TRAINING TALENT ACQUISITION AND RECRUITMENT EXCELLENCE

Training Talent Acquisition and Recruitment Excellence

Deskripsi Pelatihan

Di era persaingan talenta yang semakin ketat, departemen Sumber Daya Manusia (SDM) menyadari bahwa perekrutan bukan lagi sekadar proses administratif, melainkan fungsi strategis yang menentukan masa depan perusahaan. Oleh karena itu, pelatihan Talent Acquisition and Recruitment Excellence membekali para praktisi dan manajer SDM dengan metodologi terdepan untuk menarik, mengidentifikasi, dan mengintegrasikan talenta terbaik ke dalam organisasi. Peserta secara khusus mempelajari cara membangun Employer Branding yang kuat dan menggunakan sourcing channels inovatif guna menjangkau kandidat pasif yang berkualitas tinggi.

Selanjutnya, riset ilmiah dalam bidang psikologi industri dan manajemen SDM menunjukkan korelasi signifikan antara kualitas proses Talent Acquisition dan kinerja jangka panjang karyawan. Sebagai contoh, sebuah studi menjelaskan bahwa perusahaan yang menggunakan teknik wawancara berbasis kompetensi dan alat assessment yang valid mencatat tingkat retensi karyawan yang lebih tinggi serta peningkatan produktivitas tim. Artinya, pelatihan ini memberikan peserta ilmu dan alat praktis yang berdasarkan bukti (evidence-based) sehingga mereka mampu mengeliminasi bias rekrutmen dan memastikan proses seleksi yang adil dan objektif.

Akhirnya, pelatihan ini memfokuskan pada peningkatan pengalaman kandidat (Candidate Experience), karena pengalaman positif berkontribusi besar pada citra perusahaan. Peserta mengembangkan keahlian untuk mengelola siklus rekrutmen secara efisien, mulai dari perencanaan kebutuhan talenta hingga negosiasi tawaran. Dengan demikian, mereka memperkuat peran SDM sebagai mitra bisnis yang mampu menyediakan modal insani yang strategis dan mendorong pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.

 Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini secara komprehensif bertujuan untuk meningkatkan efektivitas dan strategi tim rekrutmen dalam mencari talenta yang unggul.

1. Mengembangkan Strategi Talent Sourcing yang InovatifPertama, peserta mampu merancang strategi pencarian talenta yang proaktif, khususnya mengeksplorasi platform digital, talent community, dan teknik social recruiting. Tujuan ini memungkinkan mereka mengakses kumpulan kandidat yang lebih luas dibandingkan hanya melalui iklan lowongan kerja konvensional.
2. Menguasai Teknik Seleksi dan Asesmen Berbasis KompetensiKedua, pelatihan memastikan peserta menguasai metode wawancara terstruktur (seperti STAR method) dan menggunakan instrumen assessment yang teruji validitasnya. Selanjutnya, mereka mengembangkan keahlian untuk memprediksi kinerja kandidat di masa depan berdasarkan bukti kompetensi yang kuat.
3. Meningkatkan Employer Branding dan Candidate ExperienceSelanjutnya, peserta memperoleh pemahaman mendalam tentang cara membangun dan mempertahankan citra perusahaan yang positif sebagai tempat kerja ideal. Mereka belajar cara merancang journey kandidat yang mulus dan informatif, sehingga meningkatkan acceptance rate tawaran kerja.
4. Menganalisis Metrik dan Efisiensi Proses RekrutmenTerakhir, pelatihan memfokuskan pada pentingnya data-driven recruiting. Peserta dilatih mengukur metrik penting seperti Time-to-Hire, Cost-per-Hire, dan Quality of Hire, kemudian menggunakan data tersebut untuk mengidentifikasi bottleneck dan mengoptimalkan seluruh proses rekrutmen.

 Materi Pelatihan

Materi pelatihan disusun sistematis dan menggabungkan konsep strategis dengan aplikasi praktis di lapangan.

1. Strategi Talent Acquisition: Alignment dengan Business StrategyPertama, modul ini membahas cara menerjemahkan tujuan bisnis jangka panjang menjadi kebutuhan talenta yang spesifik. Selanjutnya, peserta menganalisis metode Workforce Planning yang efektif dan merancang Talent Strategy Roadmap guna mendukung pertumbuhan perusahaan.
2. Creative Sourcing dan Social Recruiting ExcellenceKedua, peserta menjelajahi teknik Boolean Search tingkat lanjut dan platform sourcing yang spesialis. Materi ini mencakup strategi memanfaatkan LinkedIn Recruiter dan media sosial lainnya secara maksimal untuk menarik kandidat pasif yang berkualitas tinggi.
3. Proses Seleksi Berbasis Kompetensi (Behavioral Interviewing)Selanjutnya, pelatihan mengajarkan peserta tahapan merancang interview guide yang valid dan objektif. Mereka berlatih melakukan wawancara situasional dan perilaku dengan teknik STAR secara intensif untuk mengukur kompetensi inti kandidat.
4. Penerapan Assessment Tools dan Tes PsikometriKemudian, fokus beralih pada penggunaan alat penilaian (seperti tes kepribadian dan tes kognitif) secara etis dan efektif. Peserta belajar cara menginterpretasi hasil tes untuk memprediksi fit antara kandidat dan budaya perusahaan (Cultural Fit).
5. Negosiasi Offer Letter dan Onboarding yang EfektifBerikutnya, materi mengulas teknik negosiasi gaji dan paket kompensasi yang kompetitif. Pelatihan juga menekankan pentingnya merancang program pre-boarding dan onboarding yang terstruktur guna memastikan integrasi talenta baru berjalan sukses.
6. Rekrutmen Analitik: Mengukur Kualitas dan Kecepatan HireTerakhir, modul ini mengajarkan peserta cara membangun Recruitment Dashboard dan menganalisis data tren untuk mengambil keputusan rekrutmen yang strategis. Peserta memahami cara menghitung ROI dari proses Talent Acquisition dan melakukan benchmarking kinerja rekrutmen.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.