TRAINING KPI DEVELOPMENT

TRAINING KPI DEVELOPMENT

Deskripsi Pelatihan

Pengembangan Key Performance Indicator (KPI) merupakan proses penting dalam upaya meningkatkan efektivitas dan efisiensi kinerja organisasi. KPI yang dirancang secara tepat akan membantu perusahaan untuk memantau pencapaian tujuan strategis dan memastikan bahwa seluruh bagian organisasi berjalan sesuai arah yang telah ditetapkan. Pelatihan ini memberikan panduan lengkap mengenai bagaimana menyusun KPI yang spesifik, terukur, relevan, dapat dicapai, dan berbatas waktu (SMART).

Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip-prinsip dasar manajemen kinerja, hubungan antara KPI dan strategi bisnis, serta bagaimana KPI dapat digunakan sebagai alat penggerak budaya kerja yang produktif. Peserta juga akan dilatih untuk menyusun KPI yang relevan untuk berbagai fungsi atau departemen, termasuk penentuan target, pengukuran, dan sistem evaluasi.

Materi disusun secara sistematis dan dilengkapi dengan studi kasus serta latihan praktis yang menggambarkan situasi nyata di dunia kerja. Dengan metode pembelajaran yang interaktif, peserta akan diajak untuk menyusun KPI masing-masing berdasarkan peran dan tanggung jawab di organisasi mereka. Pelatihan ini sangat aplikatif dan langsung dapat diimplementasikan dalam proses pengelolaan kinerja perusahaan.

Pelatihan ini ditujukan untuk manajer SDM, kepala departemen, staf perencanaan, analis kinerja, serta siapa pun yang terlibat dalam perumusan target kerja dan sistem evaluasi kinerja. Baik organisasi pemerintah maupun swasta dapat mengadopsi pelatihan ini untuk mendukung sistem manajemen kinerja yang lebih objektif dan terstruktur.

Tujuan Pelatihan

1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan manfaat KPI dalam sistem manajemen kinerja organisasi.
2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun KPI yang relevan, terukur, dan sesuai dengan strategi organisasi.
3. Mengembangkan keterampilan peserta dalam mengevaluasi dan mengelola KPI untuk peningkatan kinerja individu dan organisasi.

Silabus Pelatihan

1. Pengantar KPI: definisi, peran dalam manajemen kinerja, serta prinsip-prinsip dasar penyusunan KPI.
2. Penyusunan KPI: teknik perumusan KPI berdasarkan tujuan strategis, cascading KPI antar level, serta metode penetapan target.
3. Evaluasi dan Tindak Lanjut: pemantauan, penyesuaian KPI, integrasi dengan sistem reward, serta penggunaan dashboard kinerja.

Metode Pelatihan

1. Dilaksanakan selama 2 (dua) hari dari mulai pukul 09.00 sampai dengan 16.00.
2. Materi disampaikan dengan pemaparan teori, praktik serta studi kasus kemudian dilakukan pre-test dan post-test.
3. Untuk durasi waktu pelatihan maupun kebutuhan lainnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan dari perusahaan atau peserta. Dalam pelatihan yang kami laksanakan umumnya berjalan dengan pemaparan materi interaktif dan dilakukan diskusi seperti pembahasan studi kasus maupun diskusi kelompok yang akan diberikan kepada para peserta kemudian dipresentasikan.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

Jadwal dapat berubah menyesuaikan dengan kebutuhan para calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan training serta diharapkan sebelum melakukan reservasi hotel maupun tiket perjalanan agar menghubungi terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Apabila ada kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal dan tanpa ada konfirmasi (Confirmation Letter), hal tersebut bukan merupakan tanggung jawab pihak penyelenggara.

Lokasi Pelatihan

REGULER

• Jakarta, Hotel Amaris Kemang (IDR 6.000.000 / Peserta)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / Peserta)
• Yogyakarta, Hotel Ibis Malioboro (IDR 6.500.000 / Peserta)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / Peserta)
• Surabaya, Midtown Hotel Surabaya (IDR 6.500.000 / Peserta)

Harga tersebut dapat berubah dan bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (Negotiable)

ONLINE TRAINING
Dilaksanakan dengan Zoom

INHOUSE TRAINING
Apabila perusahaan ingin mengagendakan inhouse training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas dan Benefit Dalam Pelatihan

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Meeting Room yang nyaman dan dilengkapi dengan proyektor
7. Ice Breaking

FAQ Terkait Pelatihan

1. Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini terbuka untuk karyawan internal, publik umum, mahasiswa, profesional di bidang tertentu sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan oleh penyelenggara.

2. Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, peserta yang telah menyelesaikan pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan akan mendapatkan sertifikat resmi dari penyelenggara.

3. Berapa lama durasi pelatihan?
Durasi pelatihan umumnya 2 – 3 hari, namun dapat disesuaikan juga dengan keinginan perusahaan.

4. Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Peserta disarankan untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen tertentu, serta mempersiapkan diri dengan membaca materi pendahuluan jika disediakan.

5. Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Pelatihan kami dapat diselenggarakan di beberapa kota seperti Bandung, Yogyakarta, Lombok, Surabaya, dan juga beberapa negara seperti Malaysia dan Singapura.

6. Apakah ada ujian atau evaluasi selama pelatihan?
Jika perusahaan memerlukan evaluasi, akan disediakan pre-test dan post-test untuk menilai pemahaman peserta.

7. Apakah pelatihan ini dilakukan secara online atau tatap muka?
Pelatihan ini dilakukan secara tatap muka, online, maupun hybrid. Informasi teknis akan dikirimkan kepada peserta yang telah terdaftar.

8. Siapa yang menjadi pemateri atau instruktur pelatihan ini?
Instruktur pelatihan kami sudah berpengalaman, kompeten, serta memiliki keahlian di bidang pengembangan KPI dan manajemen kinerja.

Catatan:
Untuk materi, lokasi serta jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai dengan kondisi peserta. Dimohon agar dapat melakukan konfirmasi atas segala perubahan.
Hubungi kami untuk konsultasi gratis dan dapatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran training di bulan ini!