TRAINING SUSTAINABLE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Training Sustainable Supply Chain Management

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Sustainable Supply Chain Management mengajak organisasi mengelola rantai pasok secara strategis sekaligus bertanggung jawab terhadap lingkungan, sosial, dan keberlanjutan ekonomi. Oleh karena itu, pelatihan ini membantu perusahaan memahami bagaimana aktivitas pengadaan, produksi, distribusi, hingga pengelolaan limbah dapat berjalan lebih efisien sekaligus ramah lingkungan. Selain itu, peserta akan mempelajari pendekatan strategis yang mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam proses supply chain sehingga perusahaan tidak hanya mengejar efisiensi biaya, tetapi juga memperkuat reputasi bisnis serta kepercayaan pemangku kepentingan. Dengan demikian, perusahaan mampu membangun rantai pasok yang lebih resilien, transparan, dan bertanggung jawab.

Selanjutnya, berbagai penelitian ilmiah menunjukkan bahwa praktik supply chain berkelanjutan memberikan dampak nyata terhadap kinerja bisnis. Penelitian yang dipublikasikan dalam Journal of Cleaner Production menunjukkan bahwa perusahaan yang mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam rantai pasok mampu meningkatkan efisiensi operasional sekaligus menurunkan risiko operasional hingga lebih dari 20%. Selain itu, riset dari MIT Sloan Management Review menegaskan bahwa organisasi yang mengembangkan strategi supply chain berkelanjutan cenderung memiliki kinerja finansial yang lebih stabil serta hubungan yang lebih kuat dengan mitra bisnis. Oleh sebab itu, pelatihan ini menghadirkan pendekatan praktis yang menggabungkan konsep sustainability, manajemen risiko rantai pasok, serta optimalisasi proses logistik modern.

Kemudian, peserta akan mengembangkan kemampuan analitis melalui studi kasus industri, simulasi pengambilan keputusan, serta perancangan strategi supply chain berkelanjutan yang relevan dengan kebutuhan organisasi. TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) menghadirkan program ini sebagai sarana penguatan kompetensi profesional dalam mengelola rantai pasok yang adaptif dan berkelanjutan. Pada akhirnya, peserta mampu merancang strategi supply chain yang tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga memperkuat tanggung jawab lingkungan serta keberlanjutan bisnis secara profesional dan terukur.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Supply Chain Berkelanjutan
   Pertama, peserta akan memahami konsep dasar sustainability dalam rantai pasok modern. Kedua, peserta akan mempelajari hubungan antara efisiensi operasional dan tanggung jawab lingkungan. Selanjutnya, peserta akan mengidentifikasi praktik terbaik dalam pengelolaan supply chain berkelanjutan. Terakhir, peserta akan mampu mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam strategi operasional perusahaan.
2. Meningkatkan Efisiensi Operasional Supply Chain
   Pertama, peserta akan memahami faktor utama yang memengaruhi efisiensi rantai pasok. Kedua, peserta akan mempelajari teknik optimalisasi proses logistik dan distribusi. Selanjutnya, peserta akan menganalisis cara mengurangi pemborosan sumber daya dalam rantai pasok. Terakhir, peserta akan mengembangkan strategi peningkatan efisiensi operasional yang berkelanjutan.
3. Mengelola Risiko Dalam Rantai Pasok
   Pertama, peserta akan memahami berbagai jenis risiko dalam supply chain global. Kedua, peserta akan mempelajari teknik identifikasi dan analisis risiko operasional. Selanjutnya, peserta akan mengembangkan strategi mitigasi risiko yang efektif. Terakhir, peserta akan merancang sistem manajemen risiko rantai pasok yang terintegrasi.
4. Membangun Rantai Pasok Yang Bertanggung Jawab
   Pertama, peserta akan memahami peran tanggung jawab sosial dalam supply chain. Kedua, peserta akan mempelajari strategi kerja sama dengan pemasok yang berkelanjutan. Selanjutnya, peserta akan mengembangkan kebijakan pengadaan yang bertanggung jawab. Terakhir, peserta akan membangun sistem supply chain yang transparan dan berorientasi pada keberlanjutan.

Materi Pelatihan

1. Fundamental Sustainable Supply Chain Management
   Pertama, peserta akan memahami konsep dasar manajemen rantai pasok berkelanjutan. Kedua, peserta akan mempelajari prinsip sustainability dalam kegiatan logistik dan distribusi. Selanjutnya, peserta akan mengidentifikasi komponen utama dalam supply chain modern. Kemudian, peserta akan menganalisis hubungan antara efisiensi operasional dan keberlanjutan lingkungan. Berikutnya, peserta akan mengevaluasi praktik supply chain di organisasi masing-masing. Terakhir, peserta akan merancang kerangka kerja supply chain yang berkelanjutan.
2. Green Procurement Dan Sustainable Sourcing
   Pertama, peserta akan memahami konsep pengadaan yang ramah lingkungan. Kedua, peserta akan mempelajari strategi memilih pemasok yang bertanggung jawab. Selanjutnya, peserta akan menganalisis dampak lingkungan dalam proses pengadaan. Kemudian, peserta akan mengembangkan kebijakan procurement yang berkelanjutan. Berikutnya, peserta akan mengevaluasi hubungan jangka panjang dengan mitra pemasok. Terakhir, peserta akan merancang strategi sourcing yang mendukung keberlanjutan bisnis.
3. Sustainable Logistics Dan Distribution Strategy
   Pertama, peserta akan memahami konsep logistik berkelanjutan. Kedua, peserta akan mempelajari teknik optimalisasi transportasi dan distribusi. Selanjutnya, peserta akan mengembangkan strategi pengurangan emisi dalam proses logistik. Kemudian, peserta akan mengevaluasi efisiensi sistem distribusi perusahaan. Berikutnya, peserta akan merancang model distribusi yang lebih ramah lingkungan. Terakhir, peserta akan menyusun strategi logistik yang efisien dan berkelanjutan.
4. Supply Chain Risk Management Dan Resilience
   Pertama, peserta akan memahami konsep ketahanan rantai pasok. Kedua, peserta akan mempelajari metode identifikasi risiko supply chain. Selanjutnya, peserta akan mengembangkan strategi mitigasi risiko operasional. Kemudian, peserta akan menganalisis dampak gangguan rantai pasok terhadap kinerja bisnis. Berikutnya, peserta akan merancang sistem monitoring supply chain. Terakhir, peserta akan menyusun strategi peningkatan ketahanan rantai pasok.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan Bersama TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) 

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, , kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.

1. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithSMT

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case