FINANCE BUSINESS PARTNERING SKILLS

Finance Business Partnering Skills

 Deskripsi Pelatihan

Peran tradisional departemen keuangan di perusahaan telah berevolusi secara dramatis; para profesional kini mengambil posisi sebagai mitra strategis bisnis (Business Partner), bukan sekadar akuntan yang mencatat transaksi. Oleh karena itu, pelatihan Finance Business Partnering Skills membekali peserta dengan mindset dan toolset untuk berpindah dari peran penghitung angka menjadi penentu arah dan pencipta nilai bagi organisasi. Pelatihan ini secara khusus mengembangkan kemampuan peserta untuk menerjemahkan data keuangan yang kompleks menjadi cerita bisnis yang mengarahkan pengambilan keputusan yang lebih baik di seluruh departemen non-keuangan.

Selanjutnya, berbagai riset ilmiah dalam jurnal manajemen keuangan memperkuat urgensi transformasi ini. Sebagai contoh, sebuah penelitian di Harvard Business Review menemukan bahwa perusahaan yang secara efektif mengimplementasikan fungsi Finance Business Partnering mencapai peningkatan Return on Assets (ROA) dan menunjukkan cost efficiency yang lebih tinggi dibandingkan pesaing. Artinya, kompetensi Business Partnering berfungsi sebagai katalisator pertumbuhan yang mempengaruhi kinerja finansial secara langsung. Dengan demikian, program ini memberikan strategi komunikasi dan persuasi yang kuat agar para profesional keuangan mampu memberikan dampak maksimal pada hasil bisnis.

Akhirnya, pelatihan ini menawarkan kombinasi unik antara analisis finansial yang mendalam dan keterampilan interpersonal tingkat tinggi. Peserta belajar cara berinteraksi dengan pemimpin unit bisnis, kemudian mengidentifikasi peluang investasi dan mengelola risiko operasional dari perspektif keuangan. Melalui serangkaian studi kasus nyata dan simulasi, para peserta mengembangkan keahlian praktis yang memungkinkan mereka berkontribusi sebagai arsitek keunggulan kompetitif perusahaan. Pelatihan ini memastikan Anda siap menjadi pemimpin di lini depan strategi bisnis perusahaan.

 Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk mencetak profesional keuangan yang efektif menjembatani gap antara fungsi keuangan dan operasional bisnis lainnya.

1. Mengubah Peran Finance Menjadi Mitra Bisnis Strategis Pertama, peserta memahami pergeseran paradigma dari Stewardship ke Business Partnering, kemudian menginternalisasi peran baru mereka sebagai penasihat strategis. Tujuan ini memungkinkan mereka berpartisipasi aktif dalam pembentukan strategi korporasi, bukan hanya sekadar melaporkan hasilnya.
2. Meningkatkan Keterampilan Analisis untuk Pengambilan Keputusan Kedua, pelatihan mengembangkan kemampuan peserta dalam melakukan diagnostic analysis dan predictive modeling terhadap kinerja keuangan. Selanjutnya, mereka belajar cara menyajikan temuan analisis tersebut dalam format yang mudah dipahami oleh non-spesialis, sehingga mempercepat proses pengambilan keputusan yang berlandaskan data.
3. Menguasai Komunikasi Bisnis dan Keterampilan Memengaruhi Selanjutnya, peserta memperoleh teknik komunikasi yang persuasif dan efektif untuk berinteraksi dengan stakeholder dari berbagai tingkatan. Mereka dilatih untuk menyampaikan informasi keuangan yang kompleks menjadi insight yang bernilai, kemudian membimbing tim lain mengambil tindakan yang memperbaiki value chain perusahaan.
4. Menciptakan Value-Added Melalui Budgeting dan Forecasting Terakhir, pelatihan memastikan peserta mampu mengembangkan proses budgeting dan forecasting yang proaktif dan dinamis, tidak lagi sekadar proses administratif tahunan. Tujuan ini membantu mereka mengidentifikasi peluang pengurangan biaya dan peningkatan pendapatan di awal siklus perencanaan bisnis.

 Materi Pelatihan

Materi pelatihan difokuskan pada integrasi kompetensi finansial yang kuat dengan keterampilan soft skill esensial untuk peran Business Partner.

1. Fundamental Business Partnering: Pergeseran Paradigma Pertama, modul ini membahas kerangka kerja peran Finance Business Partner dan mengidentifikasi critical success factors. Selanjutnya, peserta menganalisis competency model yang dibutuhkan untuk bertransformasi dari controller menjadi konsultan internal yang dipercaya.
2. Advanced Financial Analysis for Business Insight Kedua, materi ini mengajarkan teknik analisis lanjutan, termasuk Activity-Based Costing (ABC) dan Value Chain Analysis, kemudian menerapkannya untuk mengukur profitabilitas produk dan layanan secara akurat. Peserta belajar cara menggali insight strategis dari data laporan keuangan.
3. Teknik Storytelling dengan Data Finansial Selanjutnya, pelatihan membekali peserta dengan metode efektif dalam menciptakan narasi bisnis dari angka-angka. Modul ini mencakup perancangan visualisasi data (dashboard) yang jelas dan ringkas, sehingga memudahkan pengambilan keputusan oleh manajer non-keuangan.
4. Keterampilan Negosiasi dan Pengaruh bagi Finance Professionals Kemudian, fokus beralih pada pengembangan keterampilan negosiasi dan persuasi. Peserta berlatih cara mengelola konflik kepentingan antara departemen dan mencapai kesepakatan yang menguntungkan perusahaan secara finansial.
5. Perencanaan dan Pengendalian Kinerja Bisnis (Budgeting & Forecasting) Berikutnya, materi mengulas implementasi Rolling Forecast dan Zero-Based Budgeting (ZBB) sebagai alat pengendalian dan perencanaan yang agile. Pelatihan mengajarkan peserta cara mengaitkan forecast dengan driver bisnis utama.
6. Penerapan Strategic Cost Management Terakhir, modul ini membahas strategi mengelola biaya secara proaktif, bukan hanya memotong biaya. Peserta menjelajahi metode Cost Transformation dan mengidentifikasi peluang efisiensi tanpa mengorbankan kualitas atau pertumbuhan pendapatan.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.