Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On November 27, 2025

TRAINING TALENT RETENTION THROUGH CAREER DEVELOPMENT

Content Writer Training Bagus 0 comments
Training Bagus >> Attitude , Emotional , Human Resource Development (HRD) , Human Resources , Mental Attitude >> TRAINING TALENT RETENTION THROUGH CAREER DEVELOPMENT

Training Talent Retention Through Career Development

Deskripsi Pelatihan

Training Talent Retention Through Career Development dirancang untuk membantu organisasi mempertahankan karyawan terbaik melalui strategi pengembangan karier yang terarah, sistematis, dan berkelanjutan. Dalam lingkungan bisnis yang sangat kompetitif, retensi talenta menjadi tantangan utama bagi banyak perusahaan. Oleh karena itu, pelatihan ini memberikan pendekatan praktis untuk mengelola potensi karyawan sekaligus menciptakan jalur karier yang jelas agar mereka merasa dihargai dan berkomitmen terhadap perusahaan.

Pelatihan ini juga menyoroti pentingnya hubungan antara pengembangan karier dan loyalitas karyawan. Berdasarkan riset LinkedIn Workplace Learning Report (2024), sebanyak 94% karyawan menyatakan bahwa mereka akan bertahan lebih lama di perusahaan yang secara aktif berinvestasi pada pengembangan karier mereka. Temuan tersebut menegaskan bahwa program karier yang terencana bukan sekadar alat peningkatan kompetensi, tetapi juga instrumen strategis untuk menjaga kestabilan dan keberlanjutan organisasi.

Selain itu, pelatihan ini mengajarkan strategi HR dalam menciptakan sistem manajemen karier yang relevan dengan kebutuhan bisnis, termasuk perencanaan suksesi, mentoring, dan jalur karier individual. Dengan begitu, HR dapat berperan sebagai mitra strategis dalam memastikan karyawan memiliki motivasi jangka panjang dan merasa memiliki masa depan di organisasi.

Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan memahami bagaimana mengidentifikasi talenta potensial, merancang rencana pengembangan karier yang terukur, serta menerapkan kebijakan retensi yang berorientasi pada kesejahteraan dan pertumbuhan profesional karyawan.

Akhirnya, pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu membangun ekosistem kerja yang mendorong pembelajaran berkelanjutan (continuous learning) dan perkembangan karier yang selaras dengan kebutuhan individu maupun strategi bisnis perusahaan.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami Hubungan antara Retensi dan Pengembangan Karier
    Peserta memahami bagaimana program pengembangan karier berkontribusi langsung terhadap peningkatan retensi talenta dan loyalitas karyawan.

  2. Mengidentifikasi Talenta Potensial dalam Organisasi
    Peserta mampu mengenali karyawan berpotensi tinggi dan merancang strategi pengembangan yang sesuai dengan kompetensi dan aspirasi mereka.

  3. Membangun Jalur Karier yang Jelas dan Terstruktur
    Peserta dapat menyusun model pengembangan karier yang transparan dan mendorong motivasi karyawan untuk berkembang dalam organisasi.

  4. Mengembangkan Strategi Retensi yang Efektif
    Peserta menguasai teknik untuk mempertahankan karyawan melalui program mentoring, coaching, dan peluang pengembangan profesional yang menarik.

  5. Menyelaraskan Pengembangan Karier dengan Strategi Bisnis
    Peserta memahami bagaimana menghubungkan rencana karier individu dengan kebutuhan jangka panjang organisasi agar tercipta keseimbangan yang produktif.

Materi Pelatihan

  1. Konsep Talent Retention dan Career Development
    Pemahaman tentang pentingnya manajemen talenta dan bagaimana pengembangan karier berpengaruh terhadap keberlangsungan SDM.

  2. Analisis Kebutuhan dan Potensi Karyawan
    Teknik mengidentifikasi potensi karyawan melalui asesmen kompetensi, kinerja, dan aspirasi karier.

  3. Strategi dan Model Career Path
    Pembuatan jalur karier vertikal dan horizontal yang selaras dengan struktur organisasi dan kebutuhan bisnis.

  4. Program Mentoring dan Coaching untuk Retensi Talenta
    Pendekatan efektif dalam membangun sistem pendampingan yang mendorong pembelajaran dan peningkatan keterikatan karyawan.

  5. Perencanaan Suksesi (Succession Planning)
    Strategi mempersiapkan karyawan potensial untuk posisi strategis di masa depan demi menjaga kontinuitas kepemimpinan organisasi.

  6. Kebijakan dan Evaluasi Retensi Karyawan
    Pengukuran efektivitas strategi retensi, tingkat turnover, serta analisis ROI program pengembangan karier.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
  7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Related Post

TRAINING HR RISK MANAGEMENT AND COMPLIANCE CONTROL

Training HR Risk Management and Compliance Control Deskripsi Pelatihan Pelatihan “HR Risk Management and Compliance…

TRAINING TIME MANAGEMENT

Training Time Management Deskripsi Pelatihan Pelatihan “Time Management” ini dirancang untuk membantu peserta dalam mengelola…

TRAINING WORKFORCE DIVERSITY AND GENDER EQUALITY

Training Workforce Diversity and Gender Equality Deskripsi Pelatihan Training Workforce Diversity and Gender Equality memberikan…