TRAINING SUCCESSION PLANNING AND CAREER PATHING

Training Succession Planning and Career Pathing

Deskripsi Pelatihan

Training Succession Planning and Career Pathing memfokuskan diri pada kerangka strategis dan operasional untuk memastikan organisasi selalu memiliki talenta siap pakai dan jalur karier yang jelas bagi karyawan. Pertama, pelatihan ini membuka wawasan peserta mengenai pentingnya kesinambungan kepemimpinan dan retensi sumber daya manusia, kemudian mengajak mereka untuk secara aktif merancang peta karier dan skema suksesi yang adaptif. Selanjutnya, melalui sesi interaktif serta studi kasus, peserta menerapkan konsep menjadi rencana konkret yang relevan bagi konteks organisasi masing‑masing.

Dalam pelatihan ini, kami menautkan teori dengan hasil penelitian terkini: misalnya, sebuah studi menggunakan pendekatan reinforcement learning menunjukkan bahwa rekomendasi jalur karier otomatis dapat meningkatkan penghasilan jangka panjang hingga rata‑rata 5 % dibanding jalur aktual (Q‑Learning dan Sarsa) arXiv. Demikian pula, penelitian CAPER (Temporal Knowledge Graph) berhasil meningkatkan akurasi prediksi posisi berikutnya sebesar 6,80 % dan prediksi perusahaan berikut 34,58 % dibanding metode lain arXiv. Dengan demikian, pelatihan ini menggabungkan metode praktis dan wawasan berbasis data agar peserta mampu membuat roadmap karier berbasiskan analisis tren.

Akhirnya, pelatihan ini menyimpulkan dengan refleksi bersama tentang bagaimana jalur karier dan suksesi harus terus dievaluasi dan diperbarui di tengah dinamika bisnis. Dengan demikian peserta pulang tidak hanya bertenaga secara konseptual, melainkan juga siap bertindak langsung dalam organisasi mereka.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Esensi Suksesi dan Jalur Karier
   Pertama, peserta akan memahami secara mendalam mengapa perencanaan suksesi dan jalur karier menjadi elemen krusial dalam manajemen talenta organisasi.

2. Menentukan Talenta Potensial Strategis
   Kedua, peserta akan mampu mengidentifikasi dan mengklasifikasi karyawan berpotensi tinggi berdasarkan kompetensi dan prospek masa depan.

3. Merancang Peta Karier Terstruktur
   Selanjutnya, peserta akan merancang jalur karier formal (vertikal dan lateral) yang align dengan strategi bisnis organisasi.

4. Menyusun Program Suksesi yang Efektif
   Kemudian, peserta akan menyusun mekanisme suksesi untuk posisi kunci beserta kandidat cadangan dan langkah pengembangan.

5. Mengintegrasikan Jalur Karier dan Suksesi ke Sistem HR
   Berikutnya, peserta akan memadukan rencana karier dan suksesi ke dalam sistem HR yang ada seperti manajemen kinerja, pelatihan, dan promosi.

6. Mengevaluasi dan Menyesuaikan Program Secara Dinamis
   Terakhir, peserta akan menetapkan indikator keberhasilan dan mekanisme monitoring untuk menyesuaikan peta karier dan suksesi dari waktu ke waktu.

 Materi Pelatihan

1. Pengantar Jalur Karier dan Suksesi
   Pertama, materi ini mengupas definisi, manfaat, perbedaan antara suksesi dan penggantian, serta dampaknya terhadap organisasi.

2. Kompetensi dan Model Talenta
   Kedua, peserta mempelajari model kompetensi, arsitektur kompetensi, dan cara menetapkan standar kompetensi untuk jalur karier.

3. Identifikasi dan Penilaian Talenta Potensial
   Selanjutnya, materi ini menjelaskan metode penilaian (assessment center, 9‑box, penilaian kinerja & potensi) serta teknik untuk menyaring kandidat terbaik.

4. Desain Jalur Karier dan Mekanisme Transisi
   Kemudian, peserta belajar merancang jalur karier (vertikal, lateral, dual track), transisi antar fungsi, dan manajemen mobilitas internal.

5. Perencanaan Suksesi untuk Posisi Kunci
   Berikutnya, materi ini mencakup identifikasi posisi kritis, analisis kebutuhan masa depan, pembentukan talent pool, dan persiapan pengganti.

6. Perencanaan Pengembangan Individu (IDP) & Mentoring
   Selanjutnya, materi mengupas cara menyusun Individual Development Plan (IDP), program mentoring, coaching, job rotation dan cross-training.

7. Implementasi, Komunikasi & Manajemen Perubahan
   Kemudian, peserta mempelajari strategi komunikasi rencana karier dan suksesi, bagaimana mengelola resistensi perubahan, dan memastikan transparansi.

8. Monitoring, Evaluasi & Penyesuaian Program
   Terakhir, materi ini memperkenalkan metrik keberhasilan (succession readiness ratio, retensi talenta), dashboard HR analytics, serta strategi adaptasi berdasarkan feedback dan tren eksternal.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.