingnya berpikir berbasis risiko.
  2. Identifikasi Risiko dan Dampaknya terhadap Operasional. Selanjutnya, peserta memetakan potensi gangguan dan mengevaluasi dampaknya terhadap proses bisnis inti.
  3. Penyusunan Business Impact Analysis (BIA). Setelah itu, peserta menyusun BIA untuk menentukan prioritas pemulihan dan kebutuhan sumber daya.
  4. Pengembangan Strategi Pemulihan dan Rencana Kontinjensi. Kemudian, peserta merancang strategi pemulihan yang realistis dan menyusun rencana kontinjensi yang terukur.
  5. Integrasi Risk-Based Thinking ke dalam Sistem Manajemen. Di tahap ini, peserta menerapkan prinsip risiko dalam kebijakan, prosedur, dan pengambilan keputusan.
  6. Simulasi Krisis dan Uji Coba BCP. Selanjutnya, peserta melakukan simulasi gangguan dan menguji efektivitas rencana keberlanjutan bisnis.
  7. Evaluasi, Pemeliharaan, dan Perbaikan Berkelanjutan. Sebagai penutup, peserta menyusun strategi evaluasi dan perbaikan berkelanjutan untuk menjaga relevansi BCP.

Metode Pelatihan

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
  7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu. Silakan hubungi tim marketing kami untuk konsultasi gratis dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Related Post

PERFORMANCE AUDITING (OPERATIONAL AUDIT)

Apakah Anda Seorang : Auditor memasuki lingkungan operasional atau melakukan transisi dari audit keuangan/kepatuhan ke…

TRAINING ANTICIPATING & PREVENTING TECHNIQUE OF MONEY LAUNDERING

TRAINING ANTICIPATING & PREVENTING TECHNIQUE OF MONEY LAUNDERING DESKRIPSI REGULER TRAINING PENCUCIAN UANG TRAINING ANTICIPATING…

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING Deskripsi Pelatihan Pelatihan Effective Cost Accounting ini dirancang untuk memberikan pemahaman…