Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On September 9, 2025

TRAINING CHANNEL MANAGEMENT

Content Writer Training Bagus 0 comments

Training Channel Management

Deskripsi Pelatihan

Training Channel Management dirancang untuk membantu perusahaan membangun, mengelola, dan mengoptimalkan jalur distribusi agar mampu menjangkau pasar lebih luas secara efektif. Di era persaingan global, perusahaan tidak cukup hanya memiliki produk berkualitas, tetapi juga harus memastikan distribusi berjalan efisien, tepat sasaran, dan mampu menciptakan loyalitas mitra bisnis.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh tentang bagaimana menyusun strategi distribusi, mengelola hubungan dengan partner channel, serta memanfaatkan teknologi digital untuk memperkuat jaringan distribusi. Selain itu, peserta akan belajar teknik monitoring kinerja channel, negosiasi dengan mitra, dan cara menciptakan program insentif yang berdampak nyata.

Hasil penelitian dari Harvard Business Review (2022) menunjukkan bahwa perusahaan yang memiliki manajemen channel efektif mengalami peningkatan penjualan hingga 27% lebih tinggi dibandingkan yang tidak mengelola jalur distribusi secara strategis. Sementara studi dari Journal of Business Research (2021) menegaskan bahwa kolaborasi harmonis antara perusahaan dan partner channel berkontribusi langsung terhadap keberlanjutan bisnis.

Dengan pendekatan praktis dan interaktif, pelatihan ini membantu peserta menguasai keterampilan channel management yang relevan dengan tantangan bisnis modern dan kebutuhan pasar yang dinamis.

 Tujuan Pelatihan

  1. Memahami Strategi Channel Management
    Pertama, peserta memahami konsep dasar, fungsi, dan manfaat channel management dalam mendukung pertumbuhan bisnis.

  2. Mengembangkan Keterampilan Membangun Hubungan dengan Mitra
    Kedua, peserta belajar cara menjalin komunikasi, menjaga komitmen, serta menciptakan kerja sama yang saling menguntungkan.

  3. Menguasai Teknik Optimalisasi Distribusi
    Selanjutnya, peserta menguasai strategi dalam meningkatkan efektivitas distribusi dan memperluas jangkauan pasar.

  4. Meningkatkan Kinerja Channel secara Berkelanjutan
    Terakhir, peserta mampu memonitor, mengevaluasi, serta mengembangkan program insentif agar mitra tetap termotivasi.

 Materi Pelatihan

  1. Konsep dan Prinsip Channel Management
    Pertama, membahas definisi, jenis-jenis channel, serta perannya dalam strategi pemasaran modern.

  2. Strategi Pengembangan Channel
    Kedua, menguraikan cara membangun struktur distribusi yang efisien dan selaras dengan kebutuhan pasar.

  3. Manajemen Hubungan dengan Mitra
    Selanjutnya, mempelajari keterampilan komunikasi, negosiasi, dan pemeliharaan hubungan jangka panjang dengan partner channel.

  4. Optimalisasi Proses Distribusi
    Kemudian, membahas teknik peningkatan kinerja distribusi, pemanfaatan teknologi digital, serta integrasi supply chain.

  5. Pengukuran Kinerja Channel
    Berikutnya, peserta mempelajari indikator kinerja utama (KPI), metode evaluasi, dan pelaporan hasil channel management.

  6. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    Terakhir, peserta menganalisis kasus nyata, berdiskusi, dan mempraktikkan strategi channel management yang berhasil di berbagai industri.

Metode Pelatihan

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
    Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
  7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Related Post

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI

Training Manajemen Transportasi dan Distribusi Deskripsi Manajemen transportasi dan distribusi adalah proses mengelola pergerakan barang dan…

TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR MANAGEMENT

Training Strategic Sourcing & Vendor Management Deskripsi Strategic sourcing dan manajemen vendor adalah dua aspek penting…

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR THE OFFICE PROFESSIONAL

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR THE OFFICE PROFESSIONAL Deskripsi Pelatihan Pelatihan Project Management for the Office…