TRAINING STRATEGIC QUESTIONING SKILL

Training Strategic Questioning Skill

Deskripsi Pelatihan

Dalam lingkungan kerja yang semakin dinamis, kemampuan bertanya secara strategis memainkan peran penting dalam membangun komunikasi yang efektif, menggali informasi yang relevan, serta menghasilkan keputusan yang lebih tepat. Oleh karena itu, para profesional tidak hanya membutuhkan keterampilan berbicara, tetapi juga perlu menguasai teknik strategic questioning yang mampu membuka perspektif baru dalam diskusi maupun proses pengambilan keputusan. Melalui pelatihan Strategic Questioning Skill, peserta mempelajari cara merancang pertanyaan yang terarah, menggali pemahaman yang lebih mendalam, serta membangun dialog yang produktif dalam berbagai situasi profesional seperti rapat, negosiasi, coaching, maupun proses pemecahan masalah organisasi.

Selanjutnya, pelatihan ini mengintegrasikan pendekatan komunikasi strategis dengan teknik berpikir kritis sehingga peserta mampu menggunakan pertanyaan sebagai alat eksplorasi ide dan analisis masalah secara lebih sistematis. Berbagai penelitian ilmiah dalam bidang psikologi komunikasi menunjukkan bahwa pertanyaan terbuka yang dirancang secara strategis mampu meningkatkan kualitas diskusi serta mendorong partisipasi aktif dalam tim kerja. Selain itu, studi dalam jurnal manajemen organisasi juga menunjukkan bahwa pemimpin yang aktif menggunakan teknik questioning dalam proses komunikasi mampu meningkatkan keterlibatan karyawan sekaligus memperkuat proses pengambilan keputusan kolaboratif. Oleh karena itu, kemampuan bertanya secara strategis menjadi salah satu kompetensi penting bagi pemimpin, manajer, maupun profesional yang ingin meningkatkan efektivitas komunikasi kerja.

Kemudian, pelatihan ini memberikan pendekatan praktis melalui simulasi komunikasi profesional, latihan merancang pertanyaan strategis, serta analisis berbagai situasi komunikasi dalam organisasi. Peserta tidak hanya memahami konsep strategic questioning secara teoritis, tetapi juga mengembangkan kemampuan praktis dalam menggali informasi penting, mengklarifikasi isu kompleks, serta memfasilitasi diskusi yang lebih produktif. Program ini diselenggarakan oleh TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) sebagai bagian dari upaya meningkatkan kompetensi komunikasi strategis yang mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif dalam organisasi modern.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Strategic Questioning Dalam Komunikasi Profesional
   Pertama, peserta mempelajari konsep dasar strategic questioning serta memahami bagaimana pertanyaan yang tepat dapat membantu menggali informasi secara lebih mendalam. Kedua, peserta memahami peran penting pertanyaan dalam membangun komunikasi yang efektif di lingkungan kerja.
2. Mengembangkan Kemampuan Menggali Informasi Secara Sistematis
   Selanjutnya, peserta mempelajari teknik merancang pertanyaan yang mampu membuka diskusi yang lebih luas serta membantu menemukan akar permasalahan dalam situasi kerja.
3. Meningkatkan Kualitas Diskusi Dan Pengambilan Keputusan
   Selanjutnya, peserta memahami bagaimana strategic questioning membantu tim kerja mengeksplorasi berbagai perspektif sehingga proses pengambilan keputusan menjadi lebih objektif dan komprehensif.
4. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi Interpersonal
   Terakhir, peserta mengembangkan kemampuan membangun komunikasi yang lebih terbuka, kolaboratif, dan produktif melalui penggunaan pertanyaan yang tepat dalam berbagai situasi profesional.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Strategic Questioning
   Pertama, peserta mempelajari pengertian strategic questioning, fungsi pertanyaan dalam komunikasi profesional, serta hubungan antara teknik bertanya dan proses berpikir kritis.
2. Jenis-Jenis Pertanyaan Dalam Komunikasi Profesional
   Kedua, peserta memahami berbagai jenis pertanyaan seperti pertanyaan terbuka, pertanyaan reflektif, serta pertanyaan eksploratif yang membantu menggali informasi secara lebih efektif.
3. Teknik Menggali Informasi Melalui Pertanyaan Strategis
   Selanjutnya, peserta mempelajari teknik menyusun pertanyaan yang membantu mengidentifikasi masalah, memahami perspektif pihak lain, serta membuka peluang solusi yang lebih luas.
4. Strategic Questioning Dalam Kepemimpinan Dan Manajemen Tim
   Kemudian, peserta memahami bagaimana pemimpin menggunakan teknik questioning untuk membangun komunikasi tim yang lebih terbuka serta meningkatkan keterlibatan anggota tim.
5. Strategic Questioning Dalam Problem Solving Dan Pengambilan Keputusan
   Berikutnya, peserta mempelajari bagaimana pertanyaan strategis membantu tim kerja menganalisis masalah secara lebih mendalam dan menemukan solusi yang lebih efektif.
6. Simulasi Komunikasi Dan Studi Kasus
   Terakhir, peserta mengikuti latihan praktik strategic questioning melalui simulasi komunikasi profesional serta analisis studi kasus yang relevan dengan lingkungan kerja.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan Bersama TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) 

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, , kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.

1. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithSMT

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case