TRAINING WITHIN INDUSTRY – JOB INSTRUCTION

Within Industry – Job Instruction

Deskripsi Pelatihan

Membekali karyawan dengan keterampilan kerja yang tepat, cepat, dan aman merupakan kunci untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas dalam setiap organisasi. Pelatihan ini secara komprehensif membekali Anda dengan metodologi Within Industry (TWI), sebuah program yang dikembangkan selama Perang Dunia II untuk melatih tenaga kerja baru secara efektif.

Fokus utama dari TWI adalah Job Instruction (JI), sebuah pendekatan empat langkah yang mengajarkan cara memberikan instruksi kerja yang jelas, ringkas, dan mudah dipahami. Sebuah studi dari The TWI Institute mengungkapkan bahwa perusahaan yang menerapkan metode JI mengalami peningkatan produktivitas rata-rata 25%, penurunan kesalahan hingga 50%, dan penurunan kecelakaan kerja secara signifikan. Dengan kata lain, Anda akan belajar cara mengubah instruksi yang kompleks menjadi proses yang sederhana dan berulang, yang pada akhirnya sangat mengurangi kurva belajar dan meningkatkan konsistensi.

Lebih dari sekadar teori, kami membimbing Anda untuk menguasai setiap tahapan dari proses ini. Anda akan belajar memecah pekerjaan menjadi langkah-langkah kunci, lalu kami akan mengajarkan cara memberikan demonstrasi dan bimbingan yang tepat kepada karyawan. Selain itu, kami juga akan memperkenalkan Anda pada teknologi terkini, seperti video instruksional dan aplikasi pelatihan interaktif, yang membantu Anda membuat keputusan yang lebih akurat dan efisien.

Pada akhirnya, pelatihan ini memberikan Anda keahlian yang sangat dibutuhkan untuk menjadi seorang instruktur yang andal. Anda akan mampu melatih karyawan dengan efektif, menjaga kepatuhan terhadap standar, dan menciptakan lingkungan kerja yang aman. Kami tidak hanya memberi Anda ilmu, melainkan kami juga menyiapkan Anda untuk menghadapi tantangan manusia di dunia profesional.

Tujuan Pelatihan

1. Menguasai Metodologi Within Industry (TWI) Pertama, pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami metodologi TWI. Kami akan menguraikan prinsip-prinsip dasar TWI dan bagaimana relevansinya dengan setiap proses, yang merupakan fondasi dari setiap implementasi yang sukses.
2. Menerapkan Teknik Job Instruction (JI) Empat Langkah Kedua, kami berfokus pada kemampuan Anda untuk menerapkan teknik JI empat langkah. Anda akan mempelajari cara merencanakan, mempresentasikan, dan membimbing karyawan, yang kemudian membantu Anda memastikan proses pembelajaran yang efektif.
3. Mengembangkan Keterampilan Instruktional dan Komunikasi Selanjutnya, tujuan kami adalah membimbing Anda dalam mengembangkan keterampilan instruksional dan komunikasi. Pelatihan ini akan membahas cara memberikan feedback yang membangun dan melakukan percakapan yang sulit, yang pada akhirnya akan memperkuat hubungan dan kepercayaan.
4. Mengevaluasi Efektivitas Pelatihan dan Mengukur Dampaknya Terakhir, kami mempersiapkan Anda untuk mengevaluasi efektivitas pelatihan dan mengukur dampaknya. Kami akan memberikan panduan langkah-demi-langkah tentang bagaimana menggunakan model-model evaluasi untuk mengukur ROI, yang kemudian memastikan investasi pelatihan Anda memberikan hasil yang nyata.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Metode Pelatihan Within Industry (TWI) Pertama, kami akan mengenalkan Anda pada konsep TWI dan perannya dalam industri modern. Kami akan mengulas mengapa metode ini sangat relevan, kemudian kita akan membahas manfaatnya bagi organisasi.
2. Prinsip Dasar Job Instruction (JI) Kedua, kami akan membimbing Anda dalam prinsip-prinsip dasar JI. Anda akan mempelajari cara memecah pekerjaan menjadi langkah-langkah kunci, selanjutnya kami akan membahas cara mengidentifikasi titik-titik penting dalam setiap pekerjaan, yang sangat penting untuk keselamatan dan efisiensi.
3. Metode JI Empat Langkah Selanjutnya, kami akan fokus pada metode JI empat langkah. Anda akan belajar cara menyiapkan instruktur dan karyawan, kemudian kami akan membahas cara menyajikan instruksi yang jelas dan terstruktur, yang sangat penting untuk retensi pengetahuan.
4. Praktik dan Aplikasi Kemudian, kami akan membahas secara mendalam tentang praktik dan aplikasi. Kami akan mengajari Anda cara membuat alat bantu visual, seperti job breakdown sheets dan video instruksional, yang memungkinkan Anda untuk membuat proses pembelajaran yang lebih menarik.
5. Peran Instruktur dalam Membangun Budaya Pelatihan Berikutnya, Anda akan mempelajari tentang peran instruktur. Kami akan menjelaskan bagaimana seorang instruktur dapat memfasilitasi pengembangan staf, lalu kami juga akan mendemonstrasikan cara membuat budaya yang mendukung pembelajaran berkelanjutan.
6. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis Terakhir, kami akan membekali Anda dengan studi kasus nyata. Anda akan belajar dari contoh-contoh di berbagai industri, yang pada akhirnya akan membantu Anda menerapkan konsep-konsep yang telah dipelajari ke dalam peran Anda sehari-hari.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.