Training Supply Chain Sustainability

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini mengajak peserta menavigasi kompleksitas rantai pasok modern dengan perspektif berkelanjutan secara menyeluruh — mulai dari pengadaan bahan baku, produksi, hingga distribusi dan daur ulang. Dengan demikian, peserta akan memahami bahwa rantai pasok bukan sekadar soal efisiensi biaya atau kecepatan, melainkan juga tanggung jawab ekologis, sosial, dan ekonomi. Berangkat dari temuan akademis, literatur tentang Sustainable Supply Chain Management (SSCM) menunjukkan bahwa tren penelitian terus meningkat karena meningkatnya perhatian terhadap keberlanjutan dalam operasi bisnis global. (Jurnal Universitas Sebelas Maret)

Selanjutnya, pelatihan menyoroti hasil penelitian terbaru yang membuktikan bahwa integrasi aspek logistik hijau (green logistics) dan manufaktur hijau (green manufacturing) secara signifikan meningkatkan kinerja keberlanjutan rantai pasok — tidak hanya dari sudut pandang lingkungan, tetapi juga sosial dan operasional. (ResearchGate) Dengan demikian, para peserta akan memperoleh kerangka kerja aplikatif yang mampu meminimalkan jejak lingkungan, memelihara kesejahteraan pekerja, dan mempertahankan profitabilitas jangka panjang.

Akhirnya, pelatihan ini membekali peserta dengan pendekatan praktis dan konseptual untuk mengubah rantai pasok tradisional menjadi rantai pasok yang berkelanjutan. Dengan begitu, perusahaan dapat menjawab tuntutan konsumen, regulasi, dan tanggung jawab sosial dengan profesionalisme — tanpa mengorbankan efektivitas bisnis.

Tujuan Pelatihan

  1. Meningkatkan Pemahaman SSCM — Pertama, peserta memahami konsep dan kerangka kerja supply chain sustainability, termasuk aspek lingkungan, sosial, dan ekonomi secara holistik.
  2. Menerapkan Praktik Green Logistics dan Green Manufacturing — Kedua, peserta mampu merancang strategi operasional yang mengintegrasikan logistik hijau dan manufaktur ramah lingkungan agar rantai pasok menjadi lebih eco-efficient.
  3. Meningkatkan Kinerja Rantai Pasok Secara Berkelanjutan — Selanjutnya, peserta bisa mengevaluasi dan mengoptimalkan supply chain agar tetap efisien, tangguh, serta memenuhi standar keberlanjutan.
  4. Membangun Model Supply Chain Berkelanjutan yang Aplikatif — Kemudian, peserta mampu mengembangkan model SSCM yang sesuai dengan karakteristik perusahaan atau industri masing-masing.
  5. Memenuhi Tuntutan Regulasi dan Konsumen — Terakhir, peserta siap membantu organisasi memenuhi regulasi keberlanjutan dan meningkatnya ekspektasi konsumen terhadap produk/jasa ramah lingkungan dan etis.

Materi Pelatihan

  1. Dasar Teori Supply Chain Sustainability — Pertama, pengenalan definisi SSCM, sejarah, dan tren riset global serta relevansinya di industri saat ini.
  2. Aspek Lingkungan, Sosial, dan Ekonomi dalam Rantai Pasok — Kedua, pembahasan mendalam tentang tiga pilar keberlanjutan dan bagaimana masing-masing mempengaruhi keputusan rantai pasok.
  3. Green Logistics: Strategi dan Praktik — Selanjutnya, materi tentang pengoptimalan distribusi, pengurangan emisi, manajemen transportasi dan kemasan, serta logistik berkelanjutan.
  4. Green Manufacturing: Produksi Ramah Lingkungan — Kemudian, strategi produksi yang hemat energi, penggunaan bahan ramah lingkungan, efisiensi sumber daya, dan pengelolaan limbah.
  5. Desain Model SSCM & Evaluasi Kinerja — Berikutnya, cara menyusun model supply chain berkelanjutan yang sesuai dengan perusahaan, termasuk indikator keberhasilan dan alat ukur.
  6. Kasus Praktis & Studi Implementasi di Industri — Terakhir, analisis kasus nyata penerapan SSCM di perusahaan, tantangan, solusi, serta best practice agar pelatihan menghasilkan dampak langsung dan nyata.

Metode Pelatihan

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
  7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!