COMPENSATION BENCHMARKING AND SALARY STRUCTURING

Compensation Benchmarking and Salary Structuring

 Deskripsi Pelatihan

Pelatihan “Compensation Benchmarking and Salary Structuring” ini dirancang agar peserta dapat memahami dan mengimplementasikan praktik terbaik dalam menyusun sistem kompensasi yang kompetitif dan adil. Selain itu, peserta akan mempelajari cara membandingkan struktur gaji perusahaan dengan standar pasar melalui benchmarking, lalu mengolah temuan menjadi struktur gaji yang efisien dan tahan lama. Dengan demikian, organisasi dapat mempertahankan talenta, mendorong kinerja, dan menjaga keseimbangan antara biaya dan daya tarik kompensasi.

Pertama, pelatihan ini mengupas prinsip dasar compensation benchmarking — yaitu proses identifikasi dan perbandingan posisi pekerjaan perusahaan dengan posisi serupa di pasar industri dan geografi tertentu — lalu membedah metodologi pengumpulan dan analisis data eksternal maupun internal. Menurut panduan dari Netsuite, benchmarking membantu perusahaan “mengontrol biaya sekaligus mempertahankan keadilan gaji” melalui data pasar yang relevan. NetSuite Selanjutnya, pelatihan membahas bagaimana menggabungkan hasil benchmarking ke dalam struktur gaji organisasi, mencakup pembuatan rentang gaji (pay ranges), pay grades, serta kebijakan pergeseran (adjustment) agar struktur tetap relevan terhadap dinamika pasar.

Kemudian, pelatihan ini juga menyajikan studi empiris dan riset mutakhir agar teori tidak hanya menjadi konsep abstrak. Misalnya, riset tentang “wage returns to training” menunjukkan bahwa pelatihan terkait riset dan pengembangan dapat meningkatkan upah rata-rata sebesar 7 % dalam dekade awal karier, yang menunjukkan pentingnya investasi dalam pengembangan kompetensi. arXiv Dengan menyisipkan bukti ilmiah tersebut, peserta akan lebih yakin bahwa pendekatan berbasis data dalam struktur kompensasi memberikan dampak nyata. Pada akhirnya, pelatihan ini akan menutup sesi dengan refleksi strategi, diskusi kasus lokal, dan rekomendasi implementasi agar organisasi siap mengaplikasikan struktur yang efektif secara langsung.

 Tujuan Pelatihan

1. Meningkatkan Pemahaman Benchmarking
   Pertama, peserta akan memahami konsep, teknik, dan standar benchmarking kompensasi yang mutakhir agar mereka bisa mengidentifikasi posisi pasar relatif terhadap kompetitor.

2. Melatih Analisis Data Kompensasi
   Kedua, peserta akan mampu mengumpulkan dan menganalisis data eksternal dan internal menggunakan metode statistik dan pemodelan agar temuan valid dan konsisten.

3. Menyusun Struktur Gaji yang Sistematis
   Selanjutnya, peserta akan merancang struktur gaji termasuk pay grades, rentang gaji, garis kebijakan (policy line), dan level penyesuaian berdasarkan hasil benchmarking.

4. Menjaga Keseimbangan Eksternal–Internal
   Kemudian, peserta akan mempelajari cara menjaga keseimbangan antara keadilan internal dan daya saing eksternal ketika membuat kebijakan kompensasi.

5. Membentuk Rencana Implementasi Praktis
   Terakhir, peserta akan merancang roadmap penerapan struktur gaji dalam organisasi mereka, termasuk komunikasi internal dan penyesuaian bertahap.

 Materi Pelatihan

1. Dasar-Dasar Benchmarking Kompensasi
   Pertama, peserta mempelajari definisi benchmarking, elemen data (gaji pokok, tunjangan, insentif), metode pencocokan jabatan, dan sumber data (survei industri, database).

2. Metodologi dan Teknik Pengambilan Data
   Kedua, peserta akan mempelajari teknik pengumpulan data—survei primari vs sekunder—serta filter dan validasi data untuk memastikan relevansi dan akurasi.

3. Analisis Statistik dan Penyesuaian Data
   Selanjutnya, peserta menggunakan teknik regresi, interpolasi, dan penyesuaian lokasi atau ukuran perusahaan agar data pasar dapat dibandingkan secara setara.

4. Desain Struktur Gaji dan Pay Grades
   Kemudian, peserta akan merancang pay grades, menetapkan rentang minimum, tengah, maksimum, serta membuat garis kebijakan (policy line) berdasarkan strategi kompensasi organisasi.

5. Integrasi Internal Equity vs External Competitiveness
   Berikutnya, peserta mempelajari cara menyelaraskan struktur internal (evaluasi jabatan) dengan hasil benchmarking eksternal agar muncul harmoni antara keadilan internal dan daya saing pasar.

6. Penyesuaian, Validasi, dan Pemeliharaan Struktur
   Kemudian, peserta belajar metode periodic review, toleransi deviasi (variance), serta mekanisme koreksi agar struktur gaji tetap relevan di masa mendatang.

Implementasi dan Komunikasi Struktur Gaji
Terakhir, peserta merancang rencana implementasi, termasuk strategi komunikasi kepada karyawan dan manajemen agar perubahan struktur diterima secara transparan dan efektif.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.