TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ROADMAP TRAINING

Training Teknik Penyusunan Roadmap Training

Deskripsi Pelatihan

Dalam era pengembangan sumber daya manusia yang semakin strategis, organisasi membutuhkan perencanaan pelatihan yang terarah, sistematis, serta selaras dengan tujuan bisnis perusahaan. Oleh karena itu, Teknik Penyusunan Roadmap Training membantu organisasi merancang rencana pengembangan kompetensi karyawan secara bertahap dan berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari bagaimana menyusun roadmap training yang mampu menghubungkan kebutuhan kompetensi karyawan dengan strategi bisnis organisasi. Selain itu, peserta juga memahami bagaimana merancang tahapan pengembangan kompetensi mulai dari identifikasi kebutuhan pelatihan hingga penyusunan program pengembangan yang terukur.

Selanjutnya, pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana organisasi dapat merancang program pelatihan yang lebih strategis dan berorientasi jangka panjang. Peserta mempelajari berbagai pendekatan analisis kebutuhan pelatihan, perencanaan program pengembangan kompetensi, serta pengukuran efektivitas pelatihan. Berdasarkan berbagai penelitian ilmiah yang dipublikasikan dalam Human Resource Development Quarterly dan Journal of Workplace Learning, organisasi yang memiliki roadmap pengembangan kompetensi yang jelas mampu meningkatkan efektivitas program pelatihan hingga lebih dari 40%. Selain itu, penelitian lain juga menunjukkan bahwa organisasi yang merancang roadmap training secara strategis mampu meningkatkan kesiapan karyawan dalam menghadapi perubahan bisnis dan perkembangan teknologi.

Kemudian, melalui program pembelajaran yang diselenggarakan oleh TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik), peserta memperoleh pemahaman praktis mengenai bagaimana merancang roadmap training yang terstruktur dan relevan dengan kebutuhan organisasi. Peserta juga mempelajari bagaimana menyelaraskan program pelatihan dengan strategi bisnis perusahaan serta bagaimana mengembangkan program pengembangan kompetensi yang berkelanjutan. Dengan pendekatan pembelajaran yang aplikatif dan berbasis praktik, pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan dalam merancang roadmap training yang efektif sehingga organisasi dapat membangun sistem pengembangan SDM yang lebih terarah dan berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Dasar Roadmap Training
   Pertama, pelatihan ini membantu peserta memahami konsep dasar roadmap training serta peran pentingnya dalam mendukung strategi pengembangan sumber daya manusia dalam organisasi. Peserta mempelajari bagaimana roadmap training membantu organisasi merancang program pelatihan yang lebih terstruktur.
2. Mengembangkan Kemampuan Analisis Kebutuhan Pelatihan
   Kedua, pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana melakukan analisis kebutuhan pelatihan secara sistematis. Peserta mempelajari bagaimana mengidentifikasi kesenjangan kompetensi karyawan serta bagaimana merancang program pelatihan yang relevan dengan kebutuhan organisasi.
3. Menyusun Perencanaan Program Pelatihan yang Strategis
   Selanjutnya, peserta mempelajari bagaimana menyusun roadmap pelatihan yang selaras dengan strategi bisnis organisasi. Peserta juga memahami bagaimana menentukan prioritas pelatihan berdasarkan kebutuhan kompetensi yang paling penting bagi organisasi.
4. Meningkatkan Efektivitas Pengelolaan Program Pelatihan
   Terakhir, pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana mengelola program pelatihan secara berkelanjutan serta bagaimana mengevaluasi efektivitas pelatihan untuk mendukung peningkatan kinerja karyawan.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Roadmap Training
   Pertama, peserta mempelajari konsep dasar roadmap training serta bagaimana roadmap pengembangan kompetensi membantu organisasi merancang program pelatihan yang lebih strategis.
2. Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
   Kedua, peserta mempelajari teknik analisis kebutuhan pelatihan yang membantu organisasi mengidentifikasi kesenjangan kompetensi karyawan.
3. Perencanaan Strategis Program Pelatihan
   Selanjutnya, peserta mempelajari bagaimana menyusun perencanaan program pelatihan yang selaras dengan tujuan bisnis serta strategi pengembangan organisasi.
4. Penyusunan Roadmap Pengembangan Kompetensi
   Kemudian, peserta mempelajari langkah-langkah dalam menyusun roadmap training yang mencakup tahapan pengembangan kompetensi jangka pendek, menengah, dan panjang.
5. Pengelolaan Implementasi Program Pelatihan
   Berikutnya, peserta mempelajari bagaimana mengelola pelaksanaan program pelatihan agar roadmap pengembangan kompetensi dapat berjalan secara efektif.
6. Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas Pelatihan
   Terakhir, peserta mempelajari berbagai metode evaluasi pelatihan yang membantu organisasi mengukur dampak pelatihan terhadap peningkatan kinerja karyawan.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan Bersama TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) 

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, , kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.

1. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithSMT

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case