TRAINING TALENT RETENTION & ENGAGEMENT STRATEGY

Training Talent Retention & Engagement Strategy

Deskripsi Pelatihan

Pertama-tama, organisasi modern menghadapi tantangan serius dalam mempertahankan talenta terbaik di tengah persaingan pasar kerja yang semakin dinamis. Oleh karena itu, perusahaan perlu membangun strategi Talent Retention & Engagement yang tidak hanya berfokus pada kompensasi, tetapi juga memperkuat keterikatan emosional karyawan terhadap organisasi. Melalui pendekatan yang sistematis dan terstruktur, pelatihan ini membantu perusahaan merancang strategi yang mampu meningkatkan loyalitas, motivasi kerja, serta komitmen jangka panjang karyawan. TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) menghadirkan program pelatihan ini untuk membantu organisasi memahami faktor-faktor psikologis, manajerial, serta budaya kerja yang mendorong karyawan untuk tetap bertahan dan berkontribusi secara optimal.

Selanjutnya, berbagai penelitian ilmiah menunjukkan hubungan yang kuat antara engagement karyawan dan retensi talenta. Studi dari Gallup Workplace Research menemukan bahwa perusahaan dengan tingkat employee engagement tinggi mampu meningkatkan produktivitas hingga 21% serta menurunkan tingkat turnover secara signifikan. Selain itu, riset dari Harvard Business Review menjelaskan bahwa organisasi yang menerapkan strategi retensi berbasis pengembangan karier, pengakuan kinerja, dan komunikasi terbuka mampu membangun lingkungan kerja yang lebih stabil dan berkelanjutan.

Kemudian, melalui kombinasi diskusi strategis, studi kasus organisasi, serta praktik penyusunan program retensi, peserta akan mengembangkan kemampuan dalam merancang strategi engagement yang relevan dengan kebutuhan perusahaan. Tidak hanya itu, peserta juga belajar mengidentifikasi faktor penyebab turnover, meningkatkan kepuasan kerja, serta menciptakan pengalaman kerja yang lebih bermakna bagi karyawan. Dengan demikian, melalui program yang diselenggarakan oleh TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) ini, organisasi dapat membangun sistem pengelolaan talenta yang lebih berkelanjutan, profesional, dan berorientasi pada pengembangan sumber daya manusia secara jangka panjang.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Retensi Talenta
   Pertama, peserta memahami konsep dasar retensi talenta dan engagement karyawan dalam organisasi modern. Melalui pemahaman ini, peserta mampu mengenali hubungan antara kepuasan kerja, motivasi, dan loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
2. Mengidentifikasi Faktor Penyebab Turnover
   Kedua, peserta mempelajari berbagai faktor yang mendorong karyawan meninggalkan organisasi. Selanjutnya, peserta mampu menganalisis aspek budaya kerja, kepemimpinan, serta sistem manajemen yang memengaruhi tingkat retensi karyawan.
3. Merancang Strategi Engagement Karyawan
   Selanjutnya, peserta mengembangkan kemampuan merancang strategi engagement yang mendorong keterlibatan karyawan dalam pekerjaan, tim, dan visi organisasi sehingga produktivitas serta komitmen kerja meningkat.
4. Membangun Program Retensi Berkelanjutan
   Terakhir, peserta mampu menyusun program retensi yang berkelanjutan melalui pendekatan pengembangan karier, pengakuan kinerja, serta komunikasi organisasi yang lebih terbuka dan kolaboratif.

Materi Pelatihan

1. Fundamental Talent Retention Strategy
   Pertama, peserta mempelajari konsep dasar retensi talenta, pentingnya engagement dalam organisasi, serta hubungan antara kepuasan kerja dengan loyalitas karyawan.
2. Employee Engagement Framework
   Kedua, peserta memahami kerangka kerja engagement karyawan yang mencakup motivasi kerja, komunikasi organisasi, serta pengalaman kerja yang positif bagi karyawan.
3. Turnover Analysis & Workforce Insight
   Selanjutnya, peserta mempelajari teknik menganalisis penyebab turnover melalui data HR, survei kepuasan karyawan, serta evaluasi budaya organisasi.
4. Leadership Role In Talent Engagement
   Kemudian, peserta mengeksplorasi peran kepemimpinan dalam membangun keterlibatan karyawan melalui coaching, komunikasi inspiratif, serta pengembangan tim.
5. Strategic Employee Development Program
   Berikutnya, peserta mempelajari strategi pengembangan karier, pelatihan berkelanjutan, serta sistem pengakuan kinerja yang mampu meningkatkan retensi talenta.
6. Designing Sustainable Retention Program
   Terakhir, peserta merancang program retensi yang terintegrasi dengan strategi HR perusahaan sehingga organisasi mampu mempertahankan talenta terbaik dalam jangka panjang.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan Bersama TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) 

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, , kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.

1. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithSMT

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case