Apakah Anda Seorang :
- Praktisi staff di sebuah perusahaan?
- Karyawan di sebuah perusahaan?
- Manager di sebuah perusahaan?
- Supervisor di sebuah perusahaan?
- HRD di sebuah perusahaan?
- Pimpinan di sebuah perusahaan?
- Executive di sebuah perusahaan?
- Top Leader di sebuah perusahaan?
- CEO di sebuah perusahaan?
- CFO di sebuah perusahaan?
- CSO di sebuah perusahaan?
- CBDO di sebuah perusahaan?
- Senior Management di sebuah perusahaan?
- Analis di sebuah perusahaan?
- Praktisi M&A di sebuah perusahaan?
- Business Owner di sebuah perusahaan?
- Pengusaha di sebuah perusahaan?
- Pemilik Modal di sebuah perusahaan?
- Akademisi di Sekolah Bisnis?
- Mahasiswa di Sekolah Bisnis?
- Dosen di Sekolah Bisnis?
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Strategic Merger dan Akuisisi :
Tahukan anda mengenai apa itu TRAINING STRATEGIC MERGER DAN AKUISISI?
Executive Training ini dirancang dengan pendekatan “Best Practise” dimana memadukan antara banyak referensi buku, pengalaman pembicara sebagai praktisi, dan juga informasi terkini dalam aktivitas M&A. Acara Training dibuat secara interactive melalui sharing knowledge, simulasi, bedah kasus M&A, dan melakukan networking sesama peserta Training.
Executive Training ini sangat tepat untuk Anda yang memang selama ini sudah bersentuhan dengan aktivitas M&A, atau bagi Anda yang ingin mengetahui segala sesuatu yang terkait hal penting terkait M&A, sangat baik untuk memajukan bisnis dan menunjang karir Anda.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Mampu memberi pemahaman terhadap aktivitas merger dan akuisisi.
- Memahami faktor kunci keberhasilan dalam kegiatan merger dan akuisisi.
- Memahami tahapan proses merger dan akuisisi yang terdiri dari 3 Tahapan – 8 Langkah.
- Memehami dan Dapat menyusun corporate strategy
- Memahami proses pencarian dan seleksi target untuk memaksimalkan nilai pemegangsaham.
- Memahami proses due diligence dengan efektif.
- Memahami pendekatan valuasi umum dan khusus.
- Memahami proses negosiasi dan closing the deal.
- Memahami pilihan deal structuring dan accounting.
- Memahami dan Dapat merencanakan dan menjalankan proses integrasi pascamerger.
- Memahami pilihan exit strategy.
Berita Baiknya adalah :
Kami menyediakan pelatihan STRATEGIC MERGER DAN AKUISISI, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
- Penjelasan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
- Penjelasan materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
- Penjelasan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
- Penjelasan materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Merger dan Akuisisi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Merger dan Akuisisi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Overview Merger & Akuisisi
- Pengertian Merger dan Akuisisi: Pengertian, Tipe, Perkembangan, Motivasi dan Tantangan Mergerdan Akuisisi.
- Tahapan Proses Merger dan Akuisisi: Tahap Pra-Eksekusi, Eksekusi, dan Pasca-Eksekusi.
- Penasihat Merger dan Akuisisi: Jenis Penasihat dan Skema Pembayaran.
- M & A Sebagai Strategi Pertumbuhan
- Perencanaan Strategis: Proses Perencanaan Strategis, Peran M&A dalam Strategi, Penciptaan Nilai, dan 3 Taktik Utama M&A.
- Pencarian, Seleksi dan Sumber Data Target.
- Aspek Hukum dan Peraturan dalam M & A
- Pre-Deal dan Post-Deal Agreement
- Tinjauan Regulator (KPPU)
- Due Diligence
- Tujuan, Jenis, Sumber Informasi, dan Lingkup Due Diligence
- Valuasi
- pengantar Valuasi
- Empat Metode Valuasi Umum
- Valuasi Industri Khusus
- Case Study – Valuasi
- Enterprises Value
- Discounted Cash Flow
- Leveraged buy Out
- Negosiasi, Deal Structuring dan Accounting
- Negosiasi dan Earnouts
- Struktur Transaksi, Isu Pajak, Metode Pembayaran, dan Pendanaan.
- Purchase Price Allocation (PPA) dan Metode Pencatatan Akuntasi.
- Integrasi Pasca Meger dan Exit Strategy
- Integrasi Pasca Merger: Pendahuluan, Perencanaan, Integration Management Office (IMO), Day 1, dan Eksekusi Integrasi.
- Exit Strategy: Divestasi, Initial Public Offering (IPO), Restrukturisasi, dan Likuidasi.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
