Training Building Organizational Agility through HR
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan “Building Organizational Agility through HR” dirancang untuk membantu profesional sumber daya manusia mengembangkan kemampuan organisasi agar dapat beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan lingkungan bisnis. Dalam era disrupsi digital dan ketidakpastian global, kelincahan organisasi (organizational agility) menjadi faktor kunci yang menentukan keberlanjutan dan keunggulan kompetitif. Melalui peran strategis HR, organisasi dapat membangun budaya, struktur, dan kompetensi yang fleksibel sehingga mampu merespons perubahan dengan cepat tanpa kehilangan arah strategis.
Hasil penelitian dari McKinsey Global Institute (2023) menunjukkan bahwa organisasi dengan tingkat kelincahan tinggi memiliki produktivitas 25% lebih tinggi dan kepuasan karyawan 30% lebih baik dibanding perusahaan konvensional. HR berperan penting dalam menciptakan fondasi kelincahan melalui pengembangan talenta adaptif, sistem kerja kolaboratif, dan model kepemimpinan yang dinamis. Pelatihan ini mengintegrasikan teori, riset ilmiah, dan praktik nyata untuk membantu peserta memahami bagaimana HR dapat menjadi motor penggerak utama transformasi organisasi menuju agile enterprise.
Dengan pendekatan studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi kebijakan HR adaptif, peserta akan mempelajari cara merancang strategi SDM yang responsif terhadap perubahan bisnis. Selain itu, pelatihan ini juga mengajarkan bagaimana HR dapat mendorong budaya eksperimental, mengelola perubahan berkelanjutan, serta memastikan keseimbangan antara fleksibilitas dan stabilitas organisasi. Pada akhirnya, pelatihan ini memperkuat peran HR sebagai katalis inovasi dan keberlanjutan bisnis di era yang penuh tantangan.
Tujuan Pelatihan
-
Memahami Konsep dan Prinsip Organizational Agility
Pertama, peserta memahami hakikat kelincahan organisasi dan relevansinya terhadap keberhasilan bisnis jangka panjang. -
Mengidentifikasi Peran Strategis HR dalam Membangun Agility
Kedua, peserta menganalisis bagaimana fungsi HR mendukung percepatan adaptasi dan inovasi di setiap level organisasi. -
Membangun Budaya Kerja Adaptif dan Kolaboratif
Selanjutnya, peserta mempelajari cara menciptakan lingkungan kerja yang terbuka terhadap perubahan dan pembelajaran cepat. -
Mengembangkan Model Kepemimpinan dan Talent Agility
Kemudian, peserta mengetahui strategi membangun kepemimpinan yang fleksibel serta pengelolaan talenta berbasis kompetensi adaptif. -
Mendesain Sistem HR yang Responsif terhadap Dinamika Bisnis
Terakhir, peserta mampu merancang kebijakan dan proses HR yang mendukung transformasi organisasi secara berkelanjutan.
Materi Pelatihan
-
Konsep Dasar dan Pilar Organizational Agility
Pertama, membahas definisi, pilar utama, serta manfaat strategis kelincahan organisasi dalam era perubahan cepat. -
Peran HR sebagai Agen Perubahan dan Katalis Agility
Kedua, menjelaskan bagaimana HR dapat mengintegrasikan nilai-nilai agile ke dalam seluruh siklus manajemen SDM. -
Membangun Budaya Adaptif dan Kolaboratif di Tempat Kerja
Selanjutnya, peserta belajar teknik mengembangkan budaya kerja berbasis inovasi, komunikasi terbuka, dan pembelajaran berkelanjutan. -
Talent Agility dan Pengelolaan SDM di Lingkungan Dinamis
Kemudian, pembahasan mengenai pengembangan talenta yang mampu bergerak cepat dan berorientasi pada solusi. -
Model Kepemimpinan Adaptif dan Agile HR Practices
Berikutnya, peserta memahami model kepemimpinan kolaboratif dan strategi HR dalam mendukung transformasi organisasi. - Studi Kasus dan Rencana Implementasi Organizational Agility
Terakhir, peserta melakukan analisis kasus nyata dan merancang roadmap agility sesuai dengan konteks organisasi masing-masing.
Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025
Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:
- Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
- Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
- Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
- Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
- Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
- Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
- Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
- Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
- Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.
Fasilitas dan Manfaat Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:
- Modul dan Training KIT
- Souvenir Eksklusif
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Makan Siang
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.
💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.
