TRAINING VALUE STREAM MAPPING

Training Value Stream Mapping

Deskripsi Pelatihan

Organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi operasional perlu memahami aliran proses kerja secara menyeluruh dari awal hingga akhir. Oleh karena itu, banyak perusahaan menerapkan Value Stream Mapping (VSM) sebagai metode visual untuk menganalisis aliran nilai dalam proses bisnis. Melalui pelatihan Value Stream Mapping, peserta mempelajari cara memetakan seluruh aktivitas operasional, mengidentifikasi aktivitas yang memberikan nilai tambah, serta mengenali proses yang menyebabkan pemborosan. Selain itu, peserta juga mengembangkan kemampuan membaca alur proses secara sistematis sehingga mereka dapat merancang strategi perbaikan yang lebih efektif.

Selanjutnya, pelatihan ini mengintegrasikan prinsip Lean Management dengan pendekatan analisis proses yang berbasis data dan visualisasi aliran kerja. Berbagai penelitian ilmiah dalam bidang manajemen operasional menunjukkan bahwa organisasi yang menerapkan Value Stream Mapping secara konsisten mampu meningkatkan efisiensi proses serta mengurangi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah. Selain itu, studi dalam jurnal manajemen industri juga menjelaskan bahwa penggunaan VSM membantu perusahaan mengidentifikasi bottleneck proses, mempercepat aliran produksi, serta meningkatkan koordinasi antar departemen. Dengan demikian, organisasi dapat merancang sistem kerja yang lebih ramping, responsif, dan produktif.

Kemudian, pelatihan ini menghadirkan pembelajaran yang aplikatif melalui praktik pemetaan proses kerja, analisis pemborosan operasional, serta diskusi mengenai strategi peningkatan aliran nilai dalam organisasi. Peserta akan mengembangkan kemampuan mengidentifikasi aktivitas bernilai tambah, memahami hubungan antar proses operasional, serta merancang perbaikan proses yang berdampak nyata bagi organisasi. Program ini diselenggarakan oleh TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) sebagai bagian dari upaya mendukung peningkatan produktivitas organisasi sekaligus memperkuat budaya continuous improvement di lingkungan kerja.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Value Stream Mapping
   Pertama, peserta mempelajari konsep dasar Value Stream Mapping serta memahami perannya dalam menganalisis aliran proses bisnis. Kedua, peserta mengenali hubungan antara aktivitas operasional dengan penciptaan nilai bagi pelanggan.
2. Mengidentifikasi Aktivitas Bernilai Tambah Dan Pemborosan
   Selanjutnya, peserta mempelajari cara membedakan aktivitas yang memberikan nilai tambah dengan aktivitas yang menyebabkan pemborosan sehingga organisasi dapat meningkatkan efisiensi proses.
3. Meningkatkan Kemampuan Analisis Proses Operasional
   Selanjutnya, peserta mengembangkan kemampuan menganalisis aliran kerja secara menyeluruh sehingga mereka dapat mengidentifikasi hambatan proses serta peluang peningkatan kinerja operasional.
4. Merancang Strategi Perbaikan Proses Bisnis
   Terakhir, peserta mempelajari cara merancang strategi peningkatan proses yang mampu meningkatkan produktivitas serta mempercepat aliran nilai dalam organisasi.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Value Stream Mapping
   Pertama, peserta mempelajari definisi, prinsip, serta manfaat penggunaan Value Stream Mapping dalam meningkatkan efisiensi operasional organisasi.
2. Identifikasi Aktivitas Bernilai Tambah Dalam Proses Kerja
   Kedua, peserta mempelajari cara mengidentifikasi aktivitas yang memberikan nilai tambah serta memahami kontribusinya terhadap penciptaan nilai bagi pelanggan.
3. Analisis Pemborosan Dalam Proses Operasional
   Selanjutnya, peserta mempelajari berbagai jenis pemborosan dalam proses kerja serta memahami dampaknya terhadap produktivitas organisasi.
4. Pemetaan Aliran Proses Menggunakan Value Stream Mapping
   Kemudian, peserta mempelajari teknik menyusun peta aliran nilai yang menggambarkan hubungan antar aktivitas operasional secara visual.
5. Perancangan Future State Map
   Berikutnya, peserta mempelajari cara merancang peta proses masa depan yang mencerminkan sistem kerja yang lebih efisien dan produktif.
6. Strategi Implementasi Perbaikan Proses
   Terakhir, peserta mempelajari cara mengimplementasikan strategi peningkatan proses sehingga organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional secara berkelanjutan.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan Bersama TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) 

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, , kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.

1. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithSMT

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case