TRAINING SHOPFLOOR LEADERSHIP AND MANAGEMENT

Shopfloor Leadership and Management

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Shopfloor Leadership and Management ini membekali para manajer, supervisor, dan leader lini terdepan dengan kemampuan untuk memimpin tim secara efektif, meningkatkan produktivitas, dan memastikan operasional berjalan mulus. Kita semua tahu, lantai produksi (shopfloor) adalah jantung dari setiap perusahaan manufaktur atau operasional. Maka dari itu, kepemimpinan yang kuat di level ini sangat krusial untuk menjaga moral tim, menyelesaikan masalah dengan cepat, dan mendorong perbaikan berkelanjutan. Pelatihan ini mengajak peserta untuk menguasai berbagai teknik kepemimpinan, manajemen konflik, dan komunikasi, yang semuanya dirancang khusus untuk lingkungan kerja yang serba cepat. Dengan begitu, Anda bisa berubah dari sekadar pengawas menjadi pemimpin yang dihormati dan mampu memotivasi timnya.

Selanjutnya, sebuah studi yang dipublikasikan dalam International Journal of Operations & Production Management menemukan bahwa kepemimpinan yang efektif di shopfloor dapat meningkatkan produktivitas hingga 20% dan mengurangi tingkat kecelakaan kerja sebesar 15%. Penelitian ini menekankan bahwa leader yang memiliki keterampilan komunikasi, empati, dan kemampuan problem-solving yang kuat mampu menciptakan lingkungan kerja yang positif dan berkinerja tinggi. Para ahli berpendapat bahwa investasi pada pengembangan skill kepemimpinan shopfloor adalah salah satu cara paling efektif untuk meningkatkan profitabilitas dan daya saing perusahaan. Oleh karena itu, pelatihan ini juga memadukan teori dengan studi kasus nyata untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan mereka secara langsung di lingkungan kerja mereka.

Sebagai penutup, Pelatihan Shopfloor Leadership and Management ini menawarkan sebuah investasi strategis untuk masa depan perusahaan Anda. Dengan memperkuat barisan kepemimpinan di lini terdepan, Anda tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga menciptakan fondasi yang kuat untuk pertumbuhan jangka panjang. Jadi, manfaatkanlah kesempatan ini untuk membekali tim Anda dengan keahlian yang mereka butuhkan untuk sukses dan membawa perusahaan Anda ke level berikutnya.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan agar peserta bisa:

1. Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan yang Praktis. Pertama, peserta akan belajar bagaimana memimpin dengan teladan, memberikan arahan yang jelas, dan mengambil keputusan yang cepat dan tepat di bawah tekanan.
2. Meningkatkan Kemampuan Manajemen Konflik. Selanjutnya, peserta akan menguasai teknik-teknik untuk mengidentifikasi, mencegah, dan menyelesaikan konflik antar anggota tim. Ini akan menciptakan suasana kerja yang lebih harmonis dan produktif.
3. Mengelola Performa Tim Secara Efektif. Kemudian, peserta akan diajarkan cara memberikan umpan balik yang konstruktif, menetapkan target kinerja yang realistis, dan memotivasi tim untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.
4. Menjadi Problem-Solver yang Andal. Terakhir, pelatihan ini akan membekali peserta dengan metodologi untuk mengidentifikasi akar masalah, menganalisis situasi, dan merancang solusi yang efektif untuk tantangan operasional sehari-hari.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan ini akan mencakup hal-hal berikut:

1. Peran dan Tanggung Jawab Shopfloor Leader. Pertama, kita akan membahas transisi dari pekerja menjadi leader. Peserta akan memahami perbedaan peran dan tanggung jawab, serta ekspektasi yang harus mereka penuhi.
2. Gaya Kepemimpinan dan Komunikasi Efektif. Selanjutnya, materi akan mengupas berbagai gaya kepemimpinan. Peserta akan menemukan gaya mana yang paling cocok untuk mereka dan belajar cara berkomunikasi secara persuasif dengan tim dan atasan.
3. Manajemen Performa dan Coaching. Kemudian, kita akan fokus pada cara mengelola kinerja individu dan tim. Peserta akan berlatih memberikan coaching dan mentoring untuk membantu tim mereka berkembang.
4. Pengelolaan Masalah dan Perbaikan Berkelanjutan. Berikutnya, kita akan menyelami metodologi problem-solving seperti Kaizen dan 5S. Peserta akan belajar cara mengimplementasikan perbaikan kecil yang membawa dampak besar.
5. Manajemen Waktu dan Delegasi. Terakhir, pelatihan akan membekali peserta dengan teknik-teknik praktis untuk mengelola waktu mereka sendiri dan mendelegasikan tugas dengan efektif, sehingga mereka bisa fokus pada tanggung jawab strategis.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.