TRAINING BUILDING A COMPETENCY FRAMEWORK

Training Building a Competency Framework

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan “Building a Competency Framework” ini dirancang untuk membantu organisasi memahami bagaimana menyusun kerangka kompetensi yang sistematis, terukur, dan sesuai kebutuhan bisnis. Peserta akan mempelajari cara merumuskan kompetensi inti, teknis, maupun perilaku, lalu menyelaraskannya dengan strategi organisasi. Dengan kerangka kompetensi yang kuat, perusahaan dapat memastikan bahwa rekrutmen, pelatihan, pengembangan karier, dan manajemen kinerja berjalan lebih konsisten serta berbasis standar yang jelas.

Pertama, pelatihan ini akan mengajak peserta memahami konsep dasar kompetensi, mulai dari definisi, elemen pembentuk, hingga hubungan kompetensi dengan kinerja organisasi. Menurut hasil penelitian dalam International Journal of Human Resource Development (2022), penerapan competency framework yang tepat mampu meningkatkan efektivitas rekrutmen hingga 30% dan mengurangi tingkat turnover karyawan secara signifikan. Selanjutnya, peserta akan mempelajari teknik pemetaan kompetensi berdasarkan kebutuhan jabatan, menggunakan metode seperti behavioral event interview (BEI), job analysis, hingga focus group discussion (FGD).

Kemudian, pelatihan ini juga membahas bagaimana competency framework diintegrasikan ke dalam siklus manajemen SDM, mulai dari perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, hingga succession planning. Peserta akan diberikan studi kasus nyata dari berbagai industri agar dapat mengidentifikasi praktik terbaik dan menghindari kesalahan umum. Pada akhirnya, pelatihan ini akan membantu peserta merancang framework yang aplikatif dan relevan, sehingga organisasi mampu mengelola SDM dengan lebih terstruktur, adil, dan strategis.

2. Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Kompetensi
   Pertama, peserta akan memahami pengertian kompetensi, elemen dasar, serta peranannya dalam mendukung strategi organisasi.

2. Menguasai Teknik Pemetaan Kompetensi
   Kedua, peserta akan mempelajari metode pengumpulan data kompetensi seperti job analysis, BEI, dan FGD.

3. Menyusun Kerangka Kompetensi
   Selanjutnya, peserta akan mampu merancang competency dictionary dan competency model sesuai kebutuhan organisasi.

4. Mengintegrasikan Framework ke HR System
   Kemudian, peserta akan mempelajari cara menghubungkan competency framework dengan rekrutmen, training, dan performance management.

5. Mengembangkan Strategi Implementasi
   Terakhir, peserta akan mengetahui langkah-langkah praktis untuk mengimplementasikan competency framework secara berkelanjutan.

3. Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Kompetensi
   Pertama, membahas definisi, elemen kompetensi, dan peran kompetensi dalam membangun budaya organisasi.

2. Metode Identifikasi Kompetensi
   Kedua, mempelajari cara mengidentifikasi kompetensi menggunakan job analysis, wawancara, survei, dan observasi.

3. Pemetaan dan Kategorisasi Kompetensi
   Selanjutnya, peserta menyusun competency cluster, competency dictionary, serta level kompetensi.

4. Desain Competency Framework
   Kemudian, membahas langkah perancangan model kompetensi, indikator perilaku, dan hubungan dengan standar kerja.

5. Integrasi dengan HR Practices
   Berikutnya, menjelaskan penerapan competency framework dalam rekrutmen, training, career pathing, dan succession planning.

6. Implementasi dan Monitoring
   Kemudian, peserta belajar strategi implementasi bertahap, evaluasi efektivitas, dan pemeliharaan framework.

7. Studi Kasus dan Best Practices
   Terakhir, menyajikan contoh nyata penerapan competency framework di perusahaan multinasional maupun lokal.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026 || 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.